“聯合出品、聯合制作、聯合獨播、輪值招商。”
愛奇藝高級副總裁陳偉用16個字，將愛奇藝和騰訊視頻在户外真人秀《哈哈哈哈哈——很高興認識你》（以下簡稱《五哈》）上的關係進行了説明。
早在《五哈》項目在微博進行宣傳時，行業的目光就集中到了綜藝背後的出品方上。兩個頭部視頻網站聯合出品、製作、獨播一檔自制綜藝，這在過去是沒有先例的。
在過去幾年，各家視頻網站都在鉚足了勁製作自制綜藝，激烈程度相當於“軍備競賽”。但隨着時間推移，視頻網站發現此種競爭方式不利於在商業上走向正循環，開始謀求平台間的合作，共同分擔製作成本。
試水從劇集領域開始，《慶餘年》、《琉璃》、《以家人之名》的爆款劇集都是雙網聯合播出，到了《五哈》，則是第一次在網綜領域實踐。
“這件事在技術上沒有任何難度，關鍵是如何處理利益分配問題。”一位營銷從業者告訴營銷娛子醬。
內容植入和網站硬廣分開，愛奇藝主導騰訊視頻跟上
“鄧超、陳赫、鹿晗鐵三角，王徵宇製作，再加上愛奇藝和騰訊視頻兩個平台播，我們從接觸項目到決定贊助其實非常快。”品牌知情人士向營銷娛子醬透露，在接觸製作團隊時，品牌方就知道了這個綜藝將會在兩個頭部視頻網站播出。
平台資源對於品牌贊助來説從來都是個較大的考慮因素，因為平台推薦力度某種程度上決定了這個綜藝的熱度下限，是一種保底。
特別是這一次《五哈》在兩個平台聯合獨播，意味着品牌贊助的內容可以得到雙倍的曝光。
而在台網聯播時期，品牌購買了衞視的贊助權益之後，還需要再購買視頻網站的權益，才能夠讓品牌在線上播出時露出。
OPPO就曾遇到尷尬局面，在冠名浙江衞視《我就是演員》時，因為沒有支付視頻網站廣告費，播出時所有logo都被打碼。
但因為《五哈》是輪值招商，品牌並不需要付兩次費用。品牌知情人士表示，贊助《五哈》的價格確實比同檔綜藝要高，除了因雙網聯播導致的水漲船高外，品牌方還需要額外購買兩個視頻網站的硬廣資源。
但網綜除了內容贊助外，還有一部分是前貼、角標等硬廣，兩個視頻網站都可以售賣這部分資源，並且某些行業贊助夥伴等頭銜，也在硬廣資源包內。
不過品牌知情人士透露，這一次在內容贊助之外，品牌投放硬廣的支出大頭其實也在愛奇藝平台。一方面是因為愛奇藝主導了此次綜藝的內容招商，品牌和愛奇藝招商團隊的溝通接觸更多，連帶資源售賣更加方便。
營銷娛子醬分別打開了《五哈》第二期下，在片尾字幕條環節，發現愛奇藝有知乎等品牌的招商信息，而騰訊視頻則無。
另外根據相關人士透露，騰訊視頻對待《五哈》其實更像是版權綜藝的操作手法，在週三晚間，營銷娛子醬隨機打開騰訊視頻和愛奇藝手機版的首頁，發現推薦位上，愛奇藝標了自制，給了滑動推薦位，而騰訊視頻的推薦位上則是自家獨播和首播的劇集，商業利益的影響可見一斑。
其實在台綜掌握話語權的年代，雙台聯播綜藝並不是罕見的現象，但需要加一個限定詞，那就是二三線衞視或者地方電視台。
根據營銷娛子醬搜索的資料，2010年青海衞視曾和湖南經視聯播《花兒朵朵》，2014年青海衞視和貴州衞視聯播《爸爸請回答》。《非正式會談》第二、三季也是由湖北衞視和黑龍江衞視聯合播出。
當下視頻網站綜藝聯播和二三線衞視不同，因為話語權已經發生了轉移，某種程度上內容製作方仰仗渠道生存，招商權利必須握在平台手中。
《五哈》是一次時局所致的試水，在輪值招商中，第一季不管是內容贊助層面，還是平台硬廣層面的收入大概率都是愛奇藝拿大頭，而騰訊視頻則將收入預期放在了第二季。
這其實也反映了視頻網站網綜聯播在商業層面面臨的諸多問題。
第一是綜藝招商其實涉及到視頻網站極為核心的部分，共同招商很有可能會出現涉及商業機密的風險，所以此次《五哈》選擇了輪值招商，避免互方在商業層面的信息互換。
但輪值招商依然有風險，因為一檔綜藝能不能火至今是個玄學，當下能夠讓兩個視頻網站聯播的綜藝，必定在第一季有着不錯的卡司和製作團隊，首次招商的團隊其實有着時間紅利，能夠在熱度未知的情況下首先獲得收益。
一旦聯播綜藝第一季市場反饋平平，第二季能否繼續做下去還是個問題，這樣一來，第二季招商的視頻網站就遭受了一定的損失。
不過《五哈》因為熱度數據在同檔綜藝中表現不錯，在燈塔數據中，《五哈》從上線開始，就常佔據排名熱度第一的位置，雖然在話題性上表現欠佳，但騰訊相關人士透露一定會做第二季。
一位營銷從業者並不看好這樣的方式“對視頻網站來説最重要的就是流量，雙網聯播的分流效應太大了。”他估計《五哈》的體量在2億左右，任何一家視頻網站都能夠獨立操盤，製作費用不會是首要考慮因素。
愛奇藝高級副總裁陳偉和騰訊視頻高級副總裁馬延琨在綜藝發佈會上都表示想嘗試户外賽道的綜藝，於是兩家參加進來。
或許未來當有新的內容產品試水時，才會出現第二個《五哈》。