古人的告誡人羣中,真正厲害的人,往往有這2個特徵

一個人的能力的高低,雖然和他的相貌沒有關係。但是古人流傳的一句話,卻有着另外的見解。那就是人不可貌相,海水不可斗量,説的便是這個意思。其實一個人厲不厲害,往往都是深藏不漏的。有些人往往就是隱藏得很深。一般情況下我們看待一個人,往往會通過他的言行舉止,以及他的面相,從而進行一定的判定這個人是否是有能力的人。
一個深藏不露的人,往往都是相貌平平的人。但是在人羣中,真正厲害的人,往往都擁有着這兩個特徵。這兩個特徵的展現,可以幫助你快速瞭解一個人的能力如何。
古人的告誡人羣中,真正厲害的人,往往有這2個特徵
一、 在高平台當中,長相併不出眾的男人往往最有能力
在古代皇帝的身邊,不管是身邊的紅人,還是身邊的寵臣。都存在一點狀況,那就是相貌絕對不會太醜。畢竟整天活躍在皇帝的眼前。可是有些人長得不出眾,或者説越醜,往往能力越是很強。
三國時期的龐統,三國當中曾言到,卧龍鳳雛得一者便可得天下。不過龐統有一個缺點,那就是相貌長得實在不怎麼樣。正是因為長相的問題,在劉備這邊並沒有得到重視。並不像諸葛亮那般,三顧茅廬。諸葛亮當時正是意氣風發,正年輕。但龐統不一樣,相貌的不美觀,直接給他的前程也蒙上了一層阻礙。只不過這些都不是事情,畢竟能力出眾者,並不怕沒有人賞識。
古人的告誡人羣中,真正厲害的人,往往有這2個特徵
只不過在留到劉備這邊,只是被安排了一個小小的縣官的職務。假如不是張飛那一場鬧劇,劉備想要發現龐統估計還得需要些時日。所以説一般情況下身懷絕技的人,往往都是十分不出眾的人。當他想要證明自己的時候我,往往都是不鳴則已,一鳴驚人!
比如在較大的場合當中,一些靠才華吃飯的人,他們往往都是需要他的時候,才會去選擇露臉。所以在觀察一個人的時候,需要去關注那些其貌不揚的人。
還有一人,那邊是劉璋身邊的謀士張松。張松此人有一大缺陷,那就是相貌醜陋,並不為劉璋所重用。在古代,有些時候,也是看臉吃飯的。曹操如此,劉備也幹過。所以説,擁有一個好的長相的確不錯。但是不知道大家有沒有想過,那些相貌不出眾的人,往往都是大才。這些人更應該引起重視。
古人的告誡人羣中,真正厲害的人,往往有這2個特徵
當時張松想要給川蜀謀得一個新主人的時候,第一站來到了曹操這邊,但是因為張松的相貌醜陋,所以曹操並沒有過多的理會他,而是選擇將他晾曬在了一旁。張松此次前來可是帶着川蜀的詳細的山川圖,擁有這張圖,可以説川蜀之地,可以瀚海囊中。曹操因為對於張松態度冷淡,這就讓張松產生了別樣的想法。
曹操身邊的謀士楊修,確認為張松是個有才的人。於是就將曹操的《孟德新書》給張松看,張松看過之後,馬上倒背如流。只不過人才發現,並不是曹操,而是楊修,曹操並沒有引以為意。就這樣,張鬆氣不過,轉而選擇了劉備。因此川蜀大地最終成為劉備的根據地。這對於曹操來説,十分可惜。不僅丟失了奪取漢中的大好良機,同時也失去張松這麼好的人才。
所以説,就如上文所説,人不可貌相,海水不可斗量。對於人才的收攬,絕對不可能以貌取人。如果這樣做了,那麼你所面臨的損失將是不可估量的。
古人的告誡人羣中,真正厲害的人,往往有這2個特徵
二、 低調的人往往是最有實力的
那些個性張狂的人,往往是隻能在那裏吆喝,而沒有真才實學的人。阿里巴巴的創始人馬雲不就是一個很好的案例嗎?其貌不揚,卻創造了中國互聯網的奇蹟。他為人低調,而且極具有經商頭腦。當年在在為互聯網黃頁努力的時候,很多人都不看好他,並且對他也是冷嘲熱諷。但是馬雲並沒有灰心,而是一步一步往前走去。
一般情況下,低調的人,最具有實力。不論是情商還是涵養都具備了之後。往往是不爭才是爭。這種人的存在,往往才是巨大的競爭對手。
康熙晚年的十三子奪嫡不就是一個很好的案例,就當時而言,往往最具有實力的,都在最後成為了空想。而當時的老四,也就是後來的雍正,雖然沒有過多的參與到鬥爭當中。既有明哲保身的做法,又能很好的做到不爭才是爭。行為處事低調,尤其是那些個皇子在那裏明爭暗鬥,你來我往的階段。雍正能很好的保護了自己,又能很好的積攢實力。最終達到了自己想要的結果,順利登上皇位。
古人的告誡人羣中,真正厲害的人,往往有這2個特徵
所以説千萬不能小瞧低調的人,這種人物的存在,往往會去除掉身上的浮躁和貪婪。都將其深深的隱藏在了內心。曹丕之所以能夠順利承接曹操的衣缽,靠的就是低調處事的原則,這才讓他能在曹操的眼中,想到讓曹丕來當他的接班人。
那些個愛炫耀的人,往往都是空有其表,並沒有過多的實際能力。事後往往都是雷聲大雨點小的結果。那些低調的人,往往都是踏踏實實做事,認準一個目標,不辭辛勞的去努力去做成一件事情。
古人的告誡人羣中,真正厲害的人,往往有這2個特徵
結語:
在識人看人這一方面,就需要低調的品格的人。他們擁有着屬於自己的自信,不需要過多的展示自己,而是通過實際的能力去證明自己是對的。這才是最重要的。''夫唯不爭,故天下莫能與之爭''。(圖片來源於網絡,若有侵權,請聯繫作者刪除)

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