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用UBER模式一鍵回收垃圾,補充企業ESG數據,OCPOPUS獲500萬美金投資 | 早期項目

由 申屠仲舒 發佈於 綜合

文 | 張一弛

編輯 | 蘇建勳

千島之國印尼是塑料垃圾污染最嚴重的國家之一,成片的海洋塑料垃圾常常讓人觸目驚心。

印尼是世界第四人口大國,擁有約2.7億公民。作為發展中國家,印尼缺乏完善的垃圾回收機制,尤其是塑料垃圾。每年產生約780萬噸塑料垃圾中,有約490萬噸沒得到妥善處理,它們有的被直接丟棄到大自然,有的被送進極易出現泄露事故的填埋場,造成二次污染。

在此背景下,OCPOPUS於2021年成立,是印尼首個循環經濟數字平台。36氪獲悉,OCPOPUS最近完成500萬美元融資,由Openspace 與 SOSV領投。Openspace是一家位於新加坡的風險投資機構,擁有4只基金,資金管理規模超5.5億美元;SOSV是一家全球風險投資機構,專注於投資早期科技型創業項目,資金管理規模超13億美元。OCPOPUS將利用這筆資金進一步推廣原有業務,並將電子垃圾回收等服務納入其平台生態系統。

OCPOPUS的CEO Ichsan向36氪表示,創立公司的初始原因是家庭,即使父母居住在離垃圾填埋場30公里的地方,仍然能聞到垃圾的惡臭味。除了家庭原因,垃圾填埋場的容量也非常重要,填埋場容量有限導致大量垃圾直接暴露在自然環境下,甚至排入海中。提高垃圾回收率將緩解填埋場容量不足的問題,良好的垃圾回收循環商業模式比僅靠NGO和政府驅動更加高效

垃圾回收生態系統極度碎片化,往往由六個節點組成:製造企業,終端消費者、垃圾收集者、回收垃圾檢查點、交易中間商和垃圾回收處理廠。SOSV投資經理章若瑤告訴36氪,目前印尼的垃圾回收處理廠極度缺乏生產原料,因垃圾回收率太低,收不到足夠的合格可回收垃圾,合格的可回收垃圾僅佔可回收垃圾總數的20%,導致約一半產能閒置。該生態系統的三個問題是印尼垃圾回收率低的主要原因。

來源:採訪供圖,OCPOPUS打造垃圾回收六個環節的閉環。

首先是該生態鏈條無論是消費者、垃圾收集者還是中間商,幾乎都無法在互聯網上找到聯繫方式,各節點還靠着例如口口相傳的傳統方法瞭解信息,進行交易,這造成了垃圾回收產業信息不對稱且效率低下。

垃圾回收過程中又產生了很多小交易商利用信息差套利,吞噬垃圾回收產生的一部分收益,流入一線垃圾收集者和消費者的收益減少成為第二個問題。

消費者不進行垃圾分類導致了第三個問題:源頭收到的可回收垃圾在檢查點通過率低下。通常情況,垃圾收集者大部分通過從垃圾堆裏挑揀出可回收垃圾,這些可回收垃圾已受到污染,約半數達不到回收標準,造成人力浪費。

為了解決這三個問題,OCPOPUS把整個垃圾回收生態系統放上互聯網進行整合。

首先消費者使用用户端APP,像叫UBER一樣尋找垃圾收集者,並從中獲得更高的收益。垃圾收集者可以如UBER司機一樣,接到系統分發的需求後,30分鐘內上門回收垃圾。

同時OCPOPUS將交易中間商提供的最佳價格顯示給垃圾收集者,減少了小中間商套利空間,回收垃圾產生的收益真真切切的流到垃圾收集者和消費者手中。Ichsan向36氪表示,使用OCPOPUS之後,印尼的垃圾收集者的月收入將從30美元提高到70-80美元,達到當地最低工資標準。

經過系統指導,用户主動將可回收垃圾單獨放置,垃圾收集者也能分辨出合格的可回收垃圾,這一過程將在檢查點的通過率從50%提高至99%

來源:採訪供圖,OCPOPUS讓消費者可以像叫UBER一樣讓垃圾收集者30分鐘內上門服務。

OCPOPUS目前主要收入來自TOB端客户垃圾回收廠和廢物管理公司,減少了中間商的數量以及縮短回收鏈條後,公司從中獲得合理的差價收益

除此之外,由於ESG報告披露標準越來越嚴,各大製造業企業面對政府合規要求需要可靠的ESG數據,例如快消品牌需要統計塑料瓶準確的回收比例。OCPOPUS把垃圾回收過程互聯網化,能收集到各公司稀缺的ESG數據,並與如寶潔、聯合利華等製造業企業合作,把例如回收了多少洗髮水塑料瓶的ESG相關數據賣給這些品牌,幫助企業通過政府和審計機構的合規要求,從而獲得額外收入。在印尼市場上,公司目前已與幾乎所有主流快消品牌都達成了合作。

OCPOPUS過去半年整體業務增長超過400%,目前已經積累了15萬消費者和6萬垃圾收集者用户。在正式上線後,公司計劃近期將於印尼四大城市運營5 個垃圾分類處理站和 1700 個收集檢查點,每月處理 380 噸垃圾。

對於公司未來發展計劃,Ichsan向36氪透露,整個東南亞垃圾回收產業痛點非常相似,作為整個東南亞領先的循環經濟數字平台,OCPOPUS明年開始將進入東南亞各國,尤其是越南與新加坡。雖然目前仍以塑料垃圾回收為主,但公司已與三星、小米等廠商達成合作協議,電子垃圾回收將成為公司業務第二增長曲線。