玩了網絡遊戲這麼多年，你能説出多少經典遊戲？有多少是中國人寫的？心不要猶豫，因為猶豫就等於答案。
中國大陸，世界上最大的遊戲市場，卻沒有一個。即使有這樣獨特的環境，我們在國際遊戲舞台上仍然很難生產出高質量的產品，甚至關於國內遊戲的消息也很少。
沒有高質量的產品，就沒有高價值的創收，如果沒有高水平的創收，就沒有發展支持，很容易讓國內遊戲發展陷入死循環，在尋找相應的對策之前，我們應該簡單看看海外遊戲公司是如何運作的。
有了Supercell説事兒，這是一家著名的手遊公司，他是由埃卡·潘納寧和其他五個創始人創建的，總部位於芬蘭，六個人能做什麼？但我想説的是，不要被這種潛意識所限制！
早在該公司就以《卡通農場》和《部落衝突》超越EA，成為AppStore最賺錢的遊戲發行商。
特別是後者《部落衝突》已經佔據了AppStore遊戲收入排行榜的前三名。僅依靠兩個手遊，Supercell的收入從每月70萬美元迅速增長到每天營收，增長了100多倍。
當然，這個點錢與隨後的騰訊的大收購價相比還是毛毛雨，但無論如何，從遊戲收入來看，該公司已經成為業內的典範。
我一輩子可能做了近百場遊戲，但最終，還不如其他幾款遊戲賺錢，每個人都要考慮原因。如果你想讓我説，高收入的Supercell的實施理念已經不再是秘密了，在羅列下很簡單；
No，1:遊戲的目的不是編數字
這是許多遊戲製造商最容易犯的錯誤，也就是説，他們通過在公司加班加點的方式設計了很多遊戲，當他們進入市場時，他們發現老爺們的概念風格根本不可接受，因此他們繼續設計下一個。
Supercell不同，在設計和評判的時候，我覺得我做不到，我會直接放棄，坦率地説，我沒有未來，我應該投入多少時間和精力？開個派對不是很好嗎？
你説得對！每當有遊戲下架時，公司都會舉行派對慶祝，他慶祝什麼？慶祝可以節省時間和精力，當然，黨還與全公司交流“失敗”的經驗。
No，2:玩有強烈“目的性”的遊戲
在這款遊戲上架之前，其對應的目標人羣早已確定，以在中國大陸推出的《荒野亂鬥》為例，他的遊戲節奏在遊戲結束後只有3分鐘。
顯然，他是為年輕人在快節奏生活節奏下設計的！使用方便，操作方便，左搖桿控制動作，右搖桿控制普通進攻和大動作，如果你打敗了目標，達到了條件，你就贏了。
容易嗎？簡單明瞭，這是一款由來已久的“俯視角雙搖桿射擊遊戲”，沒有創新，但人們會想到並解決問題，如此一來，很難創收。
在網絡時代，玩大腦是第一次機會，你能解決多大的問題，營收能給你自己帶來多少，如果你不能解決這個問題，你就沒有營收。
No，3：以更好的消費習慣為補充
至於消費習慣，以前國內玩家在社交和攀比上花的錢更多，這些都是國內遊戲長期培育的結果，大多數玩家普遍認為，只有花錢才能變得更強。
Supercell指的是“通行證”的概念，他僅僅是一種批量促銷，或者白送獲得人氣（寶石）獎勵，與以上相比，他顯然更具兼容性和自然性。
細節太多，無法細説。最後，我想説的是，我們不能讓我們的優勢成為多餘的腳鐐。雖然中國文化博大精深，但這並不是我們侷限於地方發展的原因。
如何輸出和整合文化，如何使中國文化與其他文化圈完美融合，讓當地消費者感受到易授，如何使作品更符合時代發展，是我們亟待解決的問題。