瑞思三季度扭虧為盈，營銷費用降了700多萬
線下教培全面重啓，瑞思教育業績回血。
11月13日，瑞思學科英語（NASDAQ: REDU，以下簡稱“瑞思”）發佈2020年三季度財報。期內，瑞思實現營收3.2億元，環比增長94.0%，恢復至疫情前的水平；淨利潤轉正至2800萬元，上個季度為淨虧損5800萬元。
受疫情衝擊最嚴重的一季度，線下業務中斷，公司業績明顯承壓，總營收同比下降67.5%。瑞思迅速推進數字化變革，將Rise+平台由家校平台升級為面向全國學生的課程平台，九成學員轉至線上，成功推出系列在線課程。線上線下雙線交付能力，讓瑞思二季度淨虧損大幅收窄，最終在三季度實現扭虧為盈。
招生方面，瑞思常規課程（包括“Rise Start”和“Rise On”課程）新註冊學生數為8328人，而上一季度為3749人，增長率達122%。此外，參加其他課程（包括“Rise Up”、“Can Talk”、其他瑞思在線課程和領峯教育課程）的新生數為1183人。
本季度，瑞思銷售和營銷支出7590萬元，同比下降8.8%，約減少740萬。線上渠道日益昂貴，K12領域玩家普遍獲客成本高企，瑞思能在招生增長的同時獲客成本下降，關鍵在於“天網”、“地網”的雙網聯動。
除了地面推廣、廣告投放、轉介紹等傳統地面招生手段，瑞思還在電商合作、直播及短視頻帶貨、影視IP合作、社羣運營等線上領域頻頻發力。
瑞思教育董事長兼CEO王勵弘接受《21CBR》記者採訪時提到，“地推容易產生口碑，精準性、轉化率提高，對於線下獲客佔比大的機構而言，成本會快速下降。”
截至2020年9月底，瑞思學習中心總數為496家，較二季度相比增加11個,其中包括90家直營學習中心和406家合作學習中心。
自年初提出數字化轉型後，瑞思加速推進OMO（Online-Merge-Offline,即線上線下融合）戰略，並已推出中外教在線小班課等新產品。
王勵弘判斷，線上的滲透率會越來越高，沒有線上能力的線下機構，未來存活會非常困難，同時，線下的學習場景和價值，有不可替代性。“OMO形式和課程的豐富，能使學員收穫更多，從財務角度，也能夠有更好的營收水平。”