只要你做民眾號，就一定會體貼幾個問題：
內容計劃、漲粉、
閲讀量、取關、變現。
這就會衍生出無數個讓新媒體人頭痛欲裂、爆肝爆痘的問題，在夜深人靜的時候，還在問蒼天，為什麼頭髮止不住的掉！
好比民眾號打開率越來越低，辛辛苦苦一點點漲的粉，都快1%的打開率都保不住了。
怎麼辦？如何提高圖文打開率？
大部門運營者都是這麼做的：打開率不行我就改，再不行我就繼續改，橫豎東改改西改改，説不定問題就解決了。
OK，説不定真的就蒙對了。但，太不靠譜！優秀的運營人不應這麼幹。
輸了打開率，也不能輸了專業陣仗。
今天老賊給大家推薦一個優化打開率的方法，有沒有用你先看往下看。
方法不難，關鍵是思維要清晰，包羅5個步驟：
① 拋出焦點目的 ——② 畫出轉化流程 ——③ 列出關鍵影響因素——④ 添加影響權重 ——⑤ 按優先級逐個優化。
我們一個個來説。
這個很簡樸，就是你做這件事要告竣的目的是什麼？
這個也挺難，因為許多人目的不清晰，又要提高打開率，又想同時優化點贊率、轉化率，還想着讚賞也變多。
效果，目的不清也就導致計謀不清晰，執行不清晰。
我們要提高圖文會話打開率，那一切行動就是往這走，最終磨練效果時也是看這個目的是否有告竣。
保持目的清晰明確，最好，唯一。
這是關鍵一步，想要提高打開率，你就得知道用户在手機上打開你推文的流程是什麼樣的。
任何一次營銷運營問題的解決，都應該首先相識用户轉化路徑，這樣你才氣知道用户觸點在哪，可以去優化什麼。
好比 “標題打開率” 這個問題，轉化流程相對比力簡樸，我畫出來如下：
別嫌貧苦，一定要把用户到達目的的決議轉化流程畫出來。且越細越好。
相信我，就光是看流程，你都能發現許多問題，而且其中一些問題馬上就可以解決。
有了用户轉化流程，第3步就是把你能想到的可能影響每一個步驟的關鍵因素列出來。
你不知道影響打開率的原因，怎麼一個個清除出可能的影響因素，快速測試出最優方案？
但這一步，又會死掉一大批人，因為許多人的做法是憑據履歷，隨便想到幾個可能導致打開率下降的原因，就拍着胸脯説肯定是由這個導致的，然後火力全開，大刀闊斧。
這種打法，很可能就偏向差池努力白費，或者自己把可能性縮小，跑進一個死衚衕。
做着做着，嚮導都捲鋪蓋連夜跑了！
所以，這就需要下一步了。
當你在上一步列出了很是多影響因素後，你不行能眉毛鬍子一把抓，完全沒頭緒地去一個一個磨練。
這個時候，就需要給所有可能的影響因素添加權重，憑據每一個影響因素的實際可能性、重要性以及實施難易度來賦權。
好比最關鍵的是5分，然後4321，基本沒影響的是0分，分值越高，優先級越高。
然後憑據影響因素的權重崎嶇來分配時間和精神，舉行最小可行性驗證，找到真正影響最大的幾個原因。
這裏老賊把第3步（列出關鍵影響因素），和這一步添加權重放在一起舉例，利便大家可以看得更清晰。
如下，我列出了部門可能導致你民眾號會話打開率降低的原因，並給出了相應的權重建議。
○民眾號名字/頭像是否認位清晰？(如果是新賬號這個權值可以高點)
○民眾號自己是否認位清晰，足夠垂直細化？(很是重要，重點審視)
○標題是否能引發了點擊慾望？(標題可以重點思量，這個要經常去打磨)
○封面圖是否毫無特徵 ? 是否足夠吸引人？(同上，如果封面圖自己比力統一形成特色，這個權值可以低點)
○推文摘要是否能促進點擊興趣？(如果是多圖文則分值可低)
○推送時間是否是目的用户閲讀岑嶺時間？是否有紀律？(最佳推文時間隨着民眾號的生長以及用户習慣的而改變也會改變，如果自己已經形成特色可以降低分值)
○推送頻率是否過高，或者太低？（不要為了推送而推送，如果質量不外關，寧肯不推）
○是否恆久標題黨？（恆久標題黨即是作死，如有則高分，如無就忽略）
○是否每次推送條數過多？（精神有限，不能保證每條質量，其實就是在趕他們走）
○每次推文質量是否穩定，有良好的用户認知造就，足夠讓用户每次都想點開？(最近是不是內容質量變低？推文質量相對來説短時間比力難提高，可做恆久計劃)
○內容定位是否垂直化或具有一連性，讓老用户想要連續看？(如果內容自己垂直度比力高，可以降低分值)
○最近內容選題是否切合民眾號定位？(內容跑偏，要麼你是在測試，要麼趕快高分跑回正軌)
○目的用户定位是否清晰？(目的人羣太散，恆久下去打開率自然就散了)
○商業化推文或廣告是否頻繁，降低了用户粘性？(自己商業廣告較少可以降低分值，如果無法制止可以做好做精）
○有沒有專門為粉絲做一個社羣，現在活躍度如何？(粉絲自己活躍度對於打開率也很重要，如果有做社羣分值可以降低）
○有沒有經常做一些粉絲喜愛的運動或互動，提高活躍度？(同上）
○泛起了更多同類民眾號，自己差異化不顯着，用户被分流？(如果發現競爭加劇可，提高分值。）
○民眾號人格化、個性化建設做得如何？(自己人格化、差異化很是顯着的可以降低分值）
……
固然，影響因素可能另有一些其他的。
但一定注意，焦點的是列出與你自己民眾號實際運營情況相關的，別胡亂跟風和模擬。
厲害的新媒體運營未必是百科全書，但一定是最相識自己賬號的。
這一點，大家可以看看我之前寫的《一份新媒體人日常自檢清單！》
到這裏，就是下一步了。
好了，在上一步驟添加完影響權重之後，接下來就是按這些權重的優先級逐個舉行優化。
這個歷程中仍需特別注意2點：
1）自擬的權重分值高和能100%確定是兩碼事，萬事需要舉行驗證，用數聽説話。
2）在優化每一個影響因素時，你的每一個方案都需要一步步舉行可行性驗證，指向最開始設定的焦點目的（提高打開率）。
不能夠僅憑感受或固有履歷不停的苦力，正確的方法應該是詳細履歷→主動實踐→數據評估→反思總結，如此往復。
最終找到真正靠譜有效的優化方案，集中火力去解決，提高打開率。
好了，最後咱們往返顧一下，過過腦子。
不管你的打開率有沒有下降，請記着：
① 拋出焦點目的 ——② 畫出轉化流程 ——③ 列出關鍵影響因素——④ 添加影響權重 ——⑤ 按優先級逐個優化。
就説到這了，希望我們一起越做越好啊。
文 | 木木老賊（民眾號ID：mumuseo）
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