本文來自微信公眾號：走馬財經（ID：zoumacaijing），作者：走馬的漢子，頭圖來源：視覺中國
一
抖音接棒拼多多贊助春晚，彼時離春晚開幕不足一個月時間，倉促上陣，一方面想打擊港股上市的快手，更重要的恐怕是狙擊不斷進化的視頻號。
果不其然，隨着微信8.0版本發佈，視頻號進化顯著。上春晚之前，抖音CEO張楠在極客公園創新大會上表示，抖音將順勢推廣社交功能。抖音在支付業務明修踐道，在社交上暗渡陳倉。
抖音倉促應戰，顯露了對視頻號的巨大擔憂。
二
新版本的視頻號，基本上解決了隱私問題。隨着這一版本的不斷普及，用户會逐漸明白，在視頻號點贊可以是一件私密的事情，在視頻號看直播也可以是一件私密的事情。有趣的是，雖然私密贊推出得到了一致好評，很多會用這一功能的用户還是在公開點贊——或者可能他們只是在部分使用這一功能了吧，因為點贊也是一種分享，分享是本能之一。然後是肉眼可見的，視頻號在朋友圈、微信羣出現的頻率顯著增加了。
視頻號現在的分發是社交分發為主，系統推薦為輔。社交分發渠道主要有朋友圈、微信羣和點贊分享。這套系統基本相當於公眾號的邏輯，是被證明過非常有效的。
系統推薦還不是主流，原因是內容池還不夠豐富。但是，一大波內容創作者正在回來，或者從未離開。未來，系統推薦會是更重要的流量來源。
三
短視頻火速興起後，確實有一波公眾號創作者離開了微信公眾號平台，奔赴各大短視頻平台，典型的比如papi醬，但是papi醬也回到了視頻號。也有一些創作者從未離開過，公眾號平台是唯一一個不限制創作者接廣告，而且不抽成的內容平台。它的關注關係鏈也比其它內容平台至少強10倍。微信在公眾號平台商業化上表現出的剋制、厚道，在創作者圈層培養了足夠的好口碑。這些擁有大量活躍粉絲而且非常認同微信平台的創作者，是視頻號的基本盤。比如像互聯網怪盜團、吳曉波頻道、小道消息等等，他們利用公眾號粉絲直接做視頻號內容和直播，完全是水到渠成的事情。
最近，我已經看到越來越多這類創作者開始針對視頻號創作內容。
四
一些嗅覺比較靈敏的原生短視頻創作者，開始把視頻號當作重點分發平台，而且賺了不少錢。就在今天，我看到一個年輕的英語老師舉着橫幅，上面寫着“某某英語老師，不賺錢給大家做英語課直播，只為了讓全國上不起高價培訓班的孩子們能學好英語……”，視頻配上悲愴的音樂，十萬加點贊，樸實的孩子家長們瘋狂謝謝這位“好老師”，然後打開他的視頻號，發現裏面充斥着“某某英語老師視頻號直播8小時，0觀眾觀看”之類的賣慘視頻，典型的套路滿滿。打開他的直播間，正在講英語（賣英語培訓教材），350多元的自己印刷自己製作的培訓內容，短短一個月已經賣出5000多本，200多萬元的產出。
論下沉，全中國還有哪個APP能和微信比呢，所以視頻號上可能是最多“淳樸”（好騙）用户的平台，這不，一大波“商人”（騙子）正在趕來。
我還看到有忽悠人做餐飲連鎖發財的，有忽悠人開洗車店年賺2000萬的，這種太明顯的當然就很多人罵了，但是轉發和點贊量也非常驚人。
五
幾乎所有的知名品牌，都在進駐視頻號，並且在持續創作內容。我隨便搜了一下，淘寶、拼多多、抖音、快手、百度、騰訊、B站等等等等。
好吧，也許你會説以上都只是個例，不具備普遍性。
當他已經具備普遍性的時候，何必還需要我後知後覺地寫預測呢？
我們只能通過一些現象和它們背後的邏輯，來提前做判斷，這些判斷才有價值不是嗎？
那麼他們背後的邏輯又是什麼呢？
第一層邏輯，基於社交的平台，做內容是最有優勢的。
這就是為什麼二十年來，騰訊在內容領域從未失手過。
最早的時候，門户網站領域，騰訊網就是個渣渣，新浪和網易執行業牛耳，搜狐都比騰訊網強。隨着時間慢慢推移，QQ越來越強大，騰訊網也扶搖直上，最後成為門户網站領域的王者。
後來的長視頻、網文閲讀、長圖文、短圖文、音樂都證明了這一點。微博雖然勝出，但是朋友圈形成了反制，騰訊也沒必要一直耗下去了。
為什麼騰訊做內容如此有耐心，又總能後來居上後發制人呢？
