雷軍、俞敏洪、王石們的滑雪故事

©深響原創 · 作者｜吳禕珺

編輯｜洪雨晗

雪場，是春節假期最容易偶遇商業大佬的地方。

時常有雪友在南山看到雷軍、求伯君的身影，在張家口崇禮則可能偶遇李彥宏，而東北的亞布力則是企業家最密集的雪場，每年一度的中國企業家論壇在此召開。

有企業家的地方就有江湖，形形色色的企業家們聚集在雪場上，自然不乏趣事。既有體驗完刺激的單板滑雪後還不忘宣傳自家產品的工作狂人，也有在滑雪中領悟出創業心得的思考者。更有甚者，到處撒錢投資雪場，在興趣愛好上花出去的錢再數倍賺回來……

在大佬們馳騁雪場時，不同的滑雪方式，或許代表着迥異的企業精神。

滑雪運動的先行者

滑雪起源於歐亞大陸北部極度寒冷的地區。最初，為了在冬季嚴寒天氣中求得生存，人們用皮帶把大片獸骨綁在皮靴上，作為滑雪的工具，使得人們可以在浩瀚的林海雪原中自由生活，雙板滑雪由此誕生。而在歷史進程中，越來越多的體育運動產生，逐漸演變出“冬季的衝浪運動”——單板滑雪。

雖同是滑雪運動，雙板有着較長的歷史，更具傳統感、更優雅；喜愛單板的人則是為了追求挑戰自我的刺激性。

改革開放後，一批國際往來頻繁的企業家們率先接觸到滑雪文化，成為了追趕滑雪潮流的先鋒，在國外發展成熟的雪場上留下瀟灑風姿。

在眾多雪場上的大佬中，同樣可以按雙板和單板來劃分。

入門容易但進階相對更困難的雙板，通常是企業家們滑雪初體驗的第一選擇。俞敏洪、王梓木等人便是傳統優雅的雙板代表。

作為新東方成功背後的男人，俞敏洪認為，自己的創業經歷就跟滑雪一樣。出生於教育強省江蘇，在激烈的競爭中，俞敏洪三次復讀只為考上心儀的北大。這樣的執着同樣體現在他對滑雪的熱愛上。2014年12月份滑雪摔斷右腳踝後，俞敏洪仍堅持拄拐現身“暢讀中國新媒體峯會”，分析看好新媒體的原因。

俞敏洪本以為自己此後將和滑雪絕緣，但經過一年的休養後，他又站上了雪場。“任何事情做好都需要付出時間作為代價，學英語是，學滑雪也是。”

當人們在雪場坐纜車上山時，不是被窗外的雪景吸引，就是和同伴閒聊打發時間。俞敏洪卻不同。每次坐纜車時，他總是選擇封閉車廂，然後掏出隨身攜帶的Kindle開始閲讀，一趟20分鐘，每天大概來回滑8趟，2018年春節檔5天裏，俞敏洪讀完了3本書。

另一位也因滑雪摔傷拄拐上台的是華泰保險的董事長王梓木。

在2002年亞布力年會上，第一次滑雪的王梓木，不滿足於初級道，要求教練帶他上了亞布力的國內最長的中級道：六號滑道。在這條滑道上，王梓木不僅體驗到了自由落體般的刺激感，還有速度失控而導致的“落地感”。

2013年亞布力年會上，王梓木因摔傷而在術後拄着拐上台，從原本的滑雪獲獎者變成了給另一位滑雪冠軍頒獎的頒獎者。

當然，王梓木在雪場上的收穫不只有傷痛。在逐漸深入瞭解滑雪的樂趣的同時，他還悟出了企業經營的哲學。

首先是“控制力等於速度”。做企業和滑雪一樣，只有控制力最強的人才能在行業中和雪場上游刃有餘。如果一味追求速度而導致失控，前進的方向可能是萬丈深淵。其次，“彎道加速理論”。滑雪高手往往會利用彎道加速實現超越，在企業經營中同樣如此。在遇到金融危機、經濟和行業轉型期時，也需要利用轉型技術推動企業加速發展。

然後是“第一不是最重要的”。王梓木每年都參加亞布力年會的滑雪比賽，並曾連續五屆獲得冠軍。但2011年由於會前摔傷未能參加比賽，在拱手把獎盃遞給別人時，王梓木搶過話筒發表了“未獲獎感言”。那次摔傷正是因為他一心想衝第一，犯了急躁冒進的錯誤。做企業和滑雪一樣，如果不考慮實際情況而盲目爭第一，也會導致在企業經營上的摔跤。

