全面對標微軟XGP,索尼的新PS+訂閲服務來了

今年年初微軟方面宣佈,將以創紀錄的687億美元將遊戲大廠動視暴雪收入囊中。在此後關於微軟為何要花如此驚人價格買下動視暴雪的討論中,呼聲最高的回答,無疑是其為了加強Xbox Game Pass(下文簡稱為XGP)的競爭力。就在微軟通過4年的努力為XGP在全球拿到超過2500萬付費用户後,索尼方面也開始意識到遊戲訂閲服務的潛力了。

全面對標微軟XGP,索尼的新PS+訂閲服務來了

3月29日晚間,索尼互動娛樂(下文簡稱為SIE)方面宣佈,今年6月將推出全新的PlayStation Plus(下文簡稱為PS+)訂閲服務,這項服務將結合目前PlayStation Plus與PlayStation Now的優勢,並會帶來多種會員等級,為用户提供更多的選擇。官方表示,自2010年推出PlayStation Plus以來,其一直是遊戲訂閲服務的創新先驅,以及“我們很高興在我們的主機會員服務中率先通過PlayStation Plus提供更新的遊戲庫,並通過PlayStation Now推出首創的主機遊戲串流服務。”

根據SIE的説法,新的PS+將會分成三檔,價格分別為每月9.99美元、14.99美元和17.99美元。其中,第一檔的Essential其實就是現在的PS+會員服務,即每月兩款會員免費遊戲、獨家折扣、多人線上聯機權限;第二檔名為Extra,在第一檔權益的基礎上提供了多達400款PS4、PS5遊戲;第三檔Plus Premium則是在前兩者的基礎上,提供340款PS3遊戲的雲遊戲體驗,以及PS1/PS2/PSP遊戲的下載選項,同時還包括現有的PS Now和限時試玩權益。

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至於具體的遊戲陣容,SIE方面暫時還沒有進行完整的披露,僅表示《死亡擱淺》、《戰神》、《漫威蜘蛛俠》、《漫威蜘蛛俠:邁爾斯 莫拉萊斯》、《真人快打 11》和《迴歸》將出現在其中,供玩家體驗。

SIE推出遊戲訂閲服務,顯然要歸功於微軟XGP的“咄咄逼人”。在兩家於本月發佈的財報中顯示,同一時間段裏微軟XSS/XSX的出貨量是1200萬台、XGP的訂閲量則從1500萬增長到2500萬,而索尼PS5的出貨量是1700萬台、PS+的訂閲用户也從4100萬增長到4850萬。簡單來説,微軟在過去一年裏,在主機端實現了接近索尼70%的出貨量,而XGP的增長更是驚豔,但反觀PS+則幾乎毫無波瀾。

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從整體上來看,即將推出的全新PS+訂閲服務的第一檔,是維持了現有模式,第二檔是很明顯在對標微軟的XGP,第三檔則是類似於任天堂會員擴展包的服務,相當於是一個會員訂閲服務體驗御三家的全部特色。但相比於微軟的XGP,索尼的新PS+明顯能看出來市值1310億美元的企業,到底還是沒有2.3萬億美元市值的巨頭財大氣粗。

而之所以這樣説是因為,是因為索尼在新PS+裏其實有所保留。SIE CEO吉姆·瑞恩在接受媒體採訪時表示,不會讓第一方遊戲在發售當天就加入PS+,並稱這會影響第一方遊戲的質量,而且也不是玩家想要的。面對友商高層的這般表態,微軟Xbox方面旋即在社交媒體上發文表示,“我們喜歡選擇,大家可以在發售當天在XGP玩到Xbox Game Studios、EA Play、ID@Xbox的全新遊戲。”

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對於一個訂閲服務而言,遊戲陣容無疑是影響玩家選擇的關鍵因素,而決定遊戲陣容是否亮眼,則顯然是要靠3A大作來撐門面。索尼在即將推出的新PS+中沒有自己的第一方大作,又要如何説服第三方廠商將這類遊戲加入其中呢?所以從這一套操作上就不難看出,索尼對於訂閲制或許還是有所保留的。然而第一方遊戲首發都不加入,就代表着索尼自己對於新PS+還抱有疑慮,又如何來讓玩家來支持。

事實上,吉姆·瑞恩關於訂閲制可能會影響遊戲質量的擔憂,也代表了部分遊戲從業者以及玩家的心聲。他們將XGP所代表的遊戲訂閲服務比作是“大鍋飯”,而“大鍋飯養懶漢”則是歷史和現實的經驗。沒錯,對於遊戲訂閲服務來説,遊戲內容的質量確實難以被保障,因為在這一模式下,遊戲內容質量的評判不再是玩家真金白銀的“用腳投票”,而是提供服務的平台。

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當下在遊戲行業中,銷量/下載量是決定一款遊戲成功與否的決定性因素,當下的買斷制也是約束遊戲廠商提高遊戲質量的達摩克利斯之劍,畢竟只有銷量才能證明遊戲做的好不好。而在認為遊戲訂閲制是大鍋飯的擁躉看來,其後果就是參與其中的廠商會保守地推出一堆及格的作品,而非優秀的內容。

其實這部分從業者的擔憂並不是沒有道理,因為在訂閲制下,遊戲廠商將不再需要對玩家負責、而是對平台負責,這可是根本性的改變。不過玩家其實並沒有必要擔心,之所以説沒有必要不是因為我們否認訂閲制會導致大鍋飯,而是遊戲廠商“擺爛”、推出糊弄玩家遊戲的情況,早就已經出現了。

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當下衡量一款遊戲成功的標準是銷量,其中絕大部分銷量產生在首發之後的一個月內,且業界僅有steam和App Store具備程式化的退款機制,這就代表了遊戲廠商只需在首發當月儘可能讓更多消費者買單即可。因此也就有了遊戲廠商收買媒體忽悠消費者的欺詐式宣發方式,其中最為典型的例子莫過於《賽博朋克2077》了,在其上線之前乃至發佈後的宣發期裏,這款遊戲是如何被吹地天上有地上無,想必大家還有印象。

但這還不是最惡劣的,更狠的是在欺騙玩家買了遊戲後,突然更改遊戲機制逼迫玩家“氪金”,剛剛上市不久的《GT賽車7》無疑就是明證。一個更新補丁就讓玩家不氪金買付費車輛就幾乎玩不下去,堪稱是“關門打狗”。

當下整個遊戲行業其實已經處於舊模式難以為繼的情況,越來越高的開發成本讓所有廠商都吃不消了,大家也都在等待一個“彌賽亞”的出現。

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為什麼會有越來越多的遊戲廠商押注服務型遊戲,原因就是這類遊戲相比於傳統的買斷制遊戲,能確保在沒有更新的低谷期還能帶來相對平穩的收入。而訂閲模式無疑能夠在一定程度上抵消開發和推出新內容的風險,因此對於遊戲廠商來説,訂閲制等於是平台將一部分風險主動承擔了起來,缺點則是可能會有玩家只知道XGP/PS+、而不知道自己品牌的情況出現。

然而,無論訂閲制到底是拯救遊戲行業的天使、還是會讓廠商集體擺爛的魔鬼,從育碧到EA再到微軟、索尼,其已經在事實上成為了整合行業的新趨勢。而這顯然也意味着,新一輪的洗牌已經到來了。

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