項目經理應該如何面對項目工期延誤?發佈於: 財經2020-09-07標籤: 工期甘特圖項目經理對需求項目管理中經常會發生工期延誤的現象,每個流程都有可能導致項目延期,所以把控好每個環節,找到自己在每個環節中的驅動力才是產品經理解決項目延期問題的根本。延期的原因,可能是需求不清晰,也可能是需求變更等。