張振豐（中）考察中國科技大學上海研究院 浙江新聞客户端 通訊員 陳書恆 攝
6月20日，根據行政區劃調整提前換屆的要求，餘杭區委十五屆一次全會選舉產生新一屆領導班子，張振豐當選區委書記。
聚光燈下，代表新一屆區委發言時，張振豐不無感慨地表示：“餘杭站上了新的歷史起點，時代的‘接力棒’交到了我們手中，我們要凝心聚力、砥礪前行，扛起新使命、展現新氣象、創造新業績，不辜負組織和羣眾的信任。”
這些年來，餘杭的突飛猛進有目共睹，2020年成為全省首個GDP突破3000億元的區（縣、市）。如果把幹事創業看作是一場馬拉松，那麼餘杭無疑以非常漂亮的速度拿下了第一個賽段。在很多人看來，這個成績的取得，和帶頭人張振豐身上那種“以百米衝刺跑馬拉松”的拼勁是分不開的。
超前謀劃 加速突出重圍
創新，是餘杭最具標識度和影響力的“金名片”。不過時間拉回到2018年9月，張振豐剛到餘杭工作時，雖然在外界眼裏，餘杭企業有阿里，產業有數字經濟，平台有未來科技城，但在走訪調研和與幹部交流過程中，他敏鋭地看到區內發展不平衡特別是創新發展不平衡的問題較為突出。
如何突出重圍？張振豐用兩個月的時間深入調研，並結合中央、省市部署和地方實際，聚焦創新、美麗、治理“三個全域”進行謀劃。其中，打造全域創新策源地，位居首位。
正是從那一年開始，餘杭開始加速推進之江實驗室、浙大超重力實驗室、中法航空大學等重大創新載體建設，並推行“大孵化器”戰略，要求所有平台、鎮街都要騰出空間建設創新孵化空間。
在張振豐看來，只有超前謀劃才能提速，然而並不是所有人都能理解。良渚新城管委會副主任沈何剛至今仍記得，面對第一年定下的餘杭要建150萬平方米孵化物理空間的目標，一些鎮街平台是有不同聲音的：“可能做不到，另外企業願不願意進這裏？”
但張振豐態度明確：這是全域創新的重要基礎，利在長遠，政府必須做在前面。第二年，目標加碼：確保新增220萬平方米，力爭250萬平方米。剛剛結束的區黨代會上，新目標更是定在了5年1000萬平方米以上。
現在，不同的聲音早已消失，因為成效所有人都看在眼裏：兩年來餘杭區共新增孵化空間488.9萬平方米，僅去年全區簽約總投資超1000億元的247個重大產業項目當年落地率達85.1%，所有簽約項目50%以上進的都是孵化器。“如果沒有張書記當時的謀劃和力推，餘杭發展是很難有今天這個速度和質量的。”沈何剛由衷地説。
一抓到底 全力辦好小事
不僅以百米衝刺的拼勁力推創新，很多人想不到，其實到餘杭工作後張振豐還提出過一個鮮明觀點：要像重視創新一樣重視垃圾分類。
在張振豐眼裏，垃圾分類並非小事：“做到位了就是基層黨建抓實了，不僅區域環境會變美，羣眾文明程度能提升，而且整個餘杭的發展環境也會上來。”張振豐一直堅持抓工作要大處着眼、小處着手，認準的事情就要一件一件抓，一定要一抓到底。
就為了垃圾分類這件事，第一次動員大會就有3000多人蔘加，近3年來，不同形式的推進會開了近10次。利用週末走村訪企是張振豐一直保持的工作習慣，這些年走訪調研過程中多了一個項目，就是查看垃圾桶。如果分類不好，他還會現場把鎮街、村社負責人叫過來，督促落實。
這是一種鮮明導向。在張振豐眼裏，餘杭抓全域美麗就是抓環境，這項工作就像燒開水，燒到99℃還只是温水，必須上上下下都燒到100℃才叫抓實。
正是在他這種近乎極致的工作態度影響下，從2019年開始，餘杭區在實際人口不斷增加的情況下，清運生活垃圾總量持續下降，2019年同比減量7.71%，2020年同比再減量6.67%。
“每年抓幾件關鍵小事，抓好了就能成大事。”張振豐説。而餘杭也正朝這個方向努力，繼垃圾分類之後，去年以來全區又大力推進養老綜合體建設，接下來還將抓0至3歲嬰幼兒照護服務，使餘杭整個共同富裕大場景不斷迭代升級。
進取擔當 帶出一支隊伍
採訪中很多幹部提到，張振豐給餘杭帶來最大的變化，還是幹部精氣神的提振。
直到今天，“86天精神”還是一個經常在餘杭大會小會上提到的名詞。這是第五屆全國大眾創業萬眾創新活動周主會場場館的完成交付時間，也被很多人稱為一個奇蹟時間。
2019年1月下旬，活動周主會場確定落户杭州未來科技城夢想小鎮。然而場館所在地當時還只是一片空地，6月就要召開大會，當時很多人覺得，這幾乎是一項不可能完成的任務。
不過張振豐接下了。讓未來科技城管委會副主任徐欽至今記憶猶新的是，張書記主動和大家一道夜以繼日研究建設方案，農曆大年初二還趕到項目現場和大家一起辦公。
在他的帶領下，全體工作人員倒排時間表，以“白加黑”“五加二”工作模式，終於在86天內完成項目竣工驗收，刷新了工程建設的餘杭速度。“也完全刷新了我們基層一線團隊的執行力和戰鬥力。”徐欽説。
這些年，無論是細之又細踢好良渚古城遺址申遺的“臨門一腳”，還是主動請纓、組建專班開啓“燒腦24小時”先研先試餘杭綠碼，為研發升級杭州健康碼並最終將健康碼推向全國提供實踐經驗，餘杭幹部們都展現了克難攻堅的生動形象。
這也是張振豐一直在塑造的。在他看來，崗位是職責更是使命，區縣委書記是“一線總指揮”，唯有用心用情去做事，盡心盡責地出思路、帶隊伍、抓發展、保穩定，才能真正做到為官一任、造福一方。