開嬰兒游泳館這件事，是不少寶媽在孩子兩歲左右就開始考慮的事，因為產假以及育兒的原因，讓不少女性不想再選擇職場，而又有帶孩子去嬰兒游泳館的經驗和判斷，就開始籌劃自己也開嬰兒游泳館，但是大部分創業對行業的瞭解都不會很全面，今天中國嬰遊網就開嬰兒游泳館還是水育館這件事，給創業者一些建議。
嬰兒游泳館和水育館的不同
雖然都是供寶寶游泳的場所，嬰兒游泳館和水育館在定位上有所不同，常規的嬰兒游泳館是指以佩戴游泳圈為主的店鋪，而水育館是以做水育早教、防溺水、潛水課等為主，比常規的帶圈游泳店鋪定位更高端。
當然，水育館比常規的嬰兒游泳館投入成本也會更高，在店鋪裝修、設備、人員培訓方面會投入更多，後期單次水育的價格比游泳價格高，利潤率也更高。從市場上看，一家門店只有簡單的清水帶圈游泳，是很難在競爭激烈的市場中活下去的。
創業者必須考察市場的選擇
雖然看起來，寶寶水育館會更賺錢，但是相應的風險也隨着成本投入而提高，在超一線、一線城市裏，家長接受水育早教價格和服務內容的程度更高，相對來説市場更好，利潤也比較客觀；而在二線、三線、鄉鎮等區域來説，家長接受程度低，風險也會更高。
所以，創業者在開店之前，考察本地市場是必不可少的步驟，根據當地顧客的消費水平，結合水育早教投入的成本，看定價是否能夠被市場所接受，否則第一步走偏後續門店經營將會陷入巨大的旋渦中。
水育館和游泳館的市場前景
生活中天無絕人之路，開嬰兒游泳館也是如此，水育館和嬰兒游泳館都有自己的前景，寶寶水育館依靠親子游泳、水育早教課程、潛水課程、防溺水課程等，通過高端化服務讓家長買單；嬰幼兒游泳要依靠母嬰用品零售、小兒藥浴、推拿、產後修復等項目，通過多重服務搭配，引流和高利潤項目結合方式，實現店鋪的持續發展。
實際上，經過近幾年的發展，有部分城市的嬰兒游泳館也在實施轉型，因為隨着市場的發展、家長們的認知水平、人民收入水平等改變，市場也會發生變化，處在困難期的嬰兒游泳館轉型就十分必要，作為店長在面臨困難需要轉型時也要當機立斷，不可忽視市場變化。
2021年，疫情已經完全接近尾聲，對開一家嬰兒游泳館的影響微乎其微，又有不少創業者進入這個行業，而選擇水育館的創業者比例增加，對此你怎麼看呢？