如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?

  混跡於職場,能力固然重要,但是要真正成為老闆眼中的“大紅人”光靠能力是遠遠不夠的。實力之外,還有很多細枝末節的小招數,能讓你在潛移默化中被老闆列入“自己人” 的名單,成為名副其實的得力愛將。

如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?

  從老闆/上司的角度出發,最關鍵的兩個原則:

  1.從1到1.1,減少老闆上司的麻煩和負擔。

  工作任務不分高低貴賤,只有“做得好”和“做不好”兩種性質。而“做得好”了,就能幫上司減少麻煩。

  假設一項工作任務是“1”,那麼“為老闆上司減少麻煩”,不僅只完成好“1”本身,還指在力所能及的範圍內,把“1”做到“1.1”“1.2”。折多出來的0.1/0.2.往往能區分出誰是“傑出”員工,而誰只能是“優秀”員工。

  所以我們可以做這些事情,比如:每次項目會議後整理紀要,把團隊解決的重要事項用紅色標出並單獨羅列後再發給大boss;與客户公司的管理層開會時,我們可以默默記下高管們的各種喜好;把項目各團隊核心聯繫人的手機號碼整理成表,打印後做成放在錢包裏的三摺頁,大佬有了這個聯絡信息表,便再也不會遇到緊急情況時找不到聯絡人號碼的窘境。

  2.宣傳老闆上司的口碑和個人品牌。

  每次在老闆帶我們去見客户時,我們可以在客户面前適度讚美我們的老闆。讚美的方向可以是老闆的工作風格、個人優秀品質(比如:誠信)、個人的獨特魅力。

  相信以後老闆一定特別喜歡帶你見客户了!因為在客户面前,老闆肯定是想展現自己優質的一面,但是他又不能自己説,所以他會很看重我們下屬在客户面前讚美他!

如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?

  從我們自身的角度出發,最關鍵的兩個原則:

  1.宣傳業餘生活中正面的自己。

  我們可以利用好微信展現自己的業餘生活。微信朋友圈是老闆上司瞭解你業餘生活狀態最方便的方式了。所以我們要很謹慎發微信朋友圈。

  注意朋友圈只體現3種狀態:我很忙,但很好;我很有趣;我很有用。(絕對不能發很負面的信息!)

  另外還有一個簡單的小技巧——掌握一項不錯的技能,這個技能可以體現你的在工作上的優勢或者生活中有趣的獨特性。比如做菜做得好/烘焙好/英語好。這會讓你在老闆上司心中的形象更豐滿立體。

  2.與公司HR成為比較好的朋友。

  HR在公司中的地位是很重要的,因為老闆經常要考慮HR提出的意見,所以我們要和HR建立良好的關係。

  如何與HR建立良好的關係呢?簡單一句話——匹配需求,價值交換,即要分析對方工作和生活中的需求和痛點是什麼,相應給予我們力所能及的幫助。

  如何幫助到HR:

  1.幫忙推薦合適的人

  2.分享行業和競爭對手自己產品業務信息

  3.積極配合參加各種活動和項目

  從以上四點出發思考如何成為老闆/上司們的“搶手貨”,是非常有效的,事半功倍!

  從中選擇一條建議,今天開始行動吧!期待你的反饋~

  最後,你對這個話題有什麼看法呢?歡迎留言討論~

如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?

如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?
如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?

  注:本節的兩家公司(美特斯邦威、李寧),曾經,一家是國內最大的服裝公司;一家是國內最大的體育用品公司。它們在觸及各自業績的歷史巔峯之後,快速的陷入鉅虧的泥潭。從2012年到現在,時間已經過去5年,在公司出現虧損後,這兩家公司的老闆都以不同的形式走到前台,親自負責公司的經營。

  現在,這兩家公司都公佈了2017年中報,結果是喜憂摻半、五味雜陳。

  假設,“你”曾經作為這兩位老闆的得力助手,與他們共同度過了5年“歡樂時光”,現在,“你”任期已滿,問,面對這兩位老闆上司,“你”更喜歡誰?

  兩位陷入鉅虧的老闆上司,你更喜歡誰?(六)

  (中報季之二)

  重劍無鋒,“道”篇----經營邏輯jy9000049

  (接五)

  “李寧”公司2017年中報,除關鍵財務數據在好轉外,有關核心經營思想的內容傳遞的並不是很多,中報整體內容中規中矩,中報本身的設計與排版也非常簡單。

  數據在好轉,當然是好事!對“李寧”公司更是如此,相信給了李寧先生本人及其新的團隊更多的信心。

  數據好轉,並不代表“李寧”品牌的市場在徹底好轉!

