這種朋友關係，導致迭戈與兩任經紀人都無法圓滿，如今門德斯的成功模式告訴他，之前他的朋友模式是錯誤。在90年年代初期，也就是馬拉多納在那不勒斯比較黑暗的時期，科波拉辭去這位球王的經理時，他們的友誼中斷了。科波拉現在不是阿根廷足壇最得人心的代理人，同時在意大利足壇他也“得罪”過不少大人物，其中就有意大利足協。當然也有可能是藥檢風波的時候，科波拉在處理馬拉多納問題上招致了一些非議。當時老馬的某些朋友認為，這位球王在拿波里後期出現這樣那樣的風波，“罪魁禍首”就是科波拉。
如果希特茲皮雷與科波拉是專業的經紀人，馬拉多納現在也説，他們在給予手下球員空間的同時，應該像師長一樣監督甚至安排球員的訓練生活，就像門德斯為C羅組建個人健康團隊，也手把手教會了穆里尼奧如何面對記者等等。這就是門德斯成功模式的內涵——千萬不要和球員們平起平坐交朋友，畢竟足球是一項吃青春飯的運動，球星們成名的時候大部分還是個孩子，無法合理掌控自己的生活軌跡。經紀人如果是球星們的好友，反而會縱容這些不良習慣在旗下球員身上蔓延開來，當年馬拉多納與加斯科因就是這樣的天才少年。
然而科波拉在簽約球員的時候，他就是相反且不正確的模式——先與球星們交朋友，當他為球員們完成頭兩筆簽約的時候，通常不會按照合同規定拿取報酬，而是從球星那邊得到昂貴禮物，這是增加他與球星感情的方式。所以當時科波拉相信，他和馬拉多納之間的友情具有基礎，然而問題也就出在這兒。這位經紀人認為，引導迭戈這種超級球星最好的辦法，就是讓他把專注於事業的本能和周邊紛擾相結合起來。門德斯恰恰反對這麼做，他為手下球員組建團隊，就是為C羅等人隔離一些煩惱，讓球員們注重訓練比賽本身。
筆者（老同事説事）認為，無論是馬拉多納巔峯時期，哪怕到了90年代羅納爾多這批球員出現後，足壇經紀人體系還是處於不成熟階段。也正是科波拉以及馬丁斯（大羅代理人）犯過的那些錯誤，成為了門德斯與拉伊奧拉這些現階段專業經紀人的鋪路石。最重要的問題在於，儘管科波拉或者馬丁斯等超級球星的經紀人在當時不算專業，不過建立的天才球星聯絡網，是足壇這項職業的基礎。所以在馬拉多納效力於那不勒斯時期，經紀人與球星結交朋友是這項職業初期階段，必須走過的彎路。
只不過在那麼多年後，老馬再次要求科波拉使他擺脱自身陷入的泥潭，用門德斯等專業經紀人的成功模式，才可以看出球員與經紀人交朋友是種錯誤的運作方式，畢竟太多經驗就是從問題中總結出來的。當然科波拉也有他對於迭戈知名度提升的地方，就是把這位超級球星重新包裝，並且把老馬的名人價值給了越來越占主導地位的阿根廷電視台。這種包裝球星的模式如今看起來司空見慣，卻也是靠着80年代這批球星身邊人，不斷摸索出來的經驗。就連門德斯本人都承認，馬拉多納兩代經紀人雖然很業餘，栽過不少跟頭，但他們是足壇經紀人產業的發展基石。