來源：温州日報
村內文化禮堂狹小，不能滿足需求，亟須修建文化禮堂，讓温州大岙村民有一個文化新家園；計劃申報浙江省3A旅遊景觀村莊，以旅遊項目促旅遊業發展，增加村集體收入；村內污水管網系統老化給村民的生活帶來不便，需要有關單位給予技術、政策、資金支持……日前，温州市永嘉縣碧蓮鎮“一週一村”現場辦公座談會在大岙村舉行，該鎮主要領導及10多個部門負責人到場，為新村班子上任的大岙村現場摸實情、解難題、凝合力、促發展。
“大岙村部分村民嚴重缺少住房以及山上移民住房需求大，計劃徵地15畝，啓動小坦垟安置房工程，現在政策處理完畢，希望村鎮辦給予支持，推動小坦垟安置房工程儘早落地。”座談會上，大岙村黨支部書記呂松週一口氣提了切實推進森林消防安全、大岙溪整治立項、推動小坦垟安置房工程建設等八個問題。
“安置房工程立項之後，確定要供地了，儘早通知我，然後我跟局裏的相關科室先作溝通，解決土地的指標問題。”碧蓮資規所所長金福新回答道。碧蓮鎮主要領導及10多個部門負責人針對上述問題現場把脈問診，並一一提出對策領辦，確保落地見效。
據悉，碧蓮鎮建立主要領導“一週一村”現場辦公制度已有5年，收集反映問題800餘項，已解決680多項。每週由書記、鎮長、鎮人大主席等主要領導帶隊，分管領導、水利、國土等相關部門站所負責人共同參與，利用半天時間到村內開展詳細調研，瞭解村內近期工作開展情況及遇到的困難和問題，通過實地勘察，綜合分析，涉及單位部門現場解答，並就何時解決做具體答覆，破除部門職能壁壘，提高工作效能，狠抓工作落實，從制度、政策等多方面優化環境，推進村居發展。