  甚至在上海這樣的一線市場,“李寧”仍然做得很糟糕。

  簡單的拿上海市場説説事:

  上海市場,無疑是中國本土品牌最難啃的一塊骨頭。

  當下,國內最大的幾個鞋服消費品品牌,像安踏、森馬、海瀾之家、以純、拉夏貝爾等,都沒有把重點放在上海。僅有“美特斯邦威”和“李寧”還在考慮如何做上海市場的問題,不過,這兩位曾經的“難兄難弟”做法完全不一樣。“美特斯邦威”是以一定要做好上海市場的姿態在做上海市場、“李寧”是以不想徹底放棄上海市場的目標在做上海市場,孰是孰非,維“你”知曉。

  注:當下,從企業綜合實力的角度,安踏、森馬、海瀾之家、以純與拉夏貝爾等都超過了“美特斯邦威”和“李寧”。

  這其中,森馬與拉夏貝爾的總部就在上海,這兩家公司對待上海市場的態度要理性的多。

  森馬公司毫無疑問已是中國最大的休閒服裝公司,實力與規模遠超“美特斯邦威”,森馬公司實行的温州、上海雙總部運作,説起來很有趣,雙總部運作的理念,是“美特斯邦威”先提出來但被森馬公司實踐到位併發揚光大的。

  運營總部在上海的森馬公司,已紮根上海十多年之久,遲遲沒有進駐到上海的核心商圈,根本原因當然不是什麼實力問題,而是戰略時機仍然不夠成熟,某種意義上講,這就是敬畏市場!

  拉夏貝爾公司更是如此,在上海起家,但在上海市場的經營上,更非常理性,毫不透支自己的能力,僅僅深耕那些適合拉夏貝爾公司細分品牌的百貨公司與購物中心。

  今天,“李寧”公司已經“改頭換面”,但對上海市場的認識依舊不夠,但願這僅是一個局部現象,而非公司整體戰略思維、戰術決策的縮影……

  注:上海的體育運動用品市場,毋庸置疑是耐克、阿迪、安德瑪等品牌的天下,短期內,這種市場格局不可能會發生變化。

  今天的“李寧”公司依舊對上海市場存在一定程度的誤判,導致的結果是,“李寧”品牌幾十平米專櫃的隔壁是耐克、阿迪、安德瑪上百、數百平米的大專櫃,無論品牌形象,還是產品、陳列都相差甚遠……

如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?

  接下來的半年,“李寧”公司真正決定這麼做:

  繼續以產品、渠道及零售運營能力為依託打造李寧式體驗價值,同時推進數字化運營策略,不斷鞏固品牌價值。

  在產品方面,我們將進一步細分消費者結構,針對市場變化及時調整策略。優化產品生命週期管理,擴大當季主推新品範圍,結合不同市場層級需求分配差異化主推產品。同時加大核心產品的推廣力度以鞏固市場佔有率。利用線上和線下推廣資源,加深品牌認知和口碑傳播;。

  在渠道方面,我們仍將致力於渠道結構調整和質量的提升,以單店店效的提升為核心,繼續開設或整改具有體驗概念的大型門店以及有計劃地關閉低效、虧損門店;

  在零售運營能力方面,商品運營模式的變革仍是重點核心工作。使得商品的規劃和供給更為精準,同時在終端加強商品的到店管理及店舖形象陳列展示。完善店舖運營標準,提高零售培訓體系的覆蓋。

  持續加大在數字化運營改造的投入,建立與完善銷售趨勢預測體系,從而以高效的運營效率,附以具深度的豐富互動,給予消費者全方位的體驗價值。

  在新業務方面,我們仍將合理及謹慎的運用資源開拓商機及市場潛力,為公司長遠發展盈利增長培育新機遇。

  “你”覺得行嗎?

  綜上,請完成“你”的作業吧——即,這兩位把公司從大賺做到鉅虧的老闆,“你”喜歡誰?為什麼?

  温馨提示:希望有心的讀者朋友認真參與本次模擬實戰,相信對“你”系統思維的建立會有幫助。

  對有價值的內容,我們不僅第一時間在本平台發放,並酌情考慮推送給標的品牌,同時,作者本人有機會享受未來本平台的部分高端增值權益服務。

  (2017-09-15)


如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?
如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?

  注:本節的兩家公司(美特斯邦威、李寧),曾經,一家是國內最大的服裝公司;一家是國內最大的體育用品公司。它們在觸及各自業績的歷史巔峯之後,快速的陷入鉅虧的泥潭。從2012年到現在,時間已經過去5年,在公司出現虧損後,這兩家公司的老闆都以不同的形式走到前台,親自負責公司的經營。

  現在,這兩家公司都公佈了2017年中報,結果是喜憂摻半、五味雜陳。

  假設,“你”曾經作為這兩位老闆的得力助手,與他們共同度過了5年“歡樂時光”,現在,“你”任期已滿,問,面對這兩位老闆上司,“你”更喜歡誰?

