球場也是職場:當你的核心員工遲到後,該如何處罰

生活中的大小事宜、人情往來、職場風雨,總是與“遲到”二次緊密相連,足球場亦不能免俗。

球場也是職場:當你的核心員工遲到後,該如何處罰

奧巴梅揚遲到,被阿爾特塔扔上了替補席。

在前兩天的歐聯杯,只間隔了一場比賽,奧巴梅揚重回首發陣容,這個決定讓不少阿森納球迷稍微緩了口氣。由於德比戰對陣熱刺的比賽遲到,阿森納隊長被扔上了替補席,他消沉沮喪的表情,都讓人擔心這位俱樂部隊長的前途。

還好,他的主教練不是57歲的穆里尼奧,而是38歲的阿爾特塔——與奧林匹亞科斯的第二回合主場比賽,奧巴梅揚還是首發了。

阿爾特塔那一段公開承認奧巴梅揚“風紀問題”的公開批評裏,包含一句:“我們對此劃下一條分界線”。

翻過這一篇,一切如舊。

只是此後奧巴梅揚90分鐘的表現,明顯不是他最佳狀態,門前嗅覺全無——在不少媒體的賽況報道里,“小將馬丁內利9分鐘製造的進攻威脅,比奧巴梅揚90分鐘還要多……”

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為難的還是阿爾特塔。很大程度上,奧巴梅揚作為俱樂部隊長,是一個歷史遺留問題,同時也是一個平均主義的結果。這支球隊既然用球員投票選隊長的組織方式,那麼最終選出來的,肯定是“最受歡迎球員”,而並非“最具領袖力球員”。

在錄製一期備播《兩杆老煙槍》的節目中,一線的劉川老師告訴我説,奧巴梅揚遲到,一定程度上也是個疫情賽季的狀況——疫情之前,阿森納主客場比賽前一天,兩任主教練都是召集球隊賽前一天集合於東倫敦某酒店,第二天前往球場都是集體大巴出發,所以不會有遲到狀況。

而疫情這一年,主場比賽都是比賽日當天球員從家中趕往球場,時間管理稍有點問題的人,就可能發生遲到狀況。

然而不論如何,德比戰隊長居然遲到,這是必須要進行嚴懲的失誤。只是像阿爾特塔這樣,將問題完全公開化,違背了足球更衣室向來“家醜不可外揚”的習俗。

雖然這是他表明自己立場和決心的舉動,可畢竟傷及球員尤其奧巴梅揚這樣老隊員顏面,破壞了更衣室約定俗成的亞文化環境。

這一次對遲到的嚴懲,後遺症會蔓延一段時間。

過剛易折、過柔則靡,主教練得走在一條狹窄的平衡木上。

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整體回想起來,温格更是一個過柔的主教練,哪怕他後十年在阿森納權力高度集中、一言九鼎,但他始終是一個關心球員、內心對人充滿真誠和友善的知識分子。

這種性格當然會影響到球隊風格,也曾讓阿森納球迷有過一些抱怨——但比較那些過剛,或者過於叵測的待人心性而言,善良畢竟是人性優良的一面。

阿爾特塔沒有温格長年累積下來的威望,哪怕在一個缺乏老闆領導力的工作環境,他仍然得每場比賽都面對成績壓力。他不能過柔,卻也不能過剛。

阿爾塔特從上任開始,就強調他心目中的標準,包括德比戰前放言阿森納成績會有突然飆升的階段(go bang)。

對“遲到門”的處理,很多英國媒體在阿森納贏球之後都給予讚譽,然而重塑俱樂部高標準,不是“我對倫敦第一不感興趣、我感興趣的是英格蘭第一”類似言辭説説就算數的。阿爾特塔必須在湍流險灘中,找到一條通道。

他必須維持高標準、嚴要求,否則阿森納這一場神一場鬼的戰鬥力不可能提升。

NFL傳奇人物隆巴爾迪的名言是:“如果你早到,你是準時的;如果你準時抵達,你已經遲到;如果你遲到,那你不如別來。”

這正是對競技體育的客觀描述。仔細想一下相關細節,我們生活中的各種時間安排,豈不都是如此——如果你準時抵達,你已經遲到,要做到更好,你必須比別人早到。

作為隊長,奧巴梅揚更應該早到——這是對團隊的尊重、對要實現目標的尊重。一個俱樂部的隊長,不是設置來讓隊友們都開心的。

隊長更要在滄海橫流之時,彰顯英雄本色。温格忽略隊長的重要意義,給阿森納留下了這樣一個病根。

在接下來很長時間,阿森納圖謀前四,都只能比對手花錢更少、投入產出效率更高。温格留下的老本,早已吃光,除非你更努力、更拼搏、更玩命,否則你不可能比別人更好。

奧巴梅揚的天價合同擺在那裏,這人必須用好,才符合俱樂部利益。同時奧巴梅揚肯定不是隊長的理想人選,拿下他的隊長袖標、交給蒂爾尼,同時還能讓奧巴情緒保持相對平穩,是一個巨大的管理難題,卻又是阿爾塔特管理更衣室不可迴避的挑戰。

德比戰拿下違紀的隊長,是一剛;歐聯讓他繼續首發,是一柔。競技表現上,阿森納正是在這種不剛不柔的神神鬼鬼中起落。

阿爾塔特的挑戰才剛開始,剛柔相濟、調和適度的手腕,他還得不斷施展。

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