編者按：本文來自微信公眾號“移軌創新”（ID:gh_c9f0c63f52ef），作者：移軌創新，36氪經授權發佈。
文 | 李海
出品 | 移軌創新
圍繞着突破性創新，所有的興奮點都集中在試圖得到一個大的想法上。人們痴迷地談論着跳出盒子的思維。創新的世界裏，充滿了創新領導者如何產生一個“跳出盒子的想法”並創造出革命性影響的故事。
幾乎所有這些故事都是偶然和意外的創新。那麼問題來了：“我們怎樣讓突破性創新被設計出來？”
對於大多數組織來説，現實的問題是，一層一層的重力使得大家很難跳岀盒子去思考。跳出哪一個盒子才是真正要回答的問題，因為有個人重力的盒子、組織重力的盒子、行業重力的盒子、國家重力的盒子，還有文化重力的盒子。你走得越深入，盒子則變得越來越不容易被看見。
大多數的突破性創新一開始並沒有一個跳出盒子的想法，但通常會有一個跳出盒子的挑戰，即軌道轉移的挑戰，移軌創新®稱之為移軌挑戰。
突破性創新需要一個移軌挑戰去創造擺脱思維重力的逃逸速度。一個跳岀盒子的想法其實只是結果，一個移軌挑戰導致了這個結果的產生，而不是反過來。
安薩里克斯獎：讓太空旅行平民化一個真正創造了逃逸速度的移軌挑戰是安薩里克斯獎（The Ansari X prize）！
該獎項的主辦方在1996年宣佈，第一個完成下述目標的團隊將獲得安薩里克斯獎給出的1000萬美元獎金：
私人投資、建立並啓動一個可載三人到地表以外100公里的飛船；
安全回到地球；
在兩週內用同一架飛船重複發射。
安薩里克斯獎的移軌創新元素挑戰的是每個飛船的研製和發射都必須是私人資助的（注：那個時期，全球所有的太空項目都是政府資助的）。此外，它必須有能力攜帶三個人並在兩個星期內重複這個旅行，這其實是在為太空旅遊進行播種。
共有26個團隊報名參與了這個移軌挑戰，這個移軌挑戰也為這26個團隊創造了逃逸速度。總的來説，為了找到解決方案，每個團隊的投入都超過 1000萬美元。
八年來，在無數的原型機試驗後，贏家出現了。“太空船一號”在2004年9月到10月間成功地完成了兩次太空旅行（Boyle, 2004；Space.xprize. org, 2004）。
安薩里克斯獎使得太空旅行變得平民化，並帶來一個移軌創新的想法：太空旅遊。當想法碰到了技術又碰到了資金，又碰到了行動時，創新被恰到好處地觸發了。該項移軌挑戰成功促進了航空航天項目由政府資助轉變為私人投資，並創造了20億美元的商用航天產業。
安薩里克斯獎非常清楚地展示了一個跳出盒子的挑戰，即前面説的移軌挑戰，它點燃了之前休眠的思維，使得一系列想法以各自的方式和順序呈現出來。不是那些陷入追求增量的想法，而是使不可能變成可能的想法。
移軌挑戰是組織實現突破性創新的基石和原點，通過設計一個具體的跳出盒子的挑戰，從而引起一種正向的不安，促使企業離開舒適區，堅定地去實現移軌創新。
移軌挑戰具備以下六個顯著特徵：
它提出了一個問題：“什麼是現在看起來不可能，但一旦變為可能後將會改變我所處的整個行業的？”
你能想象世界上最大的出租車運營商沒有一輛自己的車嗎？滴滴打車，實現了！你能想象世界上最大的零售店沒有一件庫存和實體店嗎？阿里巴巴，實現了！它們的出現徹底改變了所處的行業！
它迫使你放棄你目前的思考方式。
一家日用洗護產品跨國公司的研發團隊，圍繞着可持續性發展的戰略，設計了一個移軌挑戰：新產品研發目標是在不影響效果的前提下，在使用過程中不用水！在這個移軌挑戰目標下，迫使他們徹底放棄“節省用水”的思考方式，從而獲得重大發現和真正具有突破性的點子！事實上，這個團隊做到了！
從現實來看，幾乎是不可能實現的。
從青海格爾木到西藏拉薩，平均海拔4500米（珠峯高度的一半），空氣裏的氧氣含量比海平面低30%-40%，室外温度低至零下40攝氏度……在這樣最難以通過、最荒涼的地區建設一條長達1100多公里時速100千米/小時的鐵路，從現實來看幾乎是不可能實現的！——中國新世紀四大工程•青藏鐵路做到了。
一旦得到實現，那些舊有的行事方式便絕不會被接受了。
手機的出現，我們還會用BB機嗎？智能手機的出現，我們還會用MP3嗎？——一旦實現就不會採用舊的行事方式了。
當你説出它的時候，你會充滿激情和正能量。
印度泰坦TITAN團隊完成了一個移軌挑戰：創造世界上最薄的防水手錶。他們多次前往瑞士尋找供應商，都被拒絕提供原型，因為這需要在很多部件上取得突破，而這些超出了瑞士人的能力範圍。然而他們並沒有放棄，他們開始自己繪製圖紙構建原型，在每一個階段，他們都面臨難以克服的挑戰！“我們將做瑞士人都不能做到的挑戰”——這個信念令讓他們充滿了激情和正能量，讓他們繼續下去……世界上最薄的防水手錶“邊緣”誕生了，它創造了鐘錶行業新的標杆——世界上最先進的鐘表業在瑞士，世界上最薄的防水手錶在印度！
它是明確的、毫不含糊的，它是一個把整個公司/集團連接起來的共同夢想。
移軌挑戰是挑戰不確定性，但絕對不是不確定的挑戰！移軌挑戰圍繞企業實現願景和使命的關鍵性障礙，在產品、技術、流程、商業模式和生態系統等企業運營要素上，通過一個一個的成功挑戰，幫助企業逐步實現願景目標。比如：一家民營服裝企業的願景是要在五年內上市，實現企業上市有什麼關鍵性障礙？年銷量要在現有基礎上翻番。實現銷量翻番的有多種途徑，比如縮短產品研發週期、提高供應鏈效能、擴大銷售渠道等。最終，這家企業的移軌挑戰是：將原來供應鏈週期從120天縮短到30天。通過提高供應週轉率，使企業一年僅2次訂貨會提高到一年至少6次，從而實現了銷售倍增。
自從人類文明的黎明到來以後，人們一直盯着天空，渴望着夢想着打破地球的束縛。沒有什麼能捕捉我們的想象力、我們的興奮，就像人類探索太空時展現出來的一樣，因為那是我們到目前為止最大的冒險。先是月球，然後是火星，再然後是太陽系之外的更遠處。
著名導演詹姆斯·卡梅隆（James Cameron）做了180度的改變，去往馬裏亞納海溝的最深處，挑戰一個深度比珠穆朗瑪峯的高度還超過一英里的地方。比起去外太空，幾乎沒有人能夠“探測”到這麼深遠的地方。
這正是組織尋求創新的一個恰當的比喻。
這不是一個外在的冒險，而是一個內在的挑戰！
打破人類思維的重力，成就移軌創新的移軌挑戰！
策劃/執行：移軌創新®中國團隊
編輯/統籌：朱麗
排版/設計：邵珍