  兩位陷入鉅虧的老闆上司,你更喜歡誰?(三)

  (中報季之二)

  重劍無鋒,“道”篇----經營邏輯jy9000046

  (接二)

  這段內容,包含了太多的信息,核心意思大致這麼5點:

  1、“美特斯邦威”公司有很強的風控意識,對風控的理解非常深刻、到位。並且已經建立起系統的風控管理體系。

  2、“美特斯邦威”公司的風控能力首先反應在財務管理上,公司的財務策略是穩健謹慎。

  3、“美特斯邦威”公司在經營上,5大品牌能從產品開發、設計到生產、銷售都緊緊圍繞目標消費羣的需求,從而建立穩健的經營策略。

  4、“美特斯邦威”公司建立了針對直營店的全方位管理體系。

  5、“美特斯邦威”公司幫助加盟商與直營一樣持續提高管理能力,實現可持續的發展。

  任何一位初次看到這段內容的投資人、專家(當然、也包括磚家們)、經銷商、意向經銷商、職業經理人,哪怕是一名普通員工,都會感覺欣慰,這不就是一家極好的公司麼?方方面面能做的如此到位、優秀!

  事實又是什麼樣的呢?

  事實是毋庸置疑,“美特斯邦威”並沒有做到。

  卻整整説了5年!

如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?

  附一段2012年年報的內容:

  “公司深刻認識到風險管控對於企業長遠發展的重要意義,並能針對經營過程中面臨的各種風險採取相應的應對措施,上海美特斯邦威服飾股份有限公司2012年年度報告17體現了較強的風險管控能力。公司針對可能的財務風險,一直保持穩健謹慎的財務策略,2012年存貨規模逐季下降,經營性現金流及資產質量大幅 提升,融資渠道不斷豐富,在銀行間市場及合作的商業銀行均建立良好的信譽。 經營風險方面,公司針對注重時尚活力的年輕消費者羣體以大眾化的價格不斷挖掘該細分市場的不同需求。目前Meters/bonwe品牌、ME&CITY品牌及下屬子品牌清晰的市場定位使公司從產品開發、設計到生產、銷售都緊緊圍繞目標消費羣的需求。同時,針對服裝行業經營業績季節性波動的風險,公司主動採取了穩健經營的策略,增加季中補單的比重,嚴格控制新品生產規模,採取豐富服飾品種、顏色、款式以及有效降低服飾成本等方式降低經營風險,並根據南北方温差情況 適度調配貨品的方式來平抑波動。管理風險方面,1)對於直營店,由各自分屬的銷售子公司負責管理。為充分發揮直營店在提升公司形象和支持市場拓展戰略方面的作用,公司總部管理中心針對直營店制定了全方位的管理體系。2)對於加盟管理,針對加盟建立與直營一樣的垂直化的管理團隊,在充分借鑑直營管理經驗的基礎上,幫助加盟商與直營一樣持續提高管理能力,實現可持續的發展”。

  2011年度,“美特斯邦威”業績觸及自身的歷史巔峯,當年實現營收99.5億,淨利潤12.1億;當然,這兩項指標僅是損益表裏的兩個“微不足道”的重要指標(對這種表述不理解的讀者,請多多學習“經營者大學堂”的歷史文章)。

  當年,“美特斯邦威”已為自己種下了各類隱患,比如:

  當年庫存高達25.6億!

  當年應收賬款高達11.6億(上一個年度為9.6億)!

  當然,還有很多的其他更為重要而關鍵的數據……

  畸形的庫存和離奇的應收賬款,直接導致“美特斯邦威”公司最關注的兩個面子指標——營收與淨利潤,在2012年就“掛”不住了。

  注:高庫存的產生有很多背景,但直接的有限結果是會推動公司營收增長;應收賬款高企就是虛增營收的膚淺手法。這些伎倆,稍懂財務的人一眼能看穿,對沒有財務常識的人而言,就是掩耳盜鈴。

  在此背景下,從2012年年報開始,“美特斯邦威”公司開始寫上述那段附言,並一直沿用到2017年中報。

  説實在話,這段內容,放在“美特斯邦威”公司的財務報告裏,會否諷刺意義大於實際呢?

  5年過去了,“美特斯邦威”的江湖地位早已物是人非,唯有這段話歷久常新。

  時光荏苒,歲月如歌!

  今天的“美特斯邦威”能用什麼來證實這段冠冕堂皇的話呢?

  (未完待續)

  (2017-09-12)


如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?
如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?

  注:本節的兩家公司(美特斯邦威、李寧),曾經,一家是國內最大的服裝公司;一家是國內最大的體育用品公司。它們在觸及各自業績的歷史巔峯之後,快速的陷入鉅虧的泥潭。從2012年到現在,時間已經過去5年,在公司出現虧損後,這兩家公司的老闆都以不同的形式走到前台,親自負責公司的經營。

  現在,這兩家公司都公佈了2017年中報,結果是喜憂摻半、五味雜陳。

  假設,“你”曾經作為這兩位老闆的得力助手,與他們共同度過了5年“歡樂時光”,現在,“你”任期已滿,問,面對這兩位老闆上司,“你”更喜歡誰?

