齊魯晚報·齊魯壹點記者 顧松 通訊員 王常玲 曹子娟
在開井數、產液量、注水量、外輸量都沒有減少的情況下,勝利油田現河採油廠史南採油管理區以精益管理為依託,持續強化能源管控中心推廣應用,一季度電費同比降低33.41萬元。
這個管理區將電量指標層層分解到注採站和設備承包人,通過分線路找差距、分班站找漏點、分系統找措施,及時準確查找出電量升高的線路,再進入線路中查找耗電異常的點,實時掌握電量運行趨勢及各項系統效率指標完成情況,及時發現並處置線路存在的問題,實現對電網運行的全面管控及目標化管理。
他們把優化運行管理作為工作重點,認真落實降容減費工作要求,統一治理小功率機組,分批處理高含水電泵井,讓設備達到最優工作狀態；針對注水用電這個耗電重點,該管理區通過實施流程改造、加裝變頻裝置、削峯填谷等手段,降低注水用電單耗。
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