本想繞過比亞迪買小鵬,到手才知道,小鵬用的還是比亞迪的配件!

總有人有一種特別奇怪的思維,以為三年的全新品牌比30年的老品牌更有價值感。

讓我説,這是病,得治。

小鵬、理想、蔚來這種企業本質上是靠營銷、定向設計出來的產品,每一個產品都有着明確的目標,想要撬開用户的錢袋子。

本想繞過比亞迪買小鵬,到手才知道,小鵬用的還是比亞迪的配件!

所以你會認為新勢力很符合你們的用車需求,比如説小鵬P7那個700km的超長續航成績,再比如説理想ONE這種能夠掛綠牌、尺寸特別大、屏幕特別長的車型,再比如説價格非常高,但把你當上帝供養的蔚來ES8。

這些點,沒有一個不踩在你的痛點上,讓你覺得他們特別好。

但我永遠都相信一點,汽車工業是一個人才密集、技術密集、資本密集的產業,沒有所謂的彎道超車項目,只有技術紮實、做工穩定的產品才值得買。

本想繞過比亞迪買小鵬,到手才知道,小鵬用的還是比亞迪的配件!

中國汽車產業中集人才、技術、資金於一體的優秀企業不多,傳統領域的長城、長安、吉利都是強勢選手,我永遠都相信他們在基礎製造業上的成就,而全新領域中的選手則只有一個,那就是已經放棄燃油車的比亞迪。

電池研發、生產、設計,BMS系統處理,芯片研發、製造等各個重點環節,比亞迪已經進入一個非常全面的產業狀態,它不僅造車,也服務很多上下游企業。

前兩天有個梗,非常有意思。

“覺得比亞迪很Low,繞開比亞迪買的小鵬,最後才發現小鵬用的還是比亞迪的配件,繞來繞去還是沒繞過去比亞迪”。

本想繞過比亞迪買小鵬,到手才知道,小鵬用的還是比亞迪的配件!

這個梗是真實存在的。

比如説,小鵬的IVI主機就是比亞迪供貨,前陣子36氪發文小鵬、蔚來擬採用比亞迪電池,再比如説一部分中國企業使用的車規級芯片,大約有20%左右是比亞迪生產的。

前陣子創維汽車登場,引以為傲的技術是裝備了比亞迪的DM-i動力架構。

倒也不是説比亞迪多麼強悍,而是在這個浮躁、組裝造車的時代,能夠沉澱下來做技術的企業不多了,目前的產業現狀是,拿着錢就能造車,剛才我們也説了造車拼的是技術沉澱,雖然有錢就能造車,但畢竟在資本市場看來,這些企業更像是巨人肩膀上的泡沫。

本想繞過比亞迪買小鵬,到手才知道,小鵬用的還是比亞迪的配件!

巨人在的時候,他們可以飛得更高,巨人倒下了, 他們也就夢碎了。

技術沉澱是一個非常長週期的事情,對於很多企業來説真正想要攻克一個技術非常難,比如説比亞迪的IGBT芯片研發歷史還得追溯到2005年,18年時間才讓今天勉強擺脱行業的束縛。

要知道擺脱束縛和走在前列是兩個概念。

目前絕大多數新勢力的成功都只以銷量多少判定,但我認為這是極為膚淺的,行業大放水時代真的可以做到“車更大、設計更好、續航更長、服務更好”,以此來撬動消費市場。

本想繞過比亞迪買小鵬,到手才知道,小鵬用的還是比亞迪的配件!

但底層邏輯依然拼的是技術儲備和產業規模。

比亞迪擁有調動每年100萬產能的實力,也有整合整車技術的技術儲備,同時還有不斷前行開拓的研發團隊,業內人士對王傳福的評價非常高。

但我仍然想不通,為什麼總有人會被新勢力的一些膚淺優勢所吸引,一邊用着比亞迪配件的新勢力,一邊説比亞迪很Low。

百思不得其解。

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 1123 字。

轉載請註明: 本想繞過比亞迪買小鵬,到手才知道,小鵬用的還是比亞迪的配件! - 楠木軒