  兩位陷入鉅虧的老闆上司,你更喜歡誰?

  (中報季之二)

  重劍無鋒,“道”篇----經營邏輯jy9000044

  周成建親自“操刀”美特斯邦威公司,粗粗算來已有5年;

  李寧兼任“李寧”公司行政總裁也有5個年頭。

  5年前,兩家公司都登上國內細分領域的老大位置,當時,風光無限。

  一家號稱要快速超越耐克,成為世界級的體育用品龍頭公司!

  一家説自己要成為世界的裁縫,成為全球性時裝公司!

  當然,它們的目標都沒有實現,5年後的今天,一家剛剛扭虧;一家還在減虧。

  假設,周成建和李寧是“你”的老闆上司,“你“更喜歡誰呢?

  為什麼?

  標的公司:

  “美特斯邦威”公司,國內休閒服飾品牌,A股上市公司。

  “李寧”公司,國內體育用品公司,港股上市公司。

  模擬任務:

  假設,“你”是周老闆、李老闆的得力助手,分別擔任“美特斯邦威”、“李寧”公司的執行總裁,實際工作直接對兩位老闆負責。5年幹下來,“你”功成名就準備退休離職,要去享受自由的生活了……

  呵呵,千萬不要激動喲,這只是模擬任務。

  不過,我們告訴“你”,如果真的是直接對這兩位老闆負責的執行總裁,那可不得了喲:年薪至少幾百萬、出入豪車、飛行頭等艙、入駐五星級酒店、天天山珍海味什麼的……

  呃~~

  這可不是什麼腐敗喲。

  這些看似極為奢華的待遇,其實是百億級公司最高管(直接對老闆負責的那位頂級職業經理人)的標配,只要“你”有能力勝任!

  怎麼樣?假設“你”與這兩位老闆上司共同合作了5年,天天朝夕相處,最終的工作成果以數據説話,這不,2017年中報已經發布。階段性成績已經定論,在“你”即將離開之際,充分發揮一下想象力,“你”到底喜歡誰?!

如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?

  模擬場景:

  5年前,“你”擔任“美特斯邦威”公司的執行CEO,直接對周老闆負責,負責落實老闆的決策。

  周老闆信心滿滿,繼續要做世界的裁縫,要從搞定中國消費者到搞定世界消費者。

  5年來,摩擦不少、碰撞很多。好在當初大家約好只幹5年,期滿則各自走人,這不,“美特斯邦威”2017年中報剛發,“你”是萬言難盡5年活,因為,不僅沒有做成什麼裁縫之類的,實際主業已經連虧多年……

  現在,“你”即將離開“美特斯邦威”、即將離開周老闆,捫心自問,“你”喜歡這位BOSS嗎?

  李老闆在5年前一句話就搞定了“你”:

  “你”作為我的助理,擔任“李寧”公司執行總裁,我們一起玩一把,把這間鉅虧的公司做成中國體育用品領域的第一品牌,然後,再和耐克它們拼一拼……

  當時,“你”感動的不要不要的。

  彈指一揮間,5年任期已滿。剛剛發佈的“李寧”公司2017年中報,貌似業績不錯,兩年前就已成功扭虧為盈了,不過, 成為行業第一似乎有點困難……

  現在,“你”已離開“李寧”公司,“你”將如何評價“你”的老闆呢?喜歡他嗎?

  背景資料:

  下面所有數據,都是真實的,來自該公司官方發佈。“你”對老闆上司的評價,都請以這些數據為依據而得出。

  一、兩位“老東家”公司的半年經營大數據(所有數據為2017年半年報數據,下同)!

  第一家“老東家”公司——“美特斯邦威”公司!

  截止本文撰寫日2017年9月1日,“美特斯邦威”在A股市值約98億;動態市盈率為負值(虧損企業),動態市淨率3.1。

  2017年8月30日,“美特斯邦威”公司發佈2017年半年報,主要數據如下:

  1、損益表主要數據(以合併報表計,下同)。

  營收:28.9億,同比降5.8%。

  成本:14.3億,同比降15.8%。

  注:這裏出現一個小賽點,就是如何才能做到營收降5.8%,成本卻下降了15.8%?

  税金及附加:0.24億,同比增14.2%。

  銷售費用:12億,同比增10%。

  管理費用:1.2億,同比降12.5%。

  財務費用:0.3億,同比將53%。

  資產減值損失:1.5億,同比增32%。

  利潤總額:0.58億,同比降0.6%。

  所得税:-0.1億,不適用。

  淨利潤:0.44億,同比減虧26.6%。

  (未完待續)

  (2017-09-08)


如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”?

