自從張傑宣佈謝娜懷孕之後，一度引起了娛樂圈的祝福，這狗糧比任何秀恩愛的更加的甜蜜。之前的謝娜讓大家猜測了好幾次是否懷孕，就連去個國外，有一張跳起的照片，剛好照片中的謝娜穿着寬鬆的衣服，很多網友就説謝娜懷孕了。結果證實是誤傳，這次是真的有喜了。
不過謝娜懷孕之後就不能錄製《快樂大本營》了，《快本》少了謝娜還真是少了一點感覺。不過在《快本》的下期看點中還看見了謝娜，看來下期就可以看到謝娜了。
據傳這次不止是謝娜要回來，潘瑋柏也要來錄製《快樂大本營》。先前潘瑋柏和吳昕在《我們相愛吧》中傳出緋聞，節目中兩人確實就像是情侶，潘瑋柏還深情表白了吳昕，吳昕更是為他流淚。不過就在吳昕接受採訪時一直迴避這件事，讓人感覺就像是不願意提起這件事一樣，甚至想跟潘瑋柏劃清界限。
不過杜海濤發微博證實了這件事，看來這次潘瑋柏要和吳昕聯手秀恩愛了。不過看着他們兩個，那海濤應該怎麼辦呢？很早以前就傳出了海濤向吳昕告白的事情，但是吳昕並沒有答應，不過現在也只能做好朋友了。先前海濤在節目中説出自己和吳昕是兩小無猜的好朋友，兩人一直只是朋友關係嗎？
而沈夢辰在節目中告白了杜海濤，並且將自己和海濤、吳昕對的關係比作是地三鮮，而吳昕是其中的茄子。當主持人問到為什麼吳昕是茄子的時候，沈夢辰説因為海濤不吃茄子。看得出來沈夢辰對海濤這次是來真的，不過也真的很細心，還記住了海濤不吃茄子的習慣。
而海濤也在一次脱口秀節目中也表示：夢辰是我見過非常非常努力的人，因為我跟她朝夕相處嘛。這句話一説出來觀眾就知道是怎麼回事了，其實海濤和沈夢辰也是挺配的，兩人真心喜歡就足夠了。現在這個要是結局就更好了，吳昕終於找到那個值得讓她付出的人了，海濤也遇良人了，兩隊這樣子真好。
據台灣媒體報道，韓國天團SUPER JUNIOR今年7、8月分別迎來銀赫[微博]、東海[微博]、始源退伍歸隊，傳出將在11月迴歸歌壇，所屬“SJ Label”隨後即證實是11月沒錯，但當時並沒透露確切日期。
《金陵晚報》曾經以SJ為研究對象，解密韓國製造明星的內幕——
韓流，從未冷卻過。不僅是韓國電視劇，還有韓國綜藝節目，源源不斷地輸入到中國大陸，佔據一片天下，籠絡一批人心。能讓韓流常盛不衰的一個很重要原因，就是韓國明星的新老交接非常頻繁，可謂是層出不窮，組成了韓流強大的生命線。
日前，江蘇衞視乾脆把節目製作大本營搬到韓國，零距離直播韓國明星的成長史。《最強天團》的播出，讓所有人看到，所有的成功都沒有一夜成名!
《最強天團》製作人告訴記者，在韓國明星中，除了極少數人是走在路上被星探發現之外，大部分的人都需要經過一輪輪面試，只有在面試中表現突出的才有可能成為簽約練習生。
以風靡世界的超級天團Super Junior為例。從通過面試到正式出道，Super Junior等待了足足5年。《最強天團》首期節目中，SM公司首度公開了崔始源、李晟敏、銀赫等人面試的視頻。視頻中，崔始源年輕從容，明星範兒初顯;而銀赫等人則在鏡頭面前表現得異常拘謹，與現如今超強的舞台控制力形成鮮明反差。銀赫還爆料自己首次面試SM公司其實是以失敗告終的。“當時我去面試的時候，唱的是競爭對手家姜成勳的歌……然後，就悲劇的沒有通過面試!”對他們來説，通過SM公司嚴格的面試考察都不是一件輕鬆的事情。
2005年11月6日，經歷了5年艱苦練習生生活的SJ成員，終於在這一天完成了自己的第一個在線直播，也就此拉開了這個人氣天團的歌手生涯序幕。
中國選秀節目並非真正造星工廠
韓國娛樂圈是新人輩出的地方，在這裏想要出名並不是一件容易事情，每一位新人必須從練習生做起，按照造星流程通過2-4年甚至更長時間進行艱苦訓練，只有當自身“充電”完成且遇到良機才可以出道。
這與中國國內選秀完全不同。《超級女聲》、《快樂男孩》這樣的選秀，依然是以主推節目為主，靠各種吊人胃口的賽制，以及各種選手新聞，來炒作節目，以獲得高收視率。最終，選手成為節目的犧牲品，真正靠選秀節目走紅的選手，非常少，大部分就被淹沒掉了。
所以説，中國國內的選秀並非真正的造星工廠，大部分都是一錘子買賣，節目結束，選手的表演也就結束了。這並不能建成真正的明星產品。而韓國娛樂圈在造星方面則形成活水資源。
比如，韓國的頂級天團“少女時代”組合，紅到民間與官方甚至視其為“國家名片”。她們從12、13歲開始就被選為練習生，從此開始一邊被公司有針對性地訓練歌舞，一邊還要完成自己的學業，所以她們在明星成長道路上，最大感嘆就是“累”。
韓國明星藝人 分野涇渭分明
內地影視圈常有多棲發展的藝人，演而優則唱、唱而優則演的例子不勝枚舉。但在韓國，不同行當的藝人分野涇渭分明，演員就是演員，歌手就是歌手，越是資深年長的越受尊敬。就算是時下人氣正旺、出鏡率也許更高的偶像組合成員，往往很難成功轉型為演員。像是Rain那樣歌唱與演戲同樣輝煌過的明星，可謂少之又少。
韓國的頂級天團“少女時代”在歌壇可謂火到爆，但幾位組合成員出演過的電視劇，收視率卻並不盡如人意。其中成績最好的林允兒，雖然其2008年主演的日劇《我是你的命運》曾達到過過40%的超高收視率，但此後擔綱主演的多部迷你劇卻收視率低迷，難逃魔咒。
客觀地説，其實不少試圖走演員路線的偶像明星，外貌和演技都不錯，但韓國本土始終存在着“偶像地位遠低於演員”的“隱形歧視鏈”，圈內資源也與專業演員們相差一大截，可以説是從起跑線上就輸了!
