“通過素質拓展培訓，我認識到無論是體育競技還是日常工作，只有團隊配合，密切協作，奮勇拼搏，才能取得好成績……”中鐵置業華南公司職工孫成瑞説。
年初，中鐵置業華南公司工會組織開展“攻堅破冰開新局”素質拓展培訓。提到參賽體會，大家的最大感悟就是要“團結協作、拼搏進取、奮勇爭先”。近年來，華南公司工會組織開展勞動競賽、素質拓展、趣味運動會、主題宣講等一系列活動有力促進了職工間的溝通和交流，提升了團隊凝聚力與協作力，增強了廣大幹部職工幸福感和歸屬感。2023年，華南公司工會啓動工會品牌建設工作，提煉“五心領航”工會工作品牌，積極開展“攻堅破冰加油站”品牌活動、組建“潮水與亞傑”職工創新工作室、打造“活力華南”文體活動品牌，全方位構建華南公司工會工作品牌矩陣，擦亮企業“工”字招牌。
中鐵置業華南公司職工代表大會暨工作會。中鐵置業華南公司工會供圖
華南公司工會通過組織學習、舉辦活動、投身實踐等多種形式持續深化職工思想政治引領工作，凝聚公司廣大員工向心力，激發職工幹事創業熱情，築牢職工信仰之基。每年召開職代會、工會全委及女工全委會議，舉旗定向工會年度系統工作。充分發揮職工書屋、微信公眾號、企業內網等平台作用，通過演講比賽、知識競賽、理論宣講、主題徵文等多種活動形式，把思想政治教育課堂搬到項目一線、職工身邊。發揮紅色資源作用，組織參觀中共三大會址、重温入黨誓詞等紅色教育活動，進一步堅定理想信念。
華南公司工會以“做實區域經營、深化公司管理、加強項目去化”為目標，2023年開展四次勞動競賽，投入經費超百萬，在運營管理、成本管控、營銷去化、歷史遺留問題解決方面取得成效。中鐵閲江來、閲瀧、閲臻府等項目服務發展、服務大局，以勞動競賽為載體提前完成多個重大項目節點，核心節點完成率達100%，直接或間接創造經濟效益超6億，全面激發企業高質量發展新活力。以調動職工勞動積極性創造性為着力點，系統研究謀劃，着力培育一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當講奉獻的職工隊伍。緊盯職工素質提升，將職工書屋建設、讀書活動與技能培訓、崗位練兵相結合，為職工傳技能、解難題，不斷提升職工綜合素質，當前公司職工中級以上職稱率達42%，高級以上職稱率達16%。關注創新創造，發揚勞模精神，組織開展五小創新創效、賦能提素大講堂、大討論大反思大提升、我為公司獻一策等活動，形成4項創新成果，徵集合理化建議56條，督促落實率達90%以上。針對新員工，開展“雙導師帶徒”活動，細化培養清單，幫助職工儘快成長。
中鐵置業華南公司”攻堅破冰開新局 聚力前行譜新篇“素質拓展。中鐵置業華南公司工會供圖
華南公司工會積極推進班子民主決策、項目民主管理、職工民主參與，為企業發展凝聚強勁力量。大力推進廠務公開，將企業規章制度、幹部任免、先進職工評選、職工崗位晉升等信息及時公佈。深入開展集體協商，將勞動關係中職工最關心的問題作為協商重點，建立工資協商共決、正常增長、支付保障等機制，確保職工知情權、參與權、表達權、監督權落在實處。落實以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，企業發展規劃、年度指標任務等廣泛聽取職工代表意見和建議，企業重大決策和涉及職工切身利益的事項全部經職代會審議通過。在職代會上民主評議領導幹部，充分保障職工參與企業經營管理的合法權益。堅持每年協商和簽訂一次《集體合同》，有效維護職工的合法權益。積極開展普法講座，提高職工法律意識，全面構建和諧穩定的勞動關係。
華南公司工會有序推進員工健康關愛計劃，通過組織現場培訓、座談沙龍、個別回訪、專線諮詢等方式及時關注職工心理健康，為職工排憂解難，成立EAP健康委員會，培養EAP健康委員6名，內訓師1名，試點創建“心靈驛站”1個，建立員工心理健康檔案99份，開展心理培訓活動6次，受益人數達460餘人次。注重發揮工會作為職工“貼心孃家人”服務理念和功能。常態開展“冬送温暖”“夏送清涼”“金秋助學”等服務品牌。健全職業衞生健康權益保障機制，堅持每年開展職工健康體檢、女職工“兩癌”篩查，實現100%全覆蓋。開展全民閲讀活動，建設實體職工書屋4個，配備流動書車16個，組織讀書活動8次，培養職工愛讀書、讀好書、善讀書的習慣。深入推進“活力華南”文體品牌建設行動，發揮5個文體協會優勢，組織職工拔河比賽、籃球比賽、足球比賽等，豐富職工羣眾文化生活。
未來，華南公司工會將牢固堅持服務職工、服務企業的根本要求，秉持“建小家、為大家、促發展”的工作理念，提升服務職工、建功企業的能力，努力開創企業工會工作新局面。(寧玉瑛)