隨着供應鏈越來越全球化和複雜化，消費者的需求越來越高，市場競爭越來越激烈。企業的發展需要更智能、高效的供應鏈作支撐。
11月5日，由潤聯智慧科技有限公司（簡稱：潤聯科技）和廣東省採購與供應鏈協會聯合主辦的“走進華潤 ·數字供應鏈創新發展交流活動” 在深圳灣中國華潤大廈成功舉行。活動圍繞採購數字化轉型實踐、供應鏈數字協同、供應鏈金融等內容，分享嘉賓們在各自領域的探索和思考。
“華潤集團作為國務院國資委直接監管的國有重點骨幹企業，信息化、數字化建設要追溯到10多年前，是央企中信息化和數字化走在前面的央企之一，信息化建設在中央企業信息化水平評價中連續四年排名A級，2018年網絡安全和信息化水平評價中排第一名。華潤在供應鏈的管理上，也較早的就啓動了數字化的方式提升管理效能，”潤聯科技副總經理、首席運營官張英華在開場歡迎詞中表示：“為了解決華潤集團跨領域多業務形態、供應鏈管理中採購業務風險高發帶來的合規與效率雙重挑戰，潤聯科技搭建了覆蓋招標及非招標採購全流程管理、供應商與專家全生命週期管理、大數據分析和信息安全管理全流程的採購供應鏈管理系統。“
今年9月，國家相關機構表示，供應鏈金融應堅持提高供應鏈產業鏈運行效率，降低企業成本，服務於供應鏈產業鏈完整穩定，支持產業鏈優化升級和國家戰略佈局。
潤聯科技助理總裁唐小林現場分享了華潤在供應鏈金融領域的探索和思考，邁入供應鏈金融4.0時代，運用金融科技手段，結合區塊鏈技術，整合物流、信息流、資金流，構建核心企業與上下游企業一體化的金融供給體系和風險評估體系, 對重構信用價值鏈有重要意義。潤聯科技基於區塊鏈、大數據、物聯網等技術推出潤信供應鏈金融雲平台（簡稱“潤信雲“），可幫助企業將供應鏈管理中的風險變得整體可控。
潤信雲提供基於電子加密技術的企業間交易確權憑證的創建、拆分、流轉、存證、查詢、鑑權服務，並與銀行、信託、保理等融資系統直連，集成開放式銀行的服務能力，為供應鏈上下游企業提供貸前、貸中、貸後一站式的金融服務，同時利用大數據技術在整條供應鏈業務流程中建立相應的風控模型和監控模型來把控業務准入和業務風險，同時打造企業信用體系，包括供應商畫像、貿易真實性核實、構建履約評價體系、信用評級體系等，並在事前、事中、事後進行實時的企業經營運營監測。
隨着人工智能和雲計算等技術的普及，採購環節的技術變革成為可能，也賦能產業進一步提升其商業價值。採購作為企業經營活動的重要環節，在技術和需求的雙輪驅動下，也在疫情期間搭上了數字化轉型快車，開啓從線下到線上數字化模式的轉變。
潤聯科技智能採購產品負責人張晨陽在大會現場分享了《華潤在採購供應鏈方面的數字創新探索》，並指出：“面對日益激烈的商業競爭環境，企業採購部門需要從事務型採購向戰略型採購轉型，從被動型響應到主動服務轉型，從執行部門向運營部門轉型。而數字化是採購部門實現業務轉型、降本增效的重要工具，數字化工具能夠實現企業採購的互聯互通、在線協同、流程自動化、數據驅動，解決企業採購核心訴求。”
基於華潤集團多業態跨行業、多管理層級跨地域的業務場景，潤聯科技積累了豐富的採購管理經驗並沉澱了強大的技術能力，搭建出數字化採購平台“潤智採”，面向大中型企業提供數字化採購電子招標、尋源、供應商協同、採購商城等產品套件與行業解決方案，滿足企業合規透明與降本增效的核心訴求。
此外，國藥控股廣州有限公司副總經理馬建聰、佛山維尚傢俱製造有限公司、廣州尚品宅配股份有限公司供應鏈中心總監馮俊青等嘉賓分別圍繞數字供應鏈在醫藥和家居企領域的應用進行了主題分享，為企業採購數字化轉型和應用提供了寶貴的建議。
對於數字供應鏈的發展，廣東省採購與供應鏈協會秘書長魏祁蔚表示，當前世界正在經歷新一輪以數字化和智能化為核心的技術和產業革命，這對供應鏈發展也帶來了前所未有的考驗。而在技術創新與協同發展的大背景下，中國供應鏈正迎來最好的時代。