據該公司經理於華兵介紹，今年以來，該公司積極開展管理創新，不斷提升安全管控效能，通過實行隱患治理、施工工序、設備系統、上崗行為、故障處理、調度會議、區隊班前會七個“可視化”，引導安全管理向“簡單化、科學化”方向轉變，提高了安全監察效能和現場管控水平，為礦井安全生產上了“雙保險”。
“我們採用現代化手段突破傳統的管理模式，持續開發完善‘風險隱患雙預控智能系統’和‘全層級安全誠信評價系統’，建成了雲上智慧安全‘八大模塊’。”該公司副經理王士奎介紹，該公司結合礦井安全實際與生產智能化管理的理念，建成了集安全生產信息智能化處理、風險隱患智能化分析預警、物料智能化配送、應急管理智能輔助、設備全生命週期智能化管理、行為規範智能化管控、系統聯動平台、安全駕駛艙“八大模塊”為一體的“雲上智慧安全平台”。
該公司通過推廣井下智能手機、智能礦燈、安全生產信息“二維碼”等管理手段，使安全質量檢查、風險分級管控、隱患排查治理、工程質量驗收、地質構造會診、設備故障排除、職工行為規範等安全生產全過程實現了可視化管理、智能化處理，替代了傳統的工作模式，專業科室工作效率和管理質量大幅度提高，人為風險和人工成本大幅降低。
“這就是安監員王雷雷在井下現場實時傳回的視頻，作業環境和生產全過程一目瞭然，不僅能實現遠程可視指揮，而且還能精準地發現施工作業問題，從而築牢礦井的安全防線。”在該公司安監處值班室內，值班人員郭濤一邊操作電腦一邊介紹智能礦燈的功能。為實現隱患治理可視化，該公司為各級管理人員、安監員及特殊工種配備了井下防爆智能手機和智能礦燈，配套作為“安全生產智能增值管理系統”的終端機，利用拍照、攝像功能，能夠隨時上傳系統，及時落實閉合整改，安全檢查、複查、閉合實現了“有圖有真相”，風險隱患得到快速發現、快速傳遞、快速治理。同時管理人員及安監員的上崗行為“同步在線”，起到了“雙向監督”作用。
有一雙雙眼睛在時時刻刻盯着自己的作業行為，職工在工作時好似戴上了“緊箍咒”，促進了職工良好安全習慣的自覺養成。該公司智能礦燈的使用，能夠對現場施工流程進行實時監控，實現了作業環境、生產過程信息的智能化採集、即時化上傳，為規範管理、科學決策提供了智能支撐，實現了施工工序可視化。
“井下各變電所、泵房等場所，原來需要每班一人值守巡視，現在均實現無人值守、遠程操作、在線實時監測、智能預警處置，不僅提高了工作效率，還提高了安全係數，真是好！”機電運轉工區職工周國強欣喜地説。
該公司踐行“機械化換人、自動化減人、智能化無人”理念，力推設備系統可視化、故障處理可視化，通過監測系統、視頻攝像頭對設備運行情況不但能夠實時在線監測，確保正常運行，而且還能將監測信息作為事故分析、追究的依據。通過實施安全生產“二維碼”管理，使現場應急處置、風險告知、規章制度、作業規程、操作規程以及設備參數、故障處理、設備廠家和聯繫方式等應知盡知內容實現“看得見”，使用礦用智能手機“一掃了知”，還可直接與技術大拿、廠家技術顧問進行視頻“遠程會診”,為應急處置、排除故障贏得了時間,減少了入井人員，做到全方位、全過程的動態安全管控。
（大眾報業·大眾日報客户端記者 左豐岐 通訊員 馬森 報道）