做足預案、開足馬力、追回產能!每個復工企業都有專屬的“江川店小二”


做足預案、開足馬力、追回產能!每個復工企業都有專屬的“江川店小二”

下午1點的上藥集團第一生化藥業公司門口,保安正對着返崗進門的車輛進行消殺。員工需要出示48小時內核酸陰性報告,並掃碼登記公司場所碼,當場做抗原顯示陰性後,才算完成了人員返崗的第一步。之後,員工還要到集中隔離區靜默三天,抗原和核酸均為陰性之後才能進廠區正式開工。

車間馬力全開的流水線背後,是街道和企業緊密聯繫、無縫銜接,一手抓防疫一手抓復產,兩手都努力的結果。

4月16日上海發佈《上海市工業企業復工復產疫情防控指引(第一版)》,閔行區江川路街道立即行動,邀請轄區內的零號灣、閔行開發區等園區管理人員召開復工復產視頻會議,緊鑼密鼓幫助企業復工復產。

為了幫助越來越多有復工復產訴求的企業,街道成立了“企業復工復產保障組”,並安排了5個專員,每個申請復工的企業都有專屬的“店小二”,負責企業個性化服務和指導復工復產防疫方案的制定及實施。

企業復工復產保障組負責人衞贇説到,“在收到企業復工復產申請後,我們針對每家企業的不同情況指導企業落實“十個必須”,即復工復產必須提前報備、生產用工必須合理配置、辦公作業必須分界劃線、人員返崗必須嚴格檢驗、用餐住宿必須適度分散、員工在崗必須實時防護、重點區域必須定期消毒、應急預案必須提前制定、疑似人員必須嚴密排查及發現疫情必須及時報告,在保障安全的前提下加快恢復產能。”

企業復工復產保障組不僅對企業提交的材料進行仔細審核,還會同園區、街道安監部門,一起實地查看防疫方案及安全生產的落實情況。為應對可能出現的突發事件,街道指導園區和企業制定防控和閉環管理方案,堅持人、物、環境同防,做到核心關鍵崗位和環節“人到崗、車能動、疫防好”,此外,街道還指導實施場所分區分類管理,按照交接區域、生產經營區域、生活區域、公共衞生區域,實施分類管理。此外,根據《上海市工業企業復工復產疫情防控指引(第二版)》要求,企業復工復產保障組指導企業按照綠區(正常生產)、藍區(新進入人員觀察)、黃區(密接或次密接)、紅區(有感染情況)等設置不同風險區域,各區域做到互相隔離。

做足預案、開足馬力、追回產能!每個復工企業都有專屬的“江川店小二”

位於閔行開發區文井路18號的聖戈班汽車玻璃(上海)有限公司,廠內的679名職工從上海封控前就駐守在廠內,維持着廠內的運營。“人員差不多是全員的70%左右,包括生產一線和後勤人員。”

據介紹,雖然當前的人員已足以維持生產,但考慮到後續產能的恢復,復工碼的開放,公司也在考慮五一之後召更多的職工返廠復工。為此,聖戈班玻璃專門在廠內設置了緩衝區,供職工返廠“靜默期”使用,確保人員不交叉。

在廠外,公司也設置了一處隔板間作為隔離區,一旦發現人員異常,就在隔離區等待轉運。“當然,我們希望這裏永遠也用不到。”職工長期駐守在廠裏,對公司來説是不一樣的挑戰,“首先防疫就是一項巨大的挑戰,我們做好每日的核酸和抗原檢測之外,通過對進廠的材料嚴格進行檢測、消殺,確保卡車司機不下車等政策,外防輸入,確保廠內閉環運行。”企業負責人説,江川路街道和閔行經濟技術開發區給予了很大的支持,不僅幫忙協調了復工相關材料,也在封閉期間聯絡了配餐公司,確保工廠正常運轉。

“截止到5月3日,我們已經指導和服務了85家企業,有67家已經拿到了復工復產的批覆文件,其中有53家為規上企業,更能為我們恢復產能加大馬力。”衞贇介紹到,“我們看着一家家企業,從準備期、靜默期到開工期,再到全面復工復產,一步步地進入正軌,整個地區的經濟活力正在有序釋放,我們非常有感觸,期待儘快看到所有企業的全面復甦。”


作者:祝越

編輯:佔悦

責任編輯:顧一瓊

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