天賦、敬業精神和自我的本性，執教C羅到底是什麼樣的體驗？

虎撲09月10日訊 The Athletic UK記者團釋出了一篇關於克里斯蒂亞諾-羅納爾多的專欄文章，文章的標題是—The talent, the work ethic and the ego: what’s it like to manage Cristiano Ronaldo?

（以下為專欄節選，由於一些段落是引用弗格森、費迪南德等人自傳和先前報道的，不再贅述）

“一天晚上，我們從歐冠的客場比賽中迴歸馬德里，興奮劑檢測總是會花費很多時間。到了機場，又得花一些時間把行李裝上飛機。所以，當我們回到馬德里的訓練場地時，通常是凌晨3點或4點。”

保羅-克萊門特曾是卡洛-安切洛蒂在皇馬的助理教練，他回憶起了當年皇馬的球員隨着超級巨星克里斯蒂亞諾-羅納爾多的處事方式嚴格要求自己的場景。

“第二天其實不會休息，隊員們當天下午海要準備訓練，因為我們兩天後又有比賽。所以他們下了車，拿着包…你會聽到汽車的轟鳴聲，尖叫着穿過大門離開。好吧，現在是凌晨4點，的確也應該休息了。”

但不是所有人都這麼做。

“我轉過身，看到克里斯蒂亞諾正拉着佩佩和法比奧-科恩特朗走向主樓。‘我們要去冰浴。’現在是凌晨4點，他不僅在做這件事，還在讓其他人也參與進來。這種語氣…這就是他一遍又一遍地做的事情。正是C羅連這種小事都能做得非常出色，才能最終讓他達到了超人的水平。”

聽起來執教C羅像是他的夢想，這麼説也沒什麼問題，因為很大程度上，執教C羅的確是教練們夢寐以求的事情。

看看他的表現，看看他的數字、進球、打破的記錄——足以裝滿一個飛機庫的獎盃和個人獎項——還有他那瘋狂的、7天24小時不間斷地都在為了保持最好的狀態所做的一切。

當然，執教C羅也有挑戰，索爾斯克亞馬上就會發現這些東西了，因為下一個執教C羅的就是他。

弗格森爵士找到了正確的路子，安切洛蒂亦然。路易斯-菲利佩-斯科拉里是另一位最終被C羅稱為“父親”的教練。那些讓C羅展現最好的發揮的教練們有一個共同點：他們知道他是特別的，所以他們就把他當作特別的那一個來對待。

然而，還有很多其他人，如穆里尼奧、貝尼特斯、奎羅斯、薩里，他們與C羅的關係破裂了，或者在某些情況下完全破裂了，因為他們無法控制C羅的自我意識（Ego）。最好的解決辦法就是：讓C羅開心，但這件事説起來容易做起來的確難。

第一課，也許就是縱容他，安撫他的自尊心，為他説話。C羅需要被愛，他想出人頭地，所以要像對待國王一樣對待他。説實話，他的表情就像一個認為自己的臉應該印在鈔票上的人。

“我記得一個故事。”時任葡萄牙體育主教練的拉茲洛-博洛尼説，正是他給了C羅處子秀的機會，“有人在電台上問我，我認為他會有多棒。我説我希望C羅能讓我們忘記尤西比奧和菲戈。”

“不到一個小時，我的律師就打來了電話。我的律師是本菲卡的粉絲，甚至是本菲卡董事會的一員。他説我瘋了，本菲卡的球迷很生氣。對他們來説，尤西比奧就像歌手阿瑪莉亞-羅德里格斯，葡萄牙皇室的“法多女王”。如果你不尊重其中一個，所有人都會反對你。

我告訴我的律師，我認為除非C羅受傷，否則他可以做到這一點，但他説我犯了個大錯誤。所以我們達成了協議：如果C羅繼續做一些真正特別的事情，他必須給我買一瓶上好的香檳。如果沒有，我就給他買一瓶。在C羅贏得他的第一個金球獎後，我和我的律師談過，emm，香檳的味道不錯。”

一個聰明的主教練明白，有些球員是值得特權的。

當安切洛蒂第一次執掌皇馬時，他和球隊的明星球員進行了一次重要的談話。安切洛蒂堅信4-3-2-1是一支精英足球隊的最佳陣型，他還寫了一本書《Il Mio Albero Di Natale》，書名（《我的聖誕樹》）就是從這個陣型中演變而來。

但這位三屆歐冠冠軍教頭卻沒有在皇馬堅持使用聖誕樹陣型：原因也很簡單，C羅不喜歡。

“安切洛蒂甚至在球員們回來報到之前就已經開始預測球隊會是什麼樣子了。”克萊門特説，“C羅將會作為一名前鋒出戰。”