  01

  人這一生總有幾件事會讓你後悔到恨不得鑽進時光機裏,希望回到過去把那個時候的自己掐死,也好過分分鐘品嚐着被歷史罪惡感碾壓的痛苦。

  如果説你沒有這種煩惱的話,那真的是太奢侈了,因為葉如藍花了三年時間才慢慢適應了被歷史罪惡感碾壓的痛苦,又花了五年時間來遺忘深切的罪惡感。

  這一刻她站在車水馬龍的街頭又一次想鑽入時光機裏,把幾個月前往劉總監臉上倒咖啡的自己掐死。

  如果不是她忍受不了劉總監的騷擾,如果不是她性子太烈,如果不是她控制不住被摸屁股之後的不適感覺,如果不是她天真的以為職場性騷擾真的可以把劉總監掀翻,她是絕對不會潑那杯滾燙的咖啡的。

  因為那一潑固然解氣,可是作為一個萬年月光族的人,現在車貸、房貸、生活温飽問題全部朝她襲來。她又沒拿到原公司的介紹信,找工作變得十分困難,誰也不信她曾經的工作經歷,只當她是騙人忽悠。

  葉如藍站在繁忙的十字路口,覺得自己簡直迷失了人生的方向。存款不多,生計所迫,她已經放下姿態開始找比原薪水低得多的工作了,可都三個月了,她竟然沒有接到任何聘用電話,不得不一聲嘆息。

  她想,或許是年少輕狂時候做錯事的報應已經來了,註定這一生總該有此一劫吧?這個時候的她還不知道,她是有一劫,只是跟後來的事情比起來,這個時候連劫的開端都不算。

  她也不知道古人説的:不為五斗米折腰。是多麼睿智的一句話,如果她知道的話,死也不會被錢誘惑上那條不歸路的。

  市內一棟外觀設計感十足獨特又時尚的大廈裏,方秘書正在問她的老闆:

  “這位小姐有什麼問題嗎?”

  年輕俊秀的老闆對着簡歷陷入了沉思,他兩眼盯着“葉如藍”和“未婚”兩格看了又看,最後嘴角牽起一絲弧度來説:

  “薪水,給她要求的三倍。

  職位,我的私人助理。

  合同,籤五年。

  辦好之後再帶她見我。”

  方秘書覺得瘮的慌,老闆皮笑肉不笑的好可怕,從來沒見過他表情這麼陰沉的,這位小姐和他有什麼過往不得而知,但是從老闆開出的條件看:必定有深仇大恨,否則不能放在身邊折磨。

  老闆年輕英俊又多金,平日裏和顏悦色的對員工都很好,還是第一次看到他表情陰鷙,方秘書覺得好冷,拿了文件趕緊出去辦事了。

  沈梓墨起身望着落地窗外的芸芸眾生,每一個看起來都如芝麻一般大小,他站的那麼高,別人對他來説都如螻蟻一樣渺小。可他心裏就是有一隻螞蟻,一天到晚,一年到頭,爬啊爬,時不時還鉗他一下,讓他的心又疼又麻地收緊了起來。他有必要,抓到那隻螞蟻,親手捏死它,才能斷了這八年來時不時襲來的不適感覺。

  葉如藍接到方秘書電話的那天高興的在屋裏上躥下跳,雖然她應聘的崗位不是私人助理,但是對方給出的待遇那麼高,管他是幹嘛呢,就是讓她打掃廁所她都願意!

  那天她穿的漂漂亮亮,神清氣爽的去了招聘的公司,方秘書笑的一臉慈悲,對她不能更客氣,簡單和她談了之後就讓人事給她辦手續和籤勞務合同,雖然很疑惑為什麼這個家公司不試用就直接跟她籤正式合同這麼奇怪的,但是想着或許人家老闆慧眼識英才知道她能力槓槓的很能擔當大任呢?所以感覺到被重用的成就感滿塞,愉快而迅速的辦理了各種手續。

  方秘書帶她到一間辦公室門口説:

  “以後你就是沈總的私人助理了,他安排你的事你就做,你只需要聽他的命令做事,知道了嗎?”

