“先行者”華營建築:為中國建築企業走出去“探路”

“先行者”華營建築:為中國建築企業走出去“探路”

華營建築集團控股有限公司(香港)在香港交易所成功上市。 Andy 攝

中新網杭州1月2日電(胡亦心)中國建設工程魯班獎(境外工程)、國家優質工程獎(境外工程)、香港優質建築大獎優異獎、香港環境卓越大獎優異獎……2014年剛剛被浙江省建設投資集團(以下簡稱“浙建集團”)收購成立的浙建集團·華營建築有限公司(以下簡稱“華營建築”),已獲得了厚厚一疊業內榮譽。

“先行者”華營建築:為中國建築企業走出去“探路”

軒尼詩一號項目獲得浙江省首個國家優質工程獎(境外工程)。 Andy 攝

在中國建築企業“走出去”參與國際建築市場競爭的大趨勢中,他們是一扇“重要窗口”,從中洞見了中國建築企業參與國際建築市場競爭的奮進歷程。

日前,浙江省2021年度十大“最美建設人”正式揭曉,浙建集團·華營建築有限公司管理團隊獲得2021年度浙江省“最美建設人”稱號。

探路國際市場

2001年,《國民經濟和社會發展第十個五年計劃綱要》明確提出“實施走出去戰略”後,越來越多的中國企業走出國門,對外投資、對外承包工程、對外勞務合作等形式迅速發展,中國企業的身影頻繁地出現在世界各地。

作為探路者之一,浙建集團早在1999年就開拓香港市場,希望將其作為海外業務與境內聯通的一個橋樑。

“建築業是一個非常本土化的行業,你需要適應當地的法律、規範、習慣,接觸的工人、供應商、委託方大多都是本土的,這就需要我們在探路時候與本地文化充分結合。”華營建築有限公司董事長管滿宇説。

浙建集團雖然在中國大陸有很高的建築行業特級資質、各項業務牌照和良好的業務口碑,但到了香港,牌照、資質等項目招投標的基礎都要重新“打過”,合約體系、建築標準體系、審批流程等都要重新適應。

“我們作為一家外來的企業,想要奠定在香港建築行業的地位,難度還是比較大的。”管滿宇坦言。

為了能更加本土化,2014年,浙建集團收購香港本土建設企業華潤營造有限公司(以下簡稱“華潤營造”),正式更名為華營建築有限公司。浙建集團的海外市場開拓有了新的發展起點。

華營建築吸收了浙建集團沉澱下來的管控體系、質量體系,華潤營造提供了本土化的團隊、資質以及經驗,“1+1>2”的效果在華營建築身上體現。

華營建築先後承接了中國聯通(環球)數據中心工程、觀塘市中心第二及第三區住宅發展項目平台及上蓋工程、東湧地段38號酒店等項目,開拓了信和、長江、嘉裏、遠東等香港主流地產商市場,在市場競爭日趨激烈的香港市場不斷提升市場佔有率。

隨着華營建築成長為香港前列的房建工程總承建商,在建項目達36個,管理人員700餘名,香港這一“東方明珠”成為了浙建集團第二個百億量級市場,鑄就了浙江建築的海外“金名片”。

2019年,華營建築集團控股有限公司在香港交易所上市,成為浙江省國企境外資產境外上市第一股;“十三五”期間,華營建築累計合同額和營業收入雙雙突破200億港幣。

在“雙循環”新發展格局下,華營建築母公司中國浙江建築集團(香港)有限公司再次從香港維多利亞港“啓程”,把目光投向了海外。“近兩年新開拓了馬來西亞、英國等國的建築市場,正不斷拓展海外市場的新增長點。”管滿宇説。

融合發展之路

經濟增長換擋、數字化改革不斷推進、建築服務方式轉型等變化都對建築行業發展提出了新的挑戰。身處國際建築市場競爭大潮的華營建築,如何才有競爭力?

“建築行業裏,就是看誰更加認真一點,更加踏實一點。”總結華營建築取得的成績,管滿宇説,一靠制度,二靠執行,三靠創新。

“認真”二字,在獲得國家優質工程獎(境外工程)的軒尼詩一號項目中可見一斑。軒尼詩一號大樓還被《世界建築》評選為亞洲十大地標建築。

軒尼詩一號項目位於香港市中心灣仔的核心地段,所在地塊狹小,其周邊的道路系統和城市肌理也非常複雜。此外,項目本身是底部漏斗狀反地心引力設計,把建築學對稱、垂直和反重力的概念展現到了極致,獨具匠心的設計也大大增加了施工難度。

“在施工前期,我們充分利用了BIM(建築信息電子信息模型系統)技術反覆模擬,有效預測潛在風險因素,不斷優化施工方案,使工程建設能順利開展。”管滿宇説,施工方案的合理性、可操作性,也使現場施工以及工程質量得到保障。

謀事在前,執行仍需腳踏實地。管滿宇説,作為集團的一份子,浙建集團成熟的管理體系、質量體系為華營建築提供了很多借鑑。

在每一個項目執行之前,華營建築要求從公司本部到項目部,都要理解項目的管理要求、質量要求,在一些特別的環節上,施工之前就已經“交底”,做好項目的專題討論攻關。“我們會把公司的制度和要求貫徹到‘最前線’,包括工人工作日常,要求的工作態度。”管滿宇介紹。

此外華營建築設立專門的質量部、質量檢查小組以及質量管理委員會,定期對項目開展檢查、整改問題,併為項目制定質量手冊,確保把公司的要求落實到最基層。

數字化改革成果也在華營建築落地。華營建築近年來開發的數碼監控系統也為項目監管、質量監測賦能。

管滿宇説,項目前線的員工發現問題,可以通過APP把問題推送給相關負責人,負責人解決後,系統會自動記錄。“我們利用大數據分析每一個項目、每一個工種,推斷出可能存在的質量問題,防患於未然。”

一磚一瓦盡雕琢,一尺一寸顯匠心,精耕細作終於取得累累碩果。中國聯通(環球)數據中心工程、軒尼詩一號項目為浙建集團斬獲浙江省首箇中國建設工程魯班獎(境外工程)和國家優質工程獎(境外工程),實現了浙江省在境外工程領域兩大國家級建築類獎項“零”的突破;華營建築也先後獲得英國特許建築工程學會(CABE)、澳洲建造師學會(AIB)頒發的各類大獎20餘項……

面對未來,管滿宇説,先做好手上的事,通過每一個項目把華營建築的“金字招牌”樹好,在這基礎上,管理團隊會在廣度和深度上做文章,“在更廣的市場上開拓,與本地有更多元化的融合,為中國建築企業‘走出去’提供更多的經驗借鑑。”

據悉,浙江省2021年度十大“最美建設人”選樹活動由浙江省住房和城鄉建設廳主辦,中國新聞社浙江分社承辦。(完)

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