(圖片來源:攝圖網)
作者|張麗俊 來源|張麗俊(ID:zhanglijunCherry)
酵母直播間學員:Cherry您好,有個問題請教您。為什麼每家公司要設立高壓線?又該怎麼制定制度?
Cherry:管企業最難管的是什麼?就是人的心。
當我帶過那麼多團隊的時候,我發現我的心越來越冷。為什麼越來越冷呢?你會發現很多人會變,有的人沒有感恩之心,有的人會背叛你,這樣的事情是非常多的。我相信你對此,也有比較深刻的感受。
我們常説流動的人心、不變的人性,人心都會變。所以我們在設定製度的時候,我們要做的是永遠要去發揮人性的光輝和善良的那一面,也就是所謂的正能量的那一面。
管理者的責任是激發員工的善意和潛能,幫助員工得到成長,不管是技能還是心態,都能有變化。等他們出了這家公司,是升值而不是貶值,這一點非常重要。而每家公司之所以設高壓線,就是要通過各種制度的考評,把人性罪惡的那一面圈禁起來。
你的第二個問題,什麼是好的制度?任何一個制度制定出來,都是為了得人心。把好的員工篩出來,讓很優秀的那一部分人覺得特別有動力;但是做得不好的那些人應該有特別大的壓力;非常差的員工,則讓他們走人。
而且你制定的制度一定要有温暖,讓你的公司裏的員工覺得有家的歸屬感和安全感,這個很重要。
以上就是我給你的答案,希望能幫助到你!
編者按:本文轉載自微信公眾號:張麗俊(ID:zhanglijunCherry),作者:張麗俊,知名組織創新專家,創業酵母創始人,前阿里巴巴集團組織發展專家