以下為網友評論：
網友“日日是好日15”：哈哈哈,哥哥們終於回來了
網友“毛衣10”：終於等到王者回歸了,支持。
(2017-09-29)
獵雲君：成立不到三個月的果小美已經吸引大量關注。對於閻利珉來説，也不是第一次創業。正如他所説，創業是必然失敗，偶爾成功，所有被埋沒的失敗的公司才是最受尊敬的。
繼 7月底獲得 IDG資本等 3000萬人民幣的融資後 ，近日又完成了逾千萬美金級別的新一輪融資 ，成立不足三月，融資超1億元人民幣，果小美這個無人便利店的後來者，以從未有的速度趕超了一切賽道玩家。
果小美今年6月底在成都成立，創始人是原阿里聚划算總經理閻利珉（花名慧空）。儘管成立僅僅幾個月，果小美已經入駐成都200多個企業，包括騰訊、阿里巴巴、分眾傳媒、微盟等公司。
但在此前的幾個月，曾有投資人公開發言表示不看好這個賽道，為何閻利珉還會選擇呢？藉此次融資機會，獵雲網對閻利珉進行了聯合專訪，聽他講述自己的獨特看法。
延續了阿里使用花名的慣例，閻利珉的名片中，赫然印着“至尊寶”，只不過這次使用的是西遊IP。如同他所説，“公司叫牛魔王的負責物流，負責採購的是紫霞，剛來的HR叫觀音。”兜兜轉轉多年，從武俠英雄到西遊，此次的創業之路，似乎從一開始或許就有種壯士迴歸的味道。
起步雖晚，但真正的競爭還未開始
4月，閻利珉無意在朋友的公司關注到開放式便利貨架，這種針對辦公室人羣售賣零食的形式，一個月平均2000左右的收入，丟失率只有3%。這讓他想到，自己從前的經驗就是衝着辦公室人羣去的，種子用户也是辦公室的白領。他覺得開放式貨架的模式是可行的。
通過調研，他發現無人貨架有三大優勢：第一，無限靠近消費者，因為對比便利店，不管是有人或是無人便利店，我們認為它還不夠便利，在辦公室這樣的場景，可以激發衝動性消費。第二，辦公室場景中，用户每天至少待8個小時，而搶佔用户的時間是新零售最接地氣的事情。第三，現在的消費人羣大多是90後、95後，懶人經濟已經成為一個趨勢。於是，在5月他開始籌備成立“果小美”。
在他看來，這個賽道現在還未出現馬太效應，現在可能有一千至兩千個點。他認為，這場賽局才剛剛開始，因為還沒有到達20萬個點，或者100萬個點。辦公室裏的人羣真正去消費生鮮類、冷藏類的商品比例不大，相反更多的是快消品。如果是這樣的話，所有的玩家目前在一個起跑線上。
對於他這樣的一個互聯網老兵而言，重要的能力就是通過表象去探究本質，他和團隊看到是這種模式背後的流量。他認為，無人貨架模式具有流量變現的可能性，它獲得了辦公室裏最高質量的消費羣體剛性需求的可能性，會變成低成本獲取高價值客户流量的渠道。
採用獨特打法快速佈局
既然處於同樣的水平，那怎樣才能超越其他玩家呢？閻利珉從密度、SKU設置、市場人羣細分等進行了分析：
（1）選用優質公司，用密度去驅動。他講道，以往大家最痛苦的在供應鏈上，如果採用零散式的方式去佈局，開發客户是快，但會給供應鏈上帶來很多便。因此，在市場佈局中，他們會選擇流動性不大，人員穩定的優質公司，選擇密度式去鋪開。
（2）在供應鏈方面，從供應鏈上游的採貨、中轉倉、配送，他們目前選擇都是自己做，只有這樣，才能真正瞭解用户的需求。不過，他講道，因為這些年電商對社會的影響，基礎設施、物流第三方合作伙伴等解決方案有很多，所以未來有可能會變得很輕。
（3）選用合適用户的SKU。眾所周知，快消品有很多SKU，除了飲料頭部效應比較集中，有很多袋裝食品、零食，其實是百裏挑一。而無人貨架的SKU大概是40個到50個。這時候就需要買手模式，他認為選品很重要，不能千篇一律。因此，在進行市場佈局的時候，他們會帶着最新的SKU或者商品清單，給到用户；在商品上，會跟三隻松鼠這樣特殊的品牌合作，做到獨有，這是其他玩家做不到的。
