改革過後，中超新趨勢莫非是國資委搞足球？

12 月 27 日上午，山東魯能俱樂部官方宣佈，李霄鵬將不再擔任俱樂部副總經理和技術總監。下午，李霄鵬出現在了武漢卓爾俱樂部的發佈會現場，從俱樂部董事長田旭東手中接過了聘書，正式成為武漢卓爾隊主教練，同時兼任俱樂部常務副經理。

其實在上午官宣李霄鵬離開魯能隊之前，山東魯能俱樂部還進行了一個官宣，即孫華不再擔任魯能俱樂部總經理，接替者為吳志東，孫華的另一個身份是國網山東省電力公司魯能體育文化分公司總經理，而吳志東的另一個身份是濟南市體育局黨組成員、副局長、奧體中心黨委書記。這樣的權力交接標誌着山東足球的魯能時代正式劃上句號，濟南文旅將全面接手俱樂部，而在俱樂部完成更名之後，“魯能”只會以不會再增資的俱樂部股東形式存在。

其實早在今年 6 月 30 號的魯能體育股權劃轉框架協議簽約儀式上，國網山東省電力公司將持有的山東魯能足球俱樂部 40 % 股權和乒乓球俱樂部 40 % 股權無償劃轉給濟南文旅發展集團有限公司，濟南文旅就此成為山東魯能足球俱樂部和山東魯能乒乓球俱樂部的大股東，山東省電力公司和魯能集團將分別擁有 30% 左右的股份。如今來看，在經過了半年時間的交接，文旅集團終於在 2020 年末的這個時間節點，正式接過相關的管理權。在中國足協剛剛推出包括 “名稱中性化”、限薪在內的一系列重大改革措施後，文旅集團選擇在此時接手，無疑也是為了之後可以更好地對俱樂部進行系統性規劃。

那麼對於走過 22 年的魯能足球來説，新文旅時代，又將迎來怎樣的變化呢？尤其是不少魯能球迷心中都普遍存在一個疑慮，那就是新東家未來對魯能的投資力度是否會削弱很多？畢竟，在外界看來，成立於 2017 年的濟南文旅無論行政級別還是整體資金實力根本無法與貴為央企、2020 年財富雜誌世界五百強排名高居第三的國家電網相提並論。事實上，近年來，CBA 聯賽中的一些俱樂部在轉讓時，其新東家不少就是當地政府旗下的 “文投集團”，比如山西汾酒集團在 2018 年將山西男籃轉讓給山西國投集團，北控集團在 2015 年收購重慶男籃後將其遷往北京並更名為北控男籃…… 這些企業絕非尋常國有企業，而是涉獵範圍廣、固定資產高、由國資委直接控股的投融資平台。所謂的 “文投集團” 和 “文旅集團”，其實就是各省市為孵化、推動當地文化體育旅遊產業而設立的 “地方隊”。因此，濟南政府安排濟南文旅來接棒國網山東出任山東魯能泰山俱樂部的大股東，或許也是順應了這一趨勢。投融資平台屬性的濟南文旅，其最大優勢就是資金撬動能力突出，募資規模巨大。同時，相較於此前央企主管時代，更加靈活的決策能力、更加簡潔的審批流程，都是濟南文旅入主魯能足球后的明顯優勢。

在國企紛紛退出中超聯賽之際，外界很多人都在猜測，中超球隊將會有更多的私企來接手。然而從今年這一年來看，關於私人企業與中國足球的故事，更多的是“欠薪”和“退出”。雖然中國足協設立了投資帽，但是想要有新的私企老闆來入局中超聯賽，一時半會兒恐怕看不到太大希望。而一旦還有私企退出，那麼按照以往的程序，球隊在找到新東家之前，還是得靠當地體育局來託管，如若找不到新東家，則只能解散。這種情況下，魯能這樣由文旅集團接管俱樂部，其實是順勢而為，不失為一種好辦法。這樣一來，球隊既可以以政府為依靠，不會出現投資者 “兵敗如山倒” 後球員利益得不到保障的情況下，相較於大型央企，地方性質國企又更加 “輕量化”，在遇事決斷方面反應更快，在投資帽的保證下，運營壓力也不至於過大。當然，魯能當初豪購費萊尼和佩萊等球星的大手筆，恐怕也很難再現了。

目前中超聯賽中各俱樂部，私企俱樂部依然是多數。泰達和上港這樣由體量巨大的國企來支撐運營的俱樂部，已經不多了，可以預見，在沒有合適接替者的情況下，泰達和上港這樣的俱樂部還會堅持下去。只不過，運營的壓力依然還在，以泰達為例，俱樂部今年的經濟壓力尤為嚴重。當然，為了天津職業足球的延續，泰達俱樂部依然會堅持下去，而球隊在今年嚴峻保級形勢下的逆襲保級，以及在足協盃上爭取更好成績的努力表現，也説明了隊伍的人心沒有散。只是基於現今的經濟大環境，在投資壓力逐步增大之際，或許中超的國企俱樂部可以尋覓一條便捷之路，在為自身減壓的同時，也能讓俱樂部的運營更加靈活高效。