8月3日,鈴木汽車公佈了2020年第一財季(4月到6月)財報。財報顯示,由於其最大市場印度的新冠病毒感染病例持續增加,汽車需求暴跌,該公司第一財季營業利潤大幅下滑。2020年鈴木第一季度營業利潤為13億日元(約1,229萬美元),同比下跌97.9%。
鈴木表示,由於新冠病毒在印度肆虐比較誇張,不確定疫情會在未來數月產生何種影響,因此該公司無法預測全年利潤和股息。
可能鈴木退出中國的時候也沒有料到,中國如今是全球唯一一個能讓外資盈利的市場了,今年7月另外四家日系車廠,豐田、本田、尼桑,甚至馬自達在華都有不錯的銷量,想到這裏鈴木恐怕做夢都要哭醒。
由於不再符合國內主流消費趨勢,2018年下半年鈴木正式宣佈退出中國市場,其後專心發展青睞小型車的印度市場。
在印度市場,鈴木的日子過得確實不錯,便宜、質量好、省油等這些特性,極大契合當地市場消費者的喜好。在2019年度印度最為暢銷的十款車型中,鈴木就佔了7款車,鈴木全球的銷量數據中,有68%以上是印度市場貢獻的。
但今年全球汽車製造商都因疫情影響受到了重創,而印度更算得上是一個重災區,鈴木受損更加嚴重。4-6月份鈴木在印度的銷量同比去年跌幅就達到了82%,可見這對鈴木的打擊會有多大,失去了印度市場,鈴木就等於廢了一條腿。
而且跟中國市場可以相對快速回血不同,按照印度的尿性,恐怕要3到4年才能恢復至峯值水平。
只能説鈴木在小車上面的固執,給自己挖了個深坑。如果在中國市場的時候,學會造些空間大又皮實的SUV,然後賣一個哈弗的價格,以鈴木的技術和品牌,不出幾年也許就能跟兩田硬剛。
畢竟當年的奧拓、雨燕、北斗星等車在國內都創造過輝煌,吉姆尼的擁躉更不少,很多中國消費者都有極為深厚的鈴木情懷的,只是鈴木並沒有看到或者説珍視這份情懷,不迎合中國消費者訴求,不緊跟市場節奏調整步伐,在追求大空間車型的中國市場,只是一味的堅持造小車,讓鈴木徹底失去了自己的市場地位,最後被多數消費者拋棄,慘淡的銷量之下,鈴木只能選擇退出。
鈴木的教訓,也告訴我們一個道理,車企想要更加良好穩健的發展,不要過分依賴於某一單一市場,而輕視其他市場,把雞蛋放在一個籃子裏,碎了就都沒了!
堅持自己的造車理念固然重要,但是也要學會適當變通。專注生產跑車的保時捷當年幾乎瀕臨破產,當時正值SUV開始盛行,保時捷趁機推出了卡宴才得以重新活過來,並且創造了豐厚的利潤,但是其實在當時對於跑車製造商來説,生產SUV車型幾乎是史無前例的。可見在適當的時候,學會迎合市場,並不是一件壞事。
只能説固執,真的害慘了鈴木!