在商品上新率上，每個月換品保持20%—30%，平均2至3天會補一次，且是實時監控的。人員配送上，一個人負責15至於20個點位。
（4）精細化運營。這主要表現在，他們會根據一個公司的性別、比例、加班強度、行業屬性、消費能力、寫字樓的業務初始化等，搭配對應的套餐。比如，對於一些網遊、手遊、動漫公司，程序員大是男生，加班的強度很大，到了晚上的時候，肯定要有對應給他們的商品，他們配備的就是泡麪、火腿腸、可樂等。
運用獨特的方式，讓果小美以最少的時間成功超越其他玩家。據閻利珉介紹，成都是一個消費能力特別旺盛的城市，不到三個月的時間，他們鋪設點位200個，覆蓋200多家公司。
目前，每個點營業率在2000元，客單價為4元。復購率也是很客觀的狀態，67.5%的有購買行為的人，兩單以上的復購率超過77%，5單以上的超過35%，10單以上的超過14%，這相當於有1/3的人天天在購買。
開放式貨架令人最擔心的便是損耗率。目前，商品耗損在3%—4%之間，意味着100塊錢裏面有3塊多收不到。他講道，快消品利潤在30%左右，這不是他太在意的，他在乎的是上下半場之後的變現能力。
下半場一定是線上流量變現的較量
那麼，在下半場果小美將如何發展呢？閻利珉説，現在線上的成本有時候比線下還高，這個場景的戰略意義重大。他覺得下半場是怎麼把流量匯聚起來，進行流量變現，才是主場。因此，果小美要做成極致單品版的聚划算，加上辦公室裏的拼多多，而底層是一個網易嚴選的ODM平台。
他認為，當一個城市大概有1萬個點時，同步線上的變現就非常明顯了，果小美的優勢也會盡顯出來。相對於其他最大的不同在於我們的這個模式不侷限於貨架，果小美要通過貨架把流量導到線上去。
下一步，他計劃今年進駐北京等一線城市，目標完成3到5個城市，鋪設8000至1萬個點。他覺得在這場戰役中，有三點是必須要做的，一是速度；二是運營兜底；三是融資的能力，對於無人貨架這個門檻不高的業態，一定要有充分的準備。 同時，他覺得未來果小美有可能往平台化發展，聚合各類資源，讓公司變得越來越輕。
如今，成立不到三個月的果小美已經吸引大量關注。對於閻利珉來説，也不是第一次創業。正如他所説，創業是必然失敗，偶爾成功，所有被埋沒的失敗的公司才是最受尊敬的。如同他們選用的西遊IP，閻利珉也將一路上自我修煉，跨越所有的挑戰和困難，在新零售下半場裏爭取更大的突破與發展。
END
以下為網友評論：
網友“OLDBU”：這傢伙的軌跡正朝着孫宏斌的軌跡走着,將來註定是個傳奇。
網友“逸馬連鎖培訓嚴金沙”：嗯
(2017-09-11)
近日《還珠格格》舌吻門事件終於有了圓滿的結局。林心如近來在接受某採訪的時説：“如果過去自己做出的事情給他帶來了傷害，那深感抱歉，過去已經無法彌補，只希望把過去美好留在彼此之間！”
林心如終於低頭道歉了！周杰喊冤多年終得清白，網友們紛紛叫好！
其實，最早關於舌吻門，事情的起因是林心如在綜藝節目《康熙來了》中控訴和周杰拍吻戲時，被周杰伸舌頭強行舌吻，以至於現在都還有心理陰影。
以下為網友評論：
網友“天津用户18xxxx837”：周杰哎!女人最討厭你這種男人
網友“鄭州用户85xxxx507”：支持周杰的都是小人,因為這件事情就是小事情,還記仇!再説了舌吻只有當事人知道,有可能就是真的呢!
網友“WOHIN”：不把清白弄清楚,怎麼復出,被別人侮辱這麼多年,被別人罵這麼多年,洗冤不對?反倒是水軍有夠噁心。
網友“清遠用户66xxxx658”：為什麼天眼的創作人離世了都沒什麼報道、而一個戲子的事卻搞到鋪天蓋地？都不知這世界怎麼了、真是英雄枯骨無人問、戲子家事天下知。
網友“auspicious水瓶座”：這更加證明:雖然林心如人品不好,但是周杰也不是什麼好鳥,不過是接機炒作迴歸娛樂圈