安全生產|萊州匯金礦業:人人都是安全員

2月10日,張現瑞發現副井中層盤喇叭口下方和立柱之間夾有石塊,容易掉落,存在安全隱患,獎勵現金1000元;

4月5日,盧哲發現副井挖機電纜有破皮部位,容易進水造成短路,獎勵現金1000元;

7月2日,於豐溥、東歡歡、張淳貴發現主井井口處牌板損壞字跡脱落,獎勵現金1500元;

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這是記者不久前在萊州匯金公司紗嶺金礦看到的一幕。今年以來,萊州匯金公司已向25人發出了總金額為14900元的獎勵。獎金髮放對象、發放緣由、發放金額均噴繪在公司裏職工上下班必經之路的一張巨大的展板上,既對善於發現安全隱患的員工進行表彰,又在公司內部掀起“人人都是安全員”的排查安全隱患的熱潮,更強化了“隱患就是事故”安全管理理念,提升了企業管理安全生產的能力水平。

安全生產|萊州匯金礦業:人人都是安全員

據介紹,自項目啓動以來,萊州匯金公司堅持以人為本,生命至上,始終將安全生產放在第一位,致力於打造“人人都是安全員”管控模式,通過“全”員參與和“全”過程管控的兩“全”路徑,形成了一套具有匯金特色的安全管控模式。培訓師選拔、學員考核、積分公示、“七步法”班前會等方式,不斷強化員工生命意識、自主安全意識,做到思想安全、行為安全,最終實現全員“零”傷害的目標。

“我們對項目過程中發現的各類隱患,按照上級部門八抓二十項要求,科學判定隱患性質及可能產生的後果,視同發生事故一樣對待,給予嚴肅處理。”萊州匯金公司總經理蔡興健向記者介紹説,但在嚴查各類隱患給予重罰的同時,更要求建立正向激勵機制,根據隱患排查質量給予獎勵,而且獎勵要體現時效性,充分調動公司各部門、施工單位的全員積極查找隱患的積極性。“通過日常排查、定期排查、專項排查及旁站排查等幾種方式,破解事故隱患‘想不到、管不到、治理不到 ’的問題。” 蔡興健説。

萊州匯金公司為中國黃金集團有限公司控股子公司,註冊資本16.1億元,擁有紗嶺金礦採礦權。紗嶺金礦項目為山東省重點項目及重點基礎設施項目,四條豎井均超1300米,其中主井1551.8米,為亞洲第一深井。項目擬投資約47.9億元,建成投產後,生產規模396萬噸/年,年產金約10.6噸,年上繳税費約4.5億元,將成為中國第一地下單體黃金礦山,我國黃金行業深部採礦的新標杆、新典範。

安全生產|萊州匯金礦業:人人都是安全員

記者在紗嶺金礦項目瞭解到,萊州匯金公司高度重視安全生產工作,設有安全生產委員會,設立安全生產部,專職安全管理人員6人,由總經理直管公司安全管理工作。董事長、總經理取得主要負責人安全資格證書,另有16人取得安全管理人員資格證書。特種作業人員配備齊全。同時,公司按照新《安全生產法》及《山東省生產經營單位安全生產主體責任規定》配置了註冊安全工程師,為項目安全生產保駕護航。

安全生產是一項事無鉅細的系統性工作,除了做好“頂層設計”,更要想點子、出辦法出台切實可行的實施方法,調動大家的積極性。為此,該公司緊跟“三班制”,全天候排查。白班的管理相對穩定,紗嶺金礦為了能夠管控好夜間作業的四點班、零點班安全,公司專門成立“安全巡查工作組”,由安全生產部、工程管理部、採掘車間、設備能源部四部門人員進行全天候安全管控,重點針對提升懸吊系統安全、爆破作業安全、動火作業安全等作業現場進行隱患排查,確保超深豎井施工安全。“每年發動全員查隱患,充分利用頭腦風暴法,讓大家緊盯崗位、關注設施,提前預判風險,提出可能出現的各類問題,將事故隱患消除於萌芽狀態。”萊州匯金公司安全總監王靜波總結説,頭腦風暴查隱患,全員參與保安全。

安全生產|萊州匯金礦業:人人都是安全員

前文提到的獎勵機制,是該公司以“人人都是安全員”管理為抓手,強化培訓師和學員的管理的體現。採取“雙罰制”,雙促進,通過“人人學安全、人人懂安全、人人管安全、人人都是安全員”的管理辦法,提升全體參建員工的安全素質,都能以安全員的素質和標準查找隱患。對於學員“三違行為”或隱患排查不到位,對學員處罰的同時,培訓師同樣受到處罰,通過自省台站立等方式給予相應的處理。為了保證不被處罰,培訓師、學員之間相互提醒、相互配合,共同反“”三違”查隱患,對提升安全水平起到了較大的促進作用。

安全生產|萊州匯金礦業:人人都是安全員

目前,在萊州匯金公司紗嶺金礦,通過對加強工藝系統、基礎設施、技術裝備、作業環境等綜合排查,通過常態化開展事故隱患的日常排查等一系列措施手段,使紗嶺金礦的隱患排查工作如火如荼的開展起來。“在公司全體員工積極參與下,保持了較好的查找隱患氛圍。” 蔡興健説,通過一系列的獎懲,使大家明白自己在隱患面前十分渺小,在做好隱患治理的同時,積極發現隱患同時能夠得到獎勵,對大家起到了積極的促進作用。

“我們制定《安全生產專項整治三年行動計劃工作實施方案》,遵照方案要求,多次召開專題會議推進相關工作,在黨建引領、黨員攻關立項、全面落實企業安全生產責任制、員工培訓、安全生產投入、建立健全安全生產管理人才團隊、人人都是安全員、施工現場日常檢查、職業健康、環境保護等多方面做了詳細的工作計劃並積極落實。”萊州匯金公司董事長袁永忠説,將嚴格按照上級部門出台的安全生產八抓二十項創新舉措要求,切實堵嚴堵實風險辨識管理漏洞,落實主體責任,統籌做好安全與發展,用安全生產為經濟高質量發展賦能!

YMG全媒體記者 唐壽鋭 攝影報道

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