如何做好學前教育?

本文轉自【中新網】;

當前,學前教育正處於高質量發展期,雖然政策要求民辦幼兒園不能上市、幼兒園推行普惠制,但這並沒阻礙資本對幼兒園投資的熱情。

本文結合拼圖資本創始合夥人及董事長王磊的演講,分享當下資本如何看待幼兒園投資前景?什麼樣的幼兒園更容易獲得資本青睞?

學前教育市場需求旺盛,行業保持增長趨勢

學前教育行業離不開政策的影響,民辦幼兒園不能上市、80%的普惠、二胎政策的放開,這些政策對整個行業產生巨大的影響,在一段時間內,對行業心存憂慮的從業者不在少數。

但是,教育作為有關國計民生的重大公共性事業,關係着國家中長期的發展方向。《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》提出,2020年實現教育財政性經費支出佔國內生產總值4%的目標,實際上2012年已經提前達到該水平,可見國家對教育產業發展的重視。

1)國家投入不斷增加,拉動學期教育發展

即便是人口在下降,政策收嚴,但行業發展整體還是有增長趨勢。這其中一個重要的原因是關於教育經費的支出持續增長,中國在教育經費的支出佔GDP的4%。近日,中央財政下達2021年支持學前教育發展資金預算198.4億元,較上年增加10億元,增幅5.31%。

不過,這對比發達國家仍然有差距,丹麥是8.6%、英國是5%以上,但這剛好説明我國在教育經費上的投入也會有持續的增長,未來發展的空間會很大;另一方面,隨着居民可支配收入的增加,教育支出也隨之快速增長,以後市場投入需求是比較旺盛的,這都是樂觀信息。

2)逐利資本退卻,留下來更願意專注教育產業長期投資

很多資本開始退出學前教育市場了,尤其是那些特別逐利的資本退卻了。但是,留下來的資本更願意專注在教育產業的長期投資,這些注重價值投資的資本還會依然助力行業的發展。

目前,教育分層在加速,兩極分化的態勢越來越明顯,我們知道,猿輔導再次融資22億美元,創造一個新的記錄,實現150多億美元的市值,成為全球市值最高的獨角獸企業。這些頭部機構和園所依然會受到資本的格外青睞,廣大的中小機構和園所如果沒有足夠的特色,可能就失去一些機會。

規範的運營體系和特色的課程,內容是獲得資本青睞的核心

每一個細分賽道都有各自的成長特點,一所幼兒園是否有投資價值,一是看園所機構運營體系的規範化程度;二是看園所課程內容的體系化和特色化。

1)規範化的運營體系可以讓模式得到輕鬆複製

目前,美國Bright Horizons是最大的學前教育領域的上市公司,全世界有上百家連鎖教育機構,它的模式很輕,非常準確的定義是一家諮詢服務公司。

它最大的特點就是擁有一套規範化的運轉體系,對世界500強很多企業都在提供學前教育服務,把托育服務、幼兒園的服務植入到企業裏面去,把托育園、幼兒園成功開到社區中去,提供標準化的師資課程以及園所運營管理。

2)特色的學前教育內容 可以打造園所競爭壁壘

優質的內容永遠是教育行業裏面不變的主題,如果一個機構能夠擁有良好的學前教育內容,有好的教育產品,他永遠會獲得資本的青睞。

可以在某一個細分領域做出自己的特色,做自己的品質,做小而美的精品幼兒園。

未來還需要用跨界的邏輯和方法,創新學前教育形式

過去的幾百年,教育都沒有太本質的變化,由於技術的進步,近些年產生了一些新的模式、新的辦法。探索學前教育的機會,往往需要跳出這個行業來看,可以從一些跨界的邏輯和方法裏面去探索其中的本質和規律。

例如,有家一家職業教育培訓機構,名叫Make School,創始人是來自於MIT的工程師,他們通過需求來倒推未來的人才需求。他們發現谷歌、臉書等互聯網企業需求的技能,但是在傳統的學校裏沒有得到有效培養,於是,就把這些技能放到網上,以及線下的場景中,調用真正在企業裏面的工程師資源去教這些學生。

另外,美國麻省理工學院媒體實驗室開發了一個“終身幼兒園”項目,也是用跨界思維在打造園所的特色,這個項目的目標就是希望世界上充滿會玩又有創造力的人。在項目負責人 Mitchel Resnick看來,邊玩邊學是一種“參與冒險、參與實驗、嘗試新東西”的做法,在這個過程中,教師扮演催化劑的角色,幫助孩子提供新的策略,避免他們在學習中感到沮喪。當前,備受大家歡迎的編程學習軟件 Scratch 就是此項目中的一部分。

美育教學的改革,就是要圍繞着提高學生的審美和人文素養,立足於教會學生藝術基礎知識、藝術基本素養和專項藝術特長,要讓每個學生都能掌握1-2項藝術特長。因此,園所可抓住政策機遇,用跨界的邏輯來拓寬園本課程,創新教育形式。

做好學前教育,獲得投資人的青睞,需要規範的運營體系和特色的園本內容,也需要跳出教育行業思考學前教育的發展趨勢和未來的機會,並把其他的行業和產業的優質資源與學前教育領域資源形成一個深度連接。

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