瑞幸咖啡調整組織架構,曹文寶、楊飛負責運營與營銷

新京報訊(記者 王子揚)2月18日,瑞幸咖啡人力資源部發布的一份內部文件稱,公司決定進行組織架構調整。在本次調整中,瑞幸咖啡“三駕馬車”中的曹文寶與楊飛分別負責運營與營銷方面的業務,二人均直接向董事長、CEO郭謹一彙報。

根據文件,瑞幸咖啡將撤銷大區層管理架構,由高級副總裁曹文寶負責運營線,負責聯營中心、拓展中心、營建中心、運營中心、質量管理部及20個分公司的全面管理;CGO(首席增長官)楊飛負責增長線,分管營銷中心、增長中心、電商中心、公關部(原市場傳播部);高級副總裁周偉明負責產品線,分管產品中心、供應鏈中心等。

此外,CFO&CSO(首席財務官&首席戰略官)Reinout.Schakel負責財務線,分管財務中心、投資者關係部;高級副總裁姜山負責合規線,分管法務部、內控合規部;副總裁兼董事吳剛負責對外合作線,分管戰略合作部、公共事務部。上述幾位副總裁,均直接向郭謹一回報。而技術線(含技術中心)、人力資源線(含人力資源部、瑞幸大學、行政部)、商業分析部由郭謹一分管。

值得注意的是,多名此前參與聯名舉報郭謹一貪污一事的高管,在職位上也有調整。吳濤、周斌、李軍將不再擔任大區總經理,郭弋煒也不再擔任媒體公關部高級總監。此外,任命吳濤為拓展中心副總裁,負責拓展中心的全面管理,向運營線負責人曹文寶彙報。

事實上,在2月18日上午發佈的內部信中,郭謹一就表示,將進一步圍繞產品、門店、用户構建成的“鐵三角”運作模式,強化內控合規體系,加快優化整體組織架構,保證公司健康規範發展。有業內討論稱,本次內部架構的調整,或許是郭謹一為防止“內鬥”事件再次發生所進行的。

瑞幸咖啡調整組織架構,曹文寶、楊飛負責運營與營銷

新京報記者 王子揚

編輯 祝鳳嵐

來源:新京報

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 702 字。

轉載請註明: 瑞幸咖啡調整組織架構,曹文寶、楊飛負責運營與營銷 - 楠木軒