絕上夜班，LV法國工人罷工抗議

隨着全球最大奢侈品集團LVMH市值攀升，工人抗議似乎正愈發頻繁。

據法國《世界報》報道，LVMH核心品牌Louis Vuitton旗下三家法國位於Asnières、Sarras和Issoudun鎮的數百名工人上週四參與了法國總工會CGT和法國勞工民主聯合會CFDT組織的罷工活動。他們在早晚班的交接期間舉行了罷工，大聲對集團最新提議提出譴責。罷工人數估計佔Louis Vuitton員工的5.3%。

本次活動意在要求提高工資，抗議管理層提議的工作時間調整方案。Louis Vuitton管理層試圖推行早晚班制，工人代表則拒絕上夜班。

據媒體報道，這一百多名工人大部分是女性，她們穿着車間的圍裙，揮舞着海報宣稱他們拒絕上夜班，海報寫着“奇妙的工作，可憐的工資”。

Louis Vuitton稱其擁有非常有吸引力的薪酬政策，為了保證員工的工作和生活平衡，品牌已將平均月薪提高了150歐元，每週工作時間從35小時減少到33小時，5000名法國員工每年平均可獲得18個月的薪酬。

但是法國勞工民主聯合會在Asnières的代表Mireille Bordet直言，“按年計算工作時間的建議對我們來説並不方便，這將直接損害我們的私人生活。每週工作時間從35小時變為33小時並不會帶來工作量的減少，還會迫使我們在晚上工作到很晚。”紡織品及皮革製品部門的法國總工會代表Thomas Vacheron認為，這樣做也是為了減少加班費用。

據員工代表稱，談判從去年秋天開始就一直在進行，但上週二管理層要求工會在一週內簽署他們的提案，引發了法國總工會和法國勞工民主聯合會的敵意。對此，不同工會成員的工人意見各有不同，代表50%以上工人的基督教工會聯盟希望繼續談判，但另外一些工人則威脅稱如果他們的要求沒有得到滿足，則會採取罷工行動。

他們聲稱，Louis Vuitton實際上試圖利用擬議的工作時間變化來取消標準白班，只實行早晚班，這也會成為新員工的唯一選擇。 有分析認為，在Louis Vuitton帶領的LVMH集團疫情後業績和股價攀升的背景下，工作條件的不升反降顯然觸動了工人最敏感的神經。

上個月，LVMH再次公佈了出色的2021年度業績。全球最大奢侈品集團LVMH收入同比大漲44%至642億歐元，表現最好的部門依然是Louis Vuitton、Dior所在的時裝皮具部門，全年銷售額同比大漲47%至309.96億歐元，創歷史新高，與2019年相比也錄得42%的強勁增幅。

Louis Vuitton工人的上一次罷工是在5年前的2017年，而這次罷工是該品牌15年來的首次罷工。

工人們是在Louis Vuitton管理層提出的加薪方案未能達到預期後舉行的抗議活動，罷工時間長達一個小時。工會代表説，雖然公司為每個員工提供了每月30歐元的總加薪，併為80%的工人提供了每月10至20歐元的額外加薪，但這遠遠低於工人要求的55歐元。

參加罷工的是Issoudun地區和Condé地區車間所有員工的30%，Asnières車間工人的50%以上，以及Ardèche地區和Drôme地區車間的25%至50%的員工。當時Louis Vuitton有18個皮革車間，其中12個在法國，在法國總共僱傭了3100名工人，包括前一年度僱傭的370名新員工。

Force Ouvrière工會代表Jean-Marc Damelincourt當時接受採訪時表示，強勁業績似乎是工人罷工的一個激勵因素。

2016年下半年LVMH逆勢增長給奢侈品市場帶來信心。年初LVMH與其他奢侈品集團一樣，其美國市場和歐洲曾面臨業績阻力，包括美國的奢侈品需求下滑和歐洲的連續恐怖襲擊造成遊客下滑。不過從第三季度開始，LVMH的時裝皮具部門重新獲得增動力。

據時尚商業快訊監測，LVMH 2016年的經常性收入和利潤均破紀錄增長，遠超分析師預期。集團全年銷售收入同比增長5.4％至376億歐元，有機收入增長6％。經常性經營利潤同比增長6%至70億歐元，營業利潤率達18.7%，淨利潤同比上漲11%至39.81億歐元。

Jean-Marc Damelincourt表示，以往在Louis Vuitton呼籲罷工是很困難的，人們害怕被人看不起。但現在，相當一部分員工已經被動員起來來表達他們的不滿。工人為Louis Vuitton所取得的非凡成績感到自豪，他們希望得到與之相稱的報酬。

