據福克斯新聞網17日報道，美國芝加哥藝術博物館(Art Institute of Chicago)解僱了其受過培訓的志願者和講解員團隊（其成員基本上都是年齡較大的白人女性），理由是為了實現團隊“多元化”。
報道截圖
“我們很驚訝，也很失望，”講解員團體負責人吉吉·瓦菲斯(Gigi Vaffis)在接受WBEZ廣播電台採訪時談到解僱事件時説。“有一大批技能非常高超的講解員，他們願意、準備好並有能力繼續進行藝術講解，卻被解僱了。”
據《華爾街日報》報道，該博物館過去有100多名講解員，82名處於活躍狀態。上個月，執行董事維羅妮卡·斯坦(Veronica Stein)發了一封電子郵件，通知他們全部被解僱。這些講解員是經過培訓的志願者，負責帶領遊客參觀博物館，他們平均每人提供了15年的無償服務。
據報道，大部分被解僱的講解員都是年齡較大、經濟狀況良好的白人女性。斯坦説，博物館需要走一條新的道路，“以一種讓所有收入水平的社區成員都能參與的方式，回應階層和收入平等問題。”被解僱的講解員獲得了博物館兩年的免費入場券，以感謝他們之前的服務。
芝加哥藝術博物館 圖源：外媒
該博物館是美國曆史最悠久、規模最大的博物館之一，其講解員項目始於1961年，是芝加哥婦女委員會和芝加哥青年聯盟一項倡議的一部分。
一名講解員透露：“為了當上講解員，每個人都經過了每週兩次、為期十八個月的培訓，長達五年的持續研究和寫作，達到掌握13個博物館展區內容的程度。”
“這幾乎是一份全職工作，”迪特里希·克萊沃恩(Dietrich Klevorn)告訴《華爾街日報》，他從2012年開始擔任講解員。“我們不得不花很多時間在博物館裏研究藝術作品，組織參觀活動。”
《芝加哥論壇報》編輯部對博物館的決定進行了攻擊，該報一篇社論指出，斯坦寫給講解員的解聘信非常“狡猾”，“為什麼不花點時間招聘新的、多元化的講解員呢?在目前的講解員退出之前，為什麼不先實行混合模式呢？與其把志願服務貶為天生的精英主義，為什麼不承認並證明它作為必要的多元化和文化變革的重要組成部分的持續價值呢？”
芝加哥藝術博物館 圖源：外媒
幾天後，該博物館主席羅伯特·利維(Robert Levy)在自己的專欄文章中為解僱講解員的決定進行了辯護，並表示，這麼做的計劃已經醖釀了12年。他寫道:“如果我們想與不斷變化的尋求與藝術聯繫的觀眾們保持聯繫，就需要批判性的自我反思和參與性的康復行動。”
不過，博物館還沒有解釋為什麼必須解僱整個團隊，而不能隨着時間的推移逐步進行多元化的轉變。
《華爾街日報》指出，“該博物館似乎陷入了自我失敗的矯枉過正。它完全採納多元化、包容和公平的口號，甚至願意解僱來自的中上階層的志願者，而它依賴的慈善捐贈正是來自這個階層。”
芝加哥藝術博物館在週日表示，他們“沒有解僱任何人”，“我們認為我們在概述我們的計劃時已經非常清楚了，但不知何故，這被扭曲成毫無根據的逆向種族主義指控。我們只是暫停了一個志願者教育項目，並不想減少他們所做的貢獻。這不應該成為文化戰爭的根源。”
（編輯：ZLQ）