  葉如藍點頭如搗蒜,想着這扇門裏就是她未來的衣食父母了,略有些激動,對於這麼大方的金主,她真有些迫不及待的想見一下。

  方秘書一臉祥瑞的看着她,眼神裏都是悲憫,葉如藍看不懂,她只覺得方秘書眼神好慈愛,頓覺温暖。待到門內有回應之後方秘書打開門説:

  “沈總,我帶葉助理來了。”

  沈梓墨頭也沒抬,只説:

  “她留下,你出去吧。”

  方秘書又悲天憫人的看了她一眼,意思是:自求多福。葉如藍卻誤會了,以為方秘書是要她小心伺候,還很感激的給她打了個OK的手勢,輕巧的走進去説:

  “沈總您好,我是您的私人助理葉如藍,您可以叫我小葉,也可以叫我的英文名,Alice。”

  沈梓墨抬起頭來望着她説:

  “小葉?”語氣充滿了諷刺。

  葉如藍感覺到了他的口氣不善,但她不懂他為什麼要那樣對她説話,或許他平日就是那怪調調呢?於是沒敢答話。

  這一下兩人視線對上,葉如藍覺得沈總好年輕,保養的真好,跟二十歲出頭的小夥子似的,過了會兒就覺他好面熟,但她無論如何都想不起來在哪見過,於是困惑的看着他很久很久,久到沈梓墨冰冷的問:

  “看夠沒?”

  葉如藍回神之後問道:

  “沈總,我不是套近乎,但是我真的覺得您很眼熟,請問我們在哪兒見過嗎?”

  02

  沈梓墨“嗤”了一聲,更諷刺的説:

  “我不認識你。原來你看得上的是‘沈總’?你早説啊。”

  葉如藍被他夾槍帶棒的敲打得很是莫名,但是對衣食父母必須堅決執行:不計較,不介意,不反抗!否則又是上次那樣被開除的命運,她可玩不起了,所以她當沒聽見一樣,依舊笑着問:

  “請問沈總,我現在需要做什麼?”

  沈梓墨在她身上巡浚了一圈説:

  “晚上有個酒會,你去準備合適的衣服,陪我出席。”

  過的捉襟見肘的葉如藍有些扭 捏的侷促了半響,最後還是問出來:

  “沈總,我可以預支薪水去辦這事嗎?”

  沈梓墨抬頭瞪了她一眼,拿起電話撥出去説:

  “葉助理晚上用的衣服公司出錢採購,預支二十萬給她。”

  葉如藍聽了轉身就想出去辦事,沈梓墨低頭做事,甩了句冰涼的話過來:

  “把自己打扮的像樣點,別給我丟臉。”

  葉如藍各種彆扭,沈總是不是很討厭她啊?為什麼每句話都充滿了敵意呢?她現在又是拿人手短,根本不敢反抗,默默的護着脆弱的備受摧殘的小心肝去找方秘書了。

  方秘書好心的告訴她,沈總平日裏喜歡穿的衣服品牌是哪一家,叫她禮服也到那一家買會比較搭。葉如藍蹙眉抱怨道:

  “私人助理還要扮演女伴的角色嗎?第一個工作居然是做這個啊?”

  方秘書不無同情,眼神複雜的望了她一眼説:

  “沈總沒有女伴,找私人秘書可能也是為了方便應酬的時候帶上幫他解圍吧。”

  突然感覺到自己有了作用而不單單是個花瓶的人瞬間就有了幹勁,到財務支了錢樂呵呵的就去買禮服了。禮服店的員工傾聽她的需求後為她推薦了一款薄櫻色的長裙,她去試了一下,果然顯得腰是腰,腿是腿的十分不錯,雖然風情萬種卻又不過分暴露,果然若隱若現才是真吸引。愉快的買下之後又去配了雙高跟鞋,細心的開了發票好報賬,拿着東西就回了公司。

  葉如藍因為被沈總威脅説不能丟他的臉,於是有些怯生生的跑去問他:

  “沈總,我禮服選好了,請問您要過目嗎?不合適的話店裏説可以換。”

  十足的市井小民口氣,也不想想一件衣服就支二十萬給她花的人會不會做退換貨這麼丟人的事。

  沈梓墨拿了個遙控器按了一下,身後的書架旁邊一扇門就開了。葉如藍跟個土鱉一樣,驚訝的看着那扇隱身的很好的門,她完全沒看出來那裏有門啊!!

  他聲音冰冷的説:

  “換上出來。”

  葉如藍小心翼翼的路過他身邊走進去,看到門口一個開關,按了一下,門就關上了,室內的燈都亮了起來。

  她又繞着那間巨大的很像休息室的房間找了半響才找到洗手間,進去把門別上才敢換衣服。等她穿好衣服走出來的時候沈梓墨也沒搭理她,她等了好一會覺得真尷尬,輕咳了一下説:

  “沈總,您看合適不?”

  沈梓墨又忙了一會才轉頭看了她一眼,她剛好站在落地窗那,揹着光,看不太清楚五官,只能看到一抹淡櫻色身影,高挑修長,皮膚白皙光潔,像一尊上好的雕塑,她拿姿作態的站着不説話的時候渾身透出拒人千里之外的氣息,像個高傲的女神。

  沈梓墨心中一痛,起身走過去,到很近的時候他看清了她的表情:不解。

  葉如藍不解他的表情為什麼像是要在頃刻間捏死她,她今天第一天上班,他説什麼就是什麼,為什麼他總覺得不滿?他不滿完全可以不用她,為什麼他更像是想把他的不滿強迫展示給讓她看?

