變更管理在汽車行業的重要性

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"變更"要不要告訴客户?

“變更”是汽車行業的熱門詞,不僅涵蓋生產場地、生產設備等大的變更,對於產品來説,更是貫穿於產品的整個生命週期。如此多的變更,到底要不要告訴客户?

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變更種類很多,但究其原因,即為什麼要變更,糾錯和改進是最重要的兩個方面。

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主機廠為什麼怕“變更”

正是因為有“變壞”的可能,所以主機廠是很怕供應商私自進行變更的。

考慮到整車上零件太多,如果每個零件都變更一下,這造出來的車是什麼樣就説不好了!

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真造成這樣的話,請給我來一打:)

  説歸説,主機廠對供應商的變更是如何監控的呢?

美系PPAP就對供應商變更做了如下規定:

  並且對通知顧客的要求與時機做了説明。

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看不清,可以點開看,或者圖片存下來看哈

而德系的過程審核做得更加好一些,在VDA(德國汽車工業協會)出版的VDA 6.3多個審核條款中都涉及到了變更的內容。

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VDA 6.3 其中標題中直接涉及到變更的就有6個,變更這個字眼共出現了81次。

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  所以,變更要需要去通知顧客的,但不是什麼變更都需要通知客户的,中間的“度”一直困擾着很多人。

有些公司針對各種類型的變更,甚至還開發了“變更觸發矩陣”。

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對於上面的情況,他們只要估算下你和主機廠一年大概的業務量,估算下該原材料的用量,再讓你提供下該供應商一年內往來的財務發票信息。就知道你有沒有偷換原材料了。

什麼?發票也造假?那就不是主機廠層面需要解決的問題了!

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至於其他方面的變更,無章可查的,就不用老師多説了吧,相信你們在這方面有些更多的經驗,想着法子不讓主機廠知道。

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