同為互聯網企業的雙板代表，周鴻禕給人留下最深印象的卻不是雪場上的英姿，而是日本機場拿錯行李箱的事件。2019年春節，周鴻禕前往眾多大佬光顧的北海道雪場，在札幌機場錯拿了一位母親的行李箱，最後藉助萬能的微博求助才找回了自己的箱子。

教孩子滑雪還是企業家作為好爸爸的證據。經歷了“搶章事件”的當當創始人李國慶，在“被俞渝手撕”前，曾連續多年帶着兒子和俞渝一起去國外滑雪，在兒子高中畢業時，李國慶還驕傲地曬出了兒子滑雪獲得的獎章。在李國慶為辯駁俞渝而發的微博中，就以手把手教會兒子滑雪作為自己是“好爸爸”的“證據”。

相對於雙板，單板的歷史更短，它的產生受啓發於衝浪、滑板和雙板。可以説，從誕生伊始，單板就帶着濃濃的Hip-Hop氣息和極限運動屬性。雖然單板入門相對更難但進階更容易，其自由式的新玩法自由奔放，成為許多大佬們在互聯網行業創新的縮影。

最符合單板這一“極限”屬性的，是“中關村勞模”雷軍。

在接觸滑雪前，雷軍可謂是企業中的“拼命三郎”，他的摯友王川就曾爆料：“雷總覺得春節、十一放七天假太浪費時間了，咱放假三天，後四天開戰略研討會。後來我拉他去世界各地滑雪，沒有七八天回不來，大家就能完整在家過春節。”小米員工們一定很感謝王川，是他讓大家有了完整的假期。

自從接觸這一“白色鴉片”，雷軍對滑雪的熱愛就一發不可收拾。他的足跡遍及國內外雪場，2017年除夕在瑞士滑雪，不惜吃單價68元一個的餃子。有意思的是，即使在雪場上，雷軍也不忘推銷自家TS滑雪鏡、對講機等產品。或許這就是企業家的自我修養。

雷軍曾在一個訪談視頻中吐露心聲：“假如我能夠不當企業家的話，我會特別想去做一個極限的滑雪愛好者”。據説雷軍正是因為一次又一次的滑雪，對互聯網時代有了新的認知，才説出那句“站在風口，豬都能飛起來”的名言。

同為單板滑手的代表，王石接觸滑雪更早。他從1997年便開始滑雙板，2002年“雙修”單板，至今已有了24年的滑雪經驗，在雪場上70km的時速可謂行雲流水。但再熟練的老手也有失手的時候，王石就曾在玩單板時摔斷過兩根肋骨。

王石一直是探險者。1995年，王石確診了腰椎骨血管瘤後為了完成進藏心願，仍堅持挑戰身體極限為進藏打好身體基礎，在張家界連續登山5天，終於在1997年實現了為期一個月的西藏漂泊體驗。此外，他還曾兩次登頂珠峯，創造了6100米中國滑翔傘最高紀錄。“作為一個人我覺得最恐懼的不是死亡，是你活着的時候已經沒有好奇心。”

雖然滑雪已經成為企業家們的冬季必備項目，國內的滑雪事業卻一直處於緩慢發展中。一方面，限於國內天然雪場稀缺，大多雪場都是人工自建，雪場數量基數較小；另一方面，新建雪場的食宿條件與交通位置等基礎設施不夠完善，滑雪並沒有真正進入普通大眾的視野。

然而，滑雪市場很快迎來飛速發展的轉折點。申奧成功給中國帶來了“冰雪熱”，在國家政策的推動下，人們滑雪需求和國內雪場數量因此大幅提升。據《中國滑雪產業白皮書》數據顯示，申辦成功後，國內滑雪場數量5年累計增幅達到67.39%，國內滑雪市場的風潮已然來臨。

國內雪場的愛好者

當滑雪人數越來越多，跟各種圈子一樣，滑雪圈也有了鄙視鏈。有網友給各地雪場排名：瑞士的阿爾卑斯山滑雪場 > 北海道滑雪場 > 北美的滑雪場 > 東北的各大滑雪場 > 崇禮滑雪場 > 南山滑雪場 > 北京郊區內的其他雪場。

在阿爾卑斯山間飛馳、北海道温酒品雪的企業家們自然不會正眼看北京市內或普通郊區的滑雪場。有時間休長假的企業家們仍會飛往國外，在開會之餘則會去東北，如果實在心癢難耐想過過癮，河北的崇禮和北京周邊的南山是不二選擇。

得益於嚴寒氣候，東北的雪場通常是國內滑雪愛好者的首選。在被稱為“滑雪之鄉”的哈爾濱誕生了眾多著名雪場：國內最早出現的玉泉滑雪場、被稱為中國第一雪場的亞布力滑雪場等；還有舉辦過兩屆冬運會的吉林北大湖滑雪場、設在原始森林中的長白山滑雪場等。