“C羅跟安切洛蒂説，他覺得在左路踢球更舒服，可以傳球、傳中、射門。這就是安切洛蒂作為教練最大的優勢之一，他只是説：‘嗯，你必須要踢的舒服，這是最重要的。’所以他為C羅打造了一套體系，讓他能在體系中更加的遊刃有餘。”

如果是另一個主教練，他可能就會讓所有人知道誰才是老大，但是安切洛蒂意識到，滿足C羅的願望對他自己也有好處。不過，不要把這與“球員實力”或被寵壞的C羅混為一談。

“不。”克萊門特説，“是安切洛蒂，他和克里斯蒂亞諾談了談，然後想到了這個主意。一直都是安切洛蒂，他在主導着一切。”

至少索爾斯克亞現在不用擔心C羅的最佳位置了，這名36歲的老將雖然有着自由開火權，但他已經轉型成為一名中鋒。但也許這就是貝尼特斯的失敗之處：他拒絕遵從C羅的意願。

“最大的錯誤是試圖讓C羅融入體系，或者將體系置於球員之前。”一位前皇馬教練説，“這就是拉法想要做的。你需要足夠聰明去做相反的事情，在很多意義上圍繞C羅建隊可能是更好的選擇。有時候，教練希望他表現得像一個普通的球員。這是一個很大的錯誤。”

穆里尼奧的前助理艾託-卡蘭卡的看法略有不同。“像克里斯蒂亞諾這樣的球員總是與眾不同，但在何塞麾下，球隊高於一切。”卡蘭卡表示，“有時克里斯蒂亞諾會進球，就像他經常做的那樣，但有時何塞和球隊知道他們需要防守。克里斯蒂亞諾也是第一個防守的人，你必須讓他明白，除了他的進球，還有一些其他的時刻，你需要做一些戰術上的事情。”

C羅需要確信他是世界上最好的嗎？

“是的，我們都喜歡聽到別人説我們在自己的領域是最棒的。當你是最棒的，你就會更出色。但有時也有動機的因素，如果他沒有聽到，他就想第二天證明他是最好的。然後他會告訴你：‘你沒看到我是最好的嗎？’”

這一切都是為了找到那微妙的平衡，穆里尼奧，公平地説，在許多觀察家認為瓜迪奧拉組建了有史以來最好看的巴塞羅那的時候，他帶領皇馬贏得了西甲冠軍。穆里尼奧和羅納爾多的關係可能戲劇性地惡化了，但也有快樂的時候。

“和他共用一間更衣室是一種特權。”卡蘭卡説，“執教克里斯蒂亞諾-羅納爾多非常容易。我不記得有誰比他更專業，他對自己的要求更高，追求完美，每天都在進步。”

隨着時間的推移，穆里尼奧似乎忘記了他是在和一個複雜而敏感的人打交道，這個人首先需要從他的教練那裏感受到感情。但是貝尼特斯，他在皇馬的時間很短而且不開心，似乎從來沒有感受這一點。

也許你會認為貝尼特斯拒絕迎合羅納爾多的自我意識讓人耳目一新。或者是因為管理不善？貝尼特斯太冷淡，太疏遠，太侷限於他自己的方法。他從來沒有找到適合C羅的方式，結果，球隊遭受了損失。而C羅，對於他而言，主教練往往不會贏得和他的爭鬥。

隨後TA聊到了C羅的恩師弗格森以及費迪南德對他的評價，還有弗格森牌電吹風並不總是有用這些以前的細節。

對於C羅而言，很容易理解為什麼羅伊-基恩將他描述為他有史以來最聰明的隊友。

“從戰術上講，他什麼都知道。”博洛尼説，“有時他會嘗試過人和盤帶，犯錯誤並丟球。我會大喊:‘羅納爾多!——只用喊他的名字——接着他就做了他該做的事。我不需要解釋任何事情，它不是“現在回來，向左走，突進”。他立馬自己就會糾正一切，或者搶回了球權，所以我不需要從戰術上重複我對他的佈置。當然，他是前鋒，而前鋒不喜歡防守。但如果球隊需要他做防守工作，他會去做的。即使現在，他還會回去進行角球防守，他不是那種會給主教練惹麻煩的人。”

但如果你還記得奎羅斯擔任葡萄牙主教練的那段時間的故事，那麼博洛尼的話就不是完全正確了。C羅是個明白人，他很清楚自己的話有多大分量。當被問及如何解釋自己在2010年世界盃上令人失望的表現時，他回答説:“去問奎羅斯吧。”奎羅斯被解僱了，根據Guilllem Balague2015年關於C羅的傳記，他再也沒有和C羅説過話。

