廣州市社會科學院近日對中國內地電競市場的產值預估引發外界廣泛討論，1400億不僅超過頂級足球賽事英超的營收記錄，也打破了人們對傳統線上賽事商業的認知。
在這背後，產業資本和創投資本的加持功不可沒，不僅使得電競產業與諸多商業模式有機融合，也在推動俱樂部的主場化進程。
千億產值推動電競主場化進程
電競的產業化發展由來已久，不過相較於早期的遊戲比賽模式，如今已向泛娛樂生態圈各個領域延伸，年產值屢創新高，僅中國內地市場就已經趕超全球頂級賽事英超的規模。
據廣州市社會科學院近日發佈的調研報告，預計到2020年末，中國內地電競用户將達到5.2億，電競市場營收將達到1400億元左右。廣州計劃2021年基本建成“全國電競產業中心”。
1400億是什麼概念？以目前體育賽事中受眾最廣、商業化程度最高的足球賽事為例，歐洲頂級賽事英超曾創下32億英鎊的年收入紀錄“獨霸”五大聯賽。即便在最近的2019年，據公開報道，英超俱樂部中，利物浦和曼城年收入不過1.5億英鎊，且首尾差距至少在50%。顯然，這一數字在中國內地預估的電競產業營收1400億元人民幣面前不足為奇。
這與目前電競產業鏈的分佈不無關係。據瞭解，時下的電競產業已經涉及內容授權、賽事參與、內容傳播以及衍生品市場開拓。而賽事參與方依然是整個電競產業中的主角，與過往強調以賽事主辦為基調不同，中國電競產業的發展正在引領賽事主場化發展。
與過去眾多俱樂部集中在同一所城市比賽不同，電競賽事主場化是將原本集中在一所城市中舉辦的電競賽事，通過俱樂部在各個城市中建立主場館，組成類似於英超、NBA等傳統體育項目中的主客場賽事聯盟。
據艾媒諮詢分析，這與以往電競賽事集中在線上呈現有關，線下市場仍未被滿足。而隨着全國電競消費市場的逐漸成熟以及頭部電競企業的帶動，各地的電競俱樂部主場化進程正在加速推進。
這也加速俱樂部母公司在培育戰隊俱樂部的同時，吸引了大批職業選手入駐，讓更多社會資本融入其中。目前，已有不少創投機構與天使投資人對電競產業佈局，有些創投機構已經收穫不菲的業績。
比如曾獲得金沙江創投、蘭馨亞洲、思維投資的FPX電子競技俱樂部（約8600萬美元股權投資），在去年獲得英雄聯盟職業聯賽全球總決賽冠軍，王思聰投資的iG電競俱樂部獲得2019年英雄聯盟職業聯賽中國大陸賽區春季總決賽冠軍。此外，“澳門賭王”之子何猷君投資了V5電競俱樂部；五嶽資本領投了LGD-Gaming3000萬元A輪融資；頭頭是道投資基金領投了QG電競俱樂部近億元A輪融資。
資本攜俱樂部差異化角逐
除了資本賦能電競商業化發展，近年來，資本與各俱樂部之間的合作亦開始走特色發展道路，有些並不拘泥於賽場之內，而是把賽場之外的商業機會與投資機構本身的資源進行融合。
比如京東、蘇寧易購等產業資本，更願意將電競看成是集合體育、娛樂、社交屬性的新流量入口，與自身眾多消費場景進行融合並創造巨大商業價值。類似的合作其實已經在其他賽事投資中趨於成熟，而電競產業向賽場外積極延伸也體現出產業資本與創投資本的投資差異。
而其他創投資本則更青睞電競俱樂部的收入多元化與廣闊增長前景。比如在LPL主客場賽制實施後，俱樂部獲得的聯賽收益分成、贊助商收入、版權收益均呈現顯著增長；此外他們還能與當地開發商合作，打造二次元主題樂園等年輕羣體消費地標項目，拓展衍生品收入。
此外，多方資本的加入還在試圖改變電競賽制的改革。據艾媒諮詢分析，升降機制度的取消就在加強電競俱樂部的穩定性，讓俱樂部擁有更多精力在商業化運營的同時保障了投資方的權益。
目前，國內電競俱樂部的運營機制相對多元，但各方均在探尋提升俱樂部價值的新文化特質，因此在運行早期，對資本試錯的容忍度要求較高，也導致大部分俱樂部的融資階段普遍靠前。
比如，威武電競在去年10月完成A輪1億元人民幣融資，國金投資領投，今藍投資、StarVC、江西日月明實業有限公司跟投；情久電競俱樂部則在今年6月完成天使輪融資，規模也是1億元人民幣；其他獲得融資的俱樂部輪次也都集中在早期發展階段，部分融資規模甚至在千萬元以下。不難發現，資方對當前的蓬勃發展態勢依然謹慎。
有專家表示，未來5年既是中國電競產業的黃金髮展期，也是市場激烈競爭的優勝劣汰期。對各大電競賽事而言，誰能脱穎而出分享黃金髮展期的最大市場蛋糕，取決於其市場影響力、賽制變革運營能力、以及對用户需求變化的精準把握。但這也考驗創投機構對不同電競賽事、電競俱樂部、電競衍生業務核心競爭力與未來發展前景的精準判斷，一旦投錯了，也可能會錯失機遇無功而返。
每日經濟新聞