然而LVMH發言人卻有不同的説法，稱工人除了每年13個月的工資外，在上一個業務年度還獲得了相當於4至5個月報酬的獎金，而這種類型的獎金在法國相對罕見。

法國勞動者以其捍衞勞動權益著名，不過從2016年以來，社會就業問題更加突出。2016年3月，法國爆發總罷工，多個工會和學生組織紛紛走上街頭，抗議勞工部門提出的勞動法改革方案。飛行員、火車司機、出租車司機罷工導致城市癱瘓，法國空中交通管制部門的罷工造成了1500個航班取消。

Louis Vuitton勞工矛盾在五年間加劇，是法國社會狀況的一個縮影。

近五年來，奢侈品行業一直受到歐洲地緣政治和社會失序的深刻影響，尤其是作為奢侈品心臟的法國巴黎一直在動盪中前行。

2016年，巴黎、布魯塞爾和尼斯發生的一系列致命恐怖襲擊不僅令巴黎損失15億美元旅遊收入，還給奢侈時尚零售黯淡前景雪上加霜。時任Dior CEO Sidney Toledano接受採訪時表示：“品牌嚴重受到遊客人流減少的影響，雖然在全球各當地市場看到了增長趨勢，但這顯然不足以彌補巴黎遊客下跌帶來的負面影響。”

2018年底開始的“黃馬甲”示威抗議遊行活動是該國50年來的罕見騷亂。示威者以毀壞公共建築設施、打砸奢侈品牌精品店等方式與防暴警察對峙，眾多奢侈品牌店鋪和百貨商場停止營業。

在關閉門店所帶來的直接業績損失之外，地緣政治和恐怖襲擊對法國旅遊業造成的長期負面影響不可估量。外國消費者因治安問題暫緩旅行計劃，而歐洲本地消費者購物慾望持續低迷。作為全球遊客最多的國家之一，法國GDP的近8%由旅遊業貢獻，2018年共有8940萬遊客前往法國旅遊，法國每年接待約270萬名中國內地遊客。

“黃馬甲”示威抗議遊行運動所帶來的影響還未完全散去，緊接着在2020年，新冠疫情又繼續重創法國奢侈品零售，法國奢侈品零售被迫停止營業，遊客數大跌30%至40%。至今為止，法國旅遊業和奢侈品零售仍未恢復至疫情前水平。

回顧過去五年的全球奢侈品市場，一個令人驚訝的事實是，在大部分奢侈品企業受到重創的同時，LVMH反而在風暴中反而逆勢起飛，股價從2016年初的140歐元暴漲360%至660歐元，市值從不到1000億歐元暴漲至3600億歐元。

尤其是在當下兩極化的市場中，Louis Vuitton的員工前所未有地為品牌價值感到自豪，但與此對應的是，他們也迫切希望分享LVMH成長的果實。

罷工新聞顯然對奢侈品牌帶來了負面影響，後者以高昂的附加值著稱，而令人羨慕的勞工環境既是可持續發展理念的重要層面之一，也是奢侈品巨頭着重強調的企業競爭力。

LVMH正在通過宣傳其工藝理念來擴大招募更多優質工匠，滿足旗下Louis Vuitton、Fendi等皮具驅動的奢侈品牌的產能。去年11月，LVMH在意大利佛羅倫薩的Odeon劇院舉辦了“SHOW ME” 活動，不僅展示了LVMH“卓越工藝Métiers d’Excellence”項目的新目標，也進一步凸顯了LVMH在意大利獨特的製造、設計和客户服務戰略。

LVMH人力資源和協同執行副總裁Chantal Gaemperle表示，集團迫切需要更多的人加入“卓越工藝”項目，預計未來三年將在意大利招聘2000多名手工匠人。

在疫情後原材料等複雜因素造成的皮具產能不足，以及消費者對頭部奢侈品牌手袋渴望度不斷提升，手袋越來越“不夠賣”的當下，擴大生產和提升工匠數量與素質已經成為了頭部奢侈品牌的優先任務。

法國金融評估機構Humpact上個月宣佈，愛馬仕連續第二年獲得該機構評選的“2021法國就業大獎”。自2010年以來，愛馬仕在法國開設了9家皮具工廠，並招聘了2500多名工匠，過去十年員工數量翻倍。為繼續鞏固品牌在法國的根基，愛馬仕今年還將在圭耶納和蒙特羅開設兩家皮革製品工廠。

Chanel也花費大量精力垂直整合供應鏈，收購長期合作的手工坊，包括去年8月獲得意大利針織工坊Paima的控股權。主要負責製作Chanel經典外套Paima的是Chanel旗下第40家工坊，擁有約200名員工。

曾經輝煌的法國奢侈品零售完全復甦的希望渺茫，若要堅守巴黎作為奢侈品心臟的地位，奢侈品巨頭必須死守工匠精神。