古今能成就大業的人，往往具備眼光獨到的特點。不説別的。三國時代，曹操和劉備無不具備知人善任這一點。典型的例子就是曹操：旁人都覺得劉備成不了氣候的時候，曹操就覺得，普天之下能和自己對抗到底的人物，估計就只有劉備。而劉備更是擅長挖掘人才，知道哪些人才可用，哪些人才不可用。而現代企業在運營的時候，也非常講究人力資源配置這一方面。HR審核新入職員工，本身就是審核一個人的能力，附帶看一下品行。
而其實，早在戰國時代，謀略家的祖師爺鬼谷子就曾經總結歸納出一套關於識別一個人的能力的辦法，這套辦法，其實歸納一下，可以歸納為三句口訣。
第一句：讓對方知道你的困難，然後看其反應，在其酒後，觀察他的品行。要知道，這天底下，酒肉朋友最容易結交。一頓飯、幾杯酒下來，你倆就能成為朋友，但是，遇到麻煩的時候，如果還有人願意出來幫助你，那麼，這種人才是真朋友。所謂患難見真情。真朋友往往是經得起考驗的那種。而人在酒後，往往會出現酒後吐真言的想法。因此，在其酒後，聽聽他的心裏話也很重要，並且，根據一個人的酒後行為，也可以對一個人的品行有所判斷。根據這兩點，可以初步預判，這個人是否值得你結交或者繼續保持來往。
第二句：面臨決斷的時候的態度。很多決策者在面臨決策的時候，會有兩種情況。一種是當斷不斷、優柔寡斷，選擇不出解決問題的方案。而有些事情其實是沒有那麼多時間去考慮和猶豫的。因此優柔寡斷是一種毛病。另一種情況是武斷。就是不考慮實際可能性和利弊，簡單草率作出決定。要知道，優柔寡斷確實不好，但是很多事情不經過深思熟慮就下決定，也必然會導致事態會發現在不可控制的地步。因此，從一個人面臨決策時候的態度上，可以看出這個人的辦事能力和事業前途。比如三國的袁紹，就是一個優柔寡斷的人。在面對該出擊的時候，往往猶豫不決導致機會錯失。而呂布則相反，呂布神功蓋世但卻十分沒有腦子，時常做出一些荒唐的決策，最終將自己的前途葬送：呂布貪圖董卓的好處殺丁原，為了一個女人殺董卓，從不考慮事情的後果，最終，等到被曹操俘虜以後，曹操雖然愛惜呂布的才能，但考慮呂布的那些光輝舊事，也不敢收留呂布。
第三句：真正有大智慧的人，往往話少行動多，而沒有大智慧的人則相反。舉個簡單的例子。現代的成功企業家不會誇誇其談自己的企業成功經驗，而是將時間和精力用在具體的企業運營上面，畢竟企業家沒有精力，更沒有時間去舉辦什麼企業經營講座。反倒是一些賣雞湯的人，會整日鼓譟成功學，這就是典型的區別。