我們也不應該忘記當薩里在尤文圖斯對陣米蘭的比賽進行到第55分鐘時魯莽地換下C羅之後他的反應（徑直走進通道，洗了個澡，換了衣服，在比賽結束前就離開了球場）

最糟糕的一次是2009年5月的曼徹斯特德比，當時弗格森在比賽結束前將他換下，C羅憤怒的反應導致了他的教練罕見的公開警告。“你不可能事事如願，”弗格森賽後告訴媒體。

但對於安切洛蒂來説“從來沒有。”克萊門特表示，“我從沒見過安切洛蒂這麼做。”

克萊門特曾在切爾西和巴黎聖日耳曼擔任過教練，他的履歷是所有英國教練中最令人印象深刻的，他説，與伊布拉希莫維奇共事是瞭解如何應對皇馬銀河戰艦的基礎101課程。反過來，他也不僅僅是C羅的教練，而是他的知己。他把了解C羅，瞭解他的動力，併發揮他的最佳水平作為自己的本職工作來做。

克萊門特説：“我以前遇到過一些很頂級的球員，他們都很孤僻。這些球員喜歡談論自己，他們在做什麼，他們的比賽和訓練，以及他們的表現。但是他(C羅)就像一個普通人，我在車上和他坐在一起，聊過各種各樣的事情，各種各樣的話題，家庭生活、生意、不同的地方。”

還有一個事實—其實很多人都這麼説，C羅不需要教練來激勵他，他自己就會激勵自己。

克萊門特説：“我和這些優秀球員共事的經驗告訴我，C羅是頂級球員，和他們共事非常棒。他們想好好訓練，希望訓練是有組織的和愉快的且專業的。他們希望在訓練前在健身房鍛鍊，而且他們期待之後的視頻會議。這就是頂級球員的態度。

當你開球隊會議的時候，你會看到一些年輕球員—我在一些大俱樂部看到過這種情況—他們得到了一大筆錢，卻最後一個到達會議室。我不是説他們遲到了，但也就是卡點上班的樣子。他們坐在後面，與此同時，提前5到10分鐘出現在會議室前排的有C羅、卡西利亞斯、拉莫斯和佩佩。每次開會，他們都坐在前排。”

當然，這對索爾斯克亞很有幫助，因為他是一名試圖深入球員心理的教練。但C羅期望擔任主角，這可能會帶來問題(卡蘭卡説，最大的問題是説服C羅，告訴他他不可能每分鐘都上場)。另外，麥肯納和卡里克作為曼聯的一線隊教練也面臨着挑戰。

你如何提高一個已經將水平提升到最高的球員？你怎麼告訴一個五次金球獎得主，他有什麼可以做得更好？

簡而言之，答案是你不需要這麼做。

克萊門特説：“有很多事情你根本不應該教他，你需要做的就是提供一個適合他的環境，或者説一個框架。你告訴他一些條條框框的紀律，但更重要的是提供合適的環境讓他茁壯成長。

安切洛蒂非常擅長處理這方面的事情，堅定而公平，要求雙方互相尊重：‘我是一個男人，你也是一個男人。我曾經是起源，你也是球員。我尊重你的工作，你也應該尊重我的工作。

當然，這種情況不是每次都能奏效。我們已經看到很多時候，真正優秀的教練並沒有與團隊產生共鳴。這並不是因為那個教練不是一個好教練：也許他在戰術和紀律性上的要求太過於嚴苛了。”

C羅羅的私生活也有問題，2009年在拉斯維加斯度假時，C羅被指控強姦了一名女性。羅納爾多一直否認所有指控，警方也放棄了自己的調查。

但很容易理解為什麼另一位C羅的前教練預測他在老特拉福德的存在將對於“拉什福德和格林伍德以及曼聯的醫療和教練組而言是大師級的存在”。

克萊門特也提出了同樣的觀點：“人們説克里斯蒂亞諾是訓練中的猛獸。非常平凡的事情，非常無聊的事情，他都做得很好。他在完成單調乏味的事情上簡直就是一台機器。”

他的另一位前教練説：“沒人能降低自己的水平，或者偷懶休息一天，所以他的態度具有感染力，這給每個人都帶來了提高自身水平的壓力。如果你給他看一段視頻，他希望視頻的主旨是清晰準確的。如果是一段不知所云的東西，他會問為什麼你給我看這種xx玩意。”

“有時候訓練並不適合他，因為訓練不是圍繞着他轉的。”曼聯的助理教練邁克-費倫説，“他會告訴我們，他會告訴我們他是喜歡還是不喜歡。這是他的天性，但我們喜歡這樣。”

“有一天他問我英語語法，”克萊門特説，現在他笑了，“他把我拉到一邊説：‘保羅，英語中的動詞短語是什麼？’”我不得不告訴他我完全不知道。‘你不知道是什麼意思？夥計你可是英國人啊！”。但我們並不是這樣學習的，不是嗎？那時他已經在馬德里呆了三四年了。原來他還在學習英語。”