  沈梓墨在離她半米的地方停下,伸手握上她的脖子,他沒有用力,只是把手放在那裏。葉如藍看着身前高大的身影有種熟悉的感覺,可她不知道為什麼有這種感覺,她很想把他的手打掉,因為他們不熟,他不應該碰她。況且,她就是因為被前總監騷擾才會丟了工作,被男人觸碰讓她反感,但是他的手,有熟悉的温度,沒有給她帶來不適,她充滿疑惑的望着他。

  沈梓墨手上用了一點力説:

  “差條項鍊,我去給你拿。”

  他把手拿開之後又説:

  “你真是個隨便的女人,誰付錢僱你,你就讓他摸嗎?”

  葉如藍瞬間就火了,為自己剛才被那一點熟悉感導致喪失了發火的正確節點表示後悔,她本想大聲的告訴他:

  “我不是個隨便的人!”

  最後卻變成了她脖子一揚,“嗤”的一聲笑道:

  “我隨便起來不是人。”

  03

  他不就是第一眼就看她不順眼嗎?他不是一句話不釘穿她就渾身不舒服嗎?好啊,她如他的意就是了,果然三倍工資不是那麼好賺的,如果她要伺候的不是一個精神有問題的老總,公司也不能出這麼高的價吧?她倒要看看這朵長的很好看的奇葩,到底想開出什麼樣的花,對付毒舌,她承受能力可是很強的!

  沈梓墨腳步一頓,神色黯然的説:

  “我知道。”

  葉如藍有些納悶,他又説不認識她,怎麼又處處透着股故人的味道?難道是她得罪過他的朋友?他是來幫朋友尋仇的?想破腦袋也想不出原因的人最後依舊被他使喚的團團轉。

  從沈總的超豪華加長、加寬馬薩拉蒂suv上下來的時候,葉如藍看到要通過的門口居然有記者在拍照!她見閃光燈刷刷的閃耀個不停,就開始緊張起來了,雖然她知道沈總的公司很大,但是會出動媒體的酒會這麼張揚的事帶她出席真的沒問題嗎?不是應該帶他的女朋友之類的嗎?

  她挽着沈總的手慢慢的走在紅毯上,一邊側頭輕聲説:

  “沈總,這種場合,您該攜女伴出場,而不是我。”

  沈梓墨輕聲反問:

  “你不是女的?”

  葉如藍尷尬道:

  “我不是這個意思。”

  沈梓墨用幾個簡單的字結束了這次談話,他説:

  “我沒有女伴。”

  葉如藍突然感到自己任重而道遠,工作負擔如此大,要抵消沈總的毒舌,還要消化沈總是gay的海量信息,她覺得自己的三倍工資拿的一點都不高,並且還有望加薪!

  記者在門口見到身着墨茶色西裝,帶着女伴的沈梓墨都驚喜交加,閃光燈閃個不停,照的葉如藍兩眼短暫性失明,只好緊緊挽着沈總,亦步亦趨的跟着走。

  記者興奮的問道:

  “沈公子,您很少出息這樣的場合,今天是有看上的藏品嗎?”

  “嗯。”

  “沈公子,這位是您的女朋友嗎?”

  “不是。”

  “沈公子,您從未在公開場合攜女伴出入過,這位小姐是您正在追求的人嗎?”

  沈梓墨蹙緊了眉,他想起了很不好的回憶,非常不愉快的説:

  “不是。”

  記者還想要追問,他已經緩步通過了那一段長槍短炮的輻射地帶。記者意猶未盡的討論着:“兩個人的禮服是一個牌子的情侶款,絕對是戀人無疑!”

  “那位小姐戴的鑽石項鍊起碼價值一千五百萬,看來是門當户對的親事。”

  “那位小姐從未在媒體上曝光過,可能是才歸國的大小姐,要深挖!”

  最後女記者集體感慨:“被傳為絕對是gay的本市最鑽石單身漢也有女朋友了,心情真複雜。”

  葉如藍沒有聽到這些,只是小心翼翼的問:

  “沈總,如果狗仔以為我和您關係特殊,以後對我圍追堵截怎麼辦?您拉我來做擋箭牌,我也太無辜了!”

  就為了掩蓋他的性 取向就把她拖出來曝光給記者猜測,她實在太慘了,所以能不能看在她這麼犧牲的份上,加個薪?