因為社交平台用户的第一需求，是交流，第二需求，就是內容消費。十億日活用户就是要看新聞、看圖片、看視頻、聽音樂，並且分享交流的，掌握這十億日活社交用户的騰訊，自然是做內容最有優勢的玩家。
第二層邏輯，基於社交的平台，做內容相當於一魚多吃。
就像淘寶當初從賣衣服，擴展到賣鞋子，賣襪子，賣電器，賣家裝，都是一魚多吃。美團從團購食物，到團購酒店，到送外賣，到送藥，到送不可描述的東西，也是一魚多吃。對，你就是那條魚，你要的東西很多，他們一站式滿足你的需求，最後平台變成了那條魚，你成了平台的養料。
做社交的騰訊，掌握了所有人的身份ID，順帶滿足你的內容消費需求。首先是讓你看看朋友的日常，於是有了朋友圈，然後給你看看各種新鮮事，於是有了公眾號。再到微信讀書，小程序，微信幾乎是個OS。那麼，當你這條魚還有看短視頻需求時，微信視頻號顯然是順勢而為。
一魚多吃的好處是什麼呢，是成本巨低，但是收益巨高，因為交叉銷售嘛。不然為啥單賣女裝的唯品會、噹噹們最後都幹不過綜合電商京東淘寶呢。為啥單賣酒店旅遊的攜程就是做不過綜合平台美團呢。
微信的公眾號、朋友圈、微信羣和視頻號是可以互相導流，相當於“交叉銷售”，一魚多吃。對於創作者來説，也是如此，寫一篇公眾號爆文，可以順帶製作出若干條短視頻繼續分發，朋友圈和微信羣是系統推薦之外的額外流量獲取來源。視頻號內容本身又可能為公眾號帶來新粉絲，他們最終引導到小商店裏成交。沒有任何其它平台有這麼完善的閉環，而且幾乎不抽佣金。這樣的環境，對內容創作者是無法抗拒的誘惑。
第三層邏輯，社交分發+系統推薦很可能是短視頻領域最完美的分發模式。
系統推薦模式的集大成者是抖音，威力無窮，大家都看到了。但是弊端也顯而易見，信息繭房效應，隨之而來的咖啡腦效應都是不可避免的問題。還有一個問題不可忽視，那就是機器推薦很容易忽略真正有價值的內容。機器只能根據播放量、點贊量、完播率、點贊率之類的數據、標籤來判斷內容質量好壞，這是典型的AI思維。但是一則內容的核心價值，除了這些粗暴的科技算法，應該還有人文關懷、品位，而這是人類擅長的事情。
機器推薦發展到極致，就是你看到的每一段視頻都是極其精簡、搞笑、歡樂、悲慘的東西，而真正有價值的思考、思辨、邏輯、關懷、品位很可能被忽略了。這是觀眾的損失，也是創作者的損失，最後會是平台的損失。
怎麼辦呢，增加人工審核嗎？
且不説成本角度，即便你不計成本，你也聘不到那麼多審核員啊。
而社交平台，有一個天然優勢，就是十億日活用户就是它的天然審核員。
價值觀過分低劣的視頻會被用户們唾棄淘汰，不那麼複合短視頻時代風格的有價值的視頻，反而可能被用户推薦到朋友圈和微信羣，然後通過社交裂變，指數級傳播下去。
在淘寶官方視頻號“萬能的淘寶”裏，一條沈騰、羅永浩主演的視頻，長達15分鐘，點贊量7512個，這條視頻的30秒濃縮版，點贊量只有560個。説明視頻號的傳播邏輯更在乎內容本身，而不是傳統短視頻那種短小為王。
一個典型的例證，就是抖音快手這類短視頻平台，一條熱門視頻的生命週期通常24小時就結束了，每個人都有15秒爆紅的時間，但是過去之後就是一地雞毛。但是視頻號的10萬加點贊平均時長據説達到十幾天。我在去年年初關注的視頻號號主，當時發佈的優質內容只有幾百個贊，隨着視頻號的逐漸推進，社交裂變，到現在還在增加點贊量，目前已經有不少達到了10萬加贊。
視頻號有了社交分發這個獨門秘笈，其它平台就永遠無法忽視他，最終隨着視頻號內容池的逐漸豐富，推薦系統的威力也會體現出來。
第四層邏輯，系統推薦凸顯效率，社交分發兼顧公平，這個結果對創作者來説也是最公平的。基於系統推薦的模式，一定會有優質內容無人問津的窘況，因為你不可能知道機器的所有偏好。但是你會知道你粉絲的喜好、品位，你創作能打動粉絲的內容，這些人自然會幫你傳播出去，所謂臭味相投，莫過於此。
在短視頻平台建立微信這樣的用户社交身份系統之前，視頻號有足夠的時間追趕。
我確定，抖音100%知道社交分發的價值，他不是不想，而是做不到，這就是抖音贊助春晚緊急推廣社交的原因。
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