如果想要偶遇企業家們，在亞布力雪場的可能性很大。

在第17屆亞布力論壇舉辦的滑雪比賽中，雪場上就出現了合計超5000億身價的企業家們。由於企業家們在亞布力雪場滑的次數多，摔的次數也不少，這裏的六號滑道還被稱為“幸福大道”。

除了東北，北京周邊的雪場中也有很大機會偶遇企業家。

北京周邊的雪場雖然數量不少，但雪場規模較小，雪道的長度和海拔落差有限，難以滿足發燒友們的需求。為了追求更好的滑雪體驗，企業家們大多會奔赴未來冬奧會場地張家口崇禮的各滑雪場。

李彥宏和楊元慶就偏愛崇禮雪場。在崇禮論壇上，李彥宏曾坦言，“過去十年，十次滑雪有九次是在崇禮”。聯想集團董事長兼首席執行官的楊元慶也將崇禮雪場視為自己的“保留項目”，早在2003年萬龍雪場開業時，楊元慶就成為去滑雪的第一批雪友。

隨着冬奧會的臨近，國內各地滑雪度假村和鐵路交通的興建，南方一些沒有降雪天氣的城市也興起了不少市內雪場，踏入雪場的人越來越多。自申奧成功後，滑雪人次5年累計增幅達到102.91%，人次突破2000萬。

中國在實現“三億人蔘與冰雪運動”宏偉目標的過程中，形成了世界最大的初級滑雪市場。在超2000萬的滑雪者中，近八成人羣為體驗型滑雪者。而此時的大佬們，卻已經成為了雪場上的老手，也成為了雪場背後的推手。

雪場背後的投資者

優秀企業家總是擁有把愛好變成賺錢手段的能力。

王石常常會在微博上分享自己的滑雪日常，如果細心看，不難發現“松花湖滑雪場”的出鏡率是最高的。但王石之所以青睞松花湖，還有着更深層的原因。

2014年，王石宣佈斥資400億元在吉林打造松花湖度假區，這雖是萬科首次涉足滑雪產業，卻在2016年就實現了1.5億元收入。

位於吉林區域內的雪場眾多，松花湖在山體落差和降雪量都不佔優勢，但王石在深入分析中國滑雪市場後，將萬科松花湖滑雪場的顧客人羣定位在了初級滑雪者，並利用松花湖風景區打造出“春季户外踏青、夏季消夏避暑、秋季登高賞葉、冬季滑雪旅行”的全年度假村，擺脱了滑雪場非雪季的運營困局。

除了松花湖和北大壺，萬科VSKI品牌下的另一家滑雪場——石京龍滑雪場在國內滑雪場中也頗有名氣。石京龍滑雪場不僅是北京周邊首家滑雪場，也是全國首家採用人工造雪的滑雪場。

另一位看準滑雪市場的，是金山“老頑童”求伯君，北京郊區的南山滑雪場就有他的投資。不少網友表示曾在南山滑雪場看到雷軍和求伯君的身影。

除了投資雪場，企業家們還把目光延伸到了滑雪品牌上。

去年4月，高瓴資本的創始人張磊宣佈了與美國著名單板品牌Burton成立合資公司，共同運營Burton的中國業務。張磊不僅是因為熱愛單板，還因為他看到了中國滑雪市場，特別是單板市場的增速，才選擇了Burton這一現代單板先驅的品牌。

此外，張磊還多次在雪場上談成合作。雪具用品連鎖品牌“冷山”的創始人賴剛曾在雪場上遇到張磊，兩人同為滑雪發燒友而惺惺相惜，張磊於是將他引薦給清流資本的王夢秋，促成了GoSki的成功融資。2019年的最後一天，張磊和完美日記創始人黃錦峯在北海道二世古雪場滑雪、暢談一整天，在晚餐時張磊對黃錦峯説的“中國一定有機會誕生新的歐萊雅”，表達了張磊對完美日記投資的決心。據説，蔚來汽車的李斌也正是和張磊去長白山滑雪時，敲定的投資。

其實，滑雪市場的興起不單單是政策的推動，真正吸引滑雪者的，是滑雪帶來的極限體驗，這也是滑雪被稱為“白色鴉片”的原因。

無論是雙板還是單板，在雪道上享受速度帶來的快感時，都需要一定的勇氣和技巧。一邊恐懼、一邊興奮，這可能是很多企業家們痴迷滑雪的原因，也是他們創業時的心路歷程。

身體和靈魂，總要有一個在路上。而企業家們不僅身體和靈魂都在路上，還在滿足自身興趣的同時，利用興趣吸金不少。