  沈梓墨疑惑於她説的“擋箭牌”是什麼意思,但他已經沒時間跟她説話,那些名流、老闆、世交、叔伯已經全部向他湧過來,各種寒暄、溜鬚拍馬,累的他一背的毛毛汗,所以他才不喜歡這樣的場合,虛偽的讓人髮指。

  等到人潮總算上上下下,左左右右,全方位打量完葉如藍,確保明天的談資已足夠豐富的時候才漸漸散去了。

  正在兩人都鬆了口氣,拿了酒水各自飲用的時候,一個光聽聲音就覺得本人極度猥瑣的人説道:

  “我説嘛,原來是攀高枝兒去了。”

  葉如藍聽到這個聲音渾身都繃緊了,接着她就看到了那張害她丟了工作的臉。幾個月不見的劉總監大人還是猥瑣的那麼自然,渾身都散發着一股人渣味兒。

  他腆着個熊臉在那説:

  “我當你是清高,結果是我枝兒不夠高,沈公子才是你的目標啊?”

  沈梓墨端着酒的手用了力,他能感覺到手裏的杯子快要碎裂了,想起他的手還要用來彈鋼琴,他緩緩的放鬆了下來,冷冷的看着面前那張粗鄙的臉。

  劉總監自説自話也很高興,繼續叨叨:

  “沈公子您可要看清楚了,這個女人不簡單的,才離開我三個月就勾 引上你了,有點手段,只是不知道沈公子是不是就能滿足她的胃口呢?”

  他説完就帶着意味深長的表情走了。葉如藍很想為自己辯解兩句,但她不過是沈總的員工,又不是他的女朋友,有什麼好解釋她的作風問題的?她直接把剛才那通説詞當狗吠,瞬間就拋腦後了。

  沈梓墨卻把她帶到安靜點的僻靜區域説:

  “到你説了。”

  葉如藍秉持着:“沈總命令的就要照做”的工作準則,儘量簡單的説:

  “我跟他只是上下級關係,他騷擾我很多年了,今年越來越放肆,居然動手摸 我 ,我潑了他一杯咖啡,就被開除了。”

  説完她就有點後悔,剛才顧及沈總的面子沒有發火,按她的暴脾氣,是要啐劉總監一臉才能消氣的。

  沈梓墨眉頭皺了下問:

  “哪隻手?”

  “啊?”葉如藍茫然。

  沈梓墨不喜歡一句話説兩遍,但他還是語氣冰冷的的追問了一次:

  “哪隻手摸的?”

  葉如藍不敢回答,因為這種問題的答案往往會帶來悲劇的結果,雖然她並不清楚沈總的後台實力有多堅強,也不明白他為什麼要問這個問題,但是劉總監不過是給人打工的身份,肯定玩不過眼前這個被喚作“沈公子”的名人,她潑潑咖啡是小事,丟了工作也是小事,她是真沒想過要對劉總監造成人身傷害。

  她思來想去最後説:

  “我忘了。”

  沈梓墨拿電話出來撥了説:

  “宮宇,調查一下m公司的劉總監,找到他性騷擾女性員工的證據,聯絡到當事人,起訴他。對,越重越好。還有,在這之前,把他兩隻手都廢了。”

  葉如藍都聽傻了

  ——沈總您演戲呢?黑道動作大片?那也別在我面前演啊我求你了!

  她一把抓了他手説:

  “別,別,摸一下屁股而已,哪用您這麼勞師動眾的,還有,手什麼的,您真的別太當真。”

  她都覺得自己語無倫次,但是已經完全不知道該説什麼了,眼前這個人好陌生,當然本來也很陌生,她今天才認識他,可是她現在好害怕,隨意傷害他人,玩 弄別人的命運,改變別人的人生,他居然有這樣的能力,她有些不敢相信,但是除了求他不要下狠手,她也不知道該怎麼辦了。

  沈梓墨“啪”的一下把電話甩她身後的桌子上,一把就抓住她的屁股使勁捏了一下。葉如藍嚇的一聲尖叫還沒發出來,就被他伸手捂了嘴。

  她手忙腳亂的想撥開屁股上那隻揉來捏去的手,也想掰開嘴上那隻擋住她呼吸的手,兩頭兼顧的結果就是一邊都沒能弄開。

  沈梓墨邊摸邊説:

  “不過是,摸!一!下!而!已!”説的之咬牙切齒,連葉如藍也分辨的出他很生氣。

  他眼神漸漸變了,更加冰冷的望着她説:

  “你始終沒變。”

  葉如藍呼吸不暢,心跳得突突的,沈梓墨也沒有再做什麼出格的事,抽手放開她説:

  “別再讓我知道這樣的事。”

  她茫然了,她的事跟他有毛線關係啊?這個過度見義勇為活雷鋒的沈總到底是有多深井冰啊?!幾重無奈的人已經顧及不到剛才被上司吃了豆腐這樣的“小事”,只想等晚點散會之後去提醒劉總監,讓他最近小心點,別一個人落了單。

  本文為小説《婚婚一睡》,作者蘇曉晨

  來源:微信19樓小説

  (2017-08-31)

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 13082 字。

轉載請註明: 如何輕鬆成為老闆上司們的“搶手貨”? - 楠木軒