“沒有規矩不成方圓。”這是寫在《勝達企業管理規定》裏的一句話。“企業自身要發展，一定要有正氣。”勝達集團黨委書記、創始人方吾校説，近年來，勝達積極推動清廉企業建設，用18萬字為企業立下規矩，以清風正氣護航企業高質量發展，打造民企建設的“蕭山樣本”。
在民營企業營造風清氣正發展環境，是企業實現跨越式發展的“精神指南”。“國有國法，家有家規，企業的規範運行和科學管理離不開健全的規章制度。”方吾校認為，營造風清氣正的發展環境，首先要有強有力的制度作保證。
為了“更有規矩”，勝達集團專門組織人員對公司原有的規章制度進行了全面收集梳理，建立了一套適合企業發展需要的管理制度，並編撰形成《勝達企業管理規定》。
該規定涵蓋了公司人力資源管理、行政管理、幹部隊伍建設、流程管理、財務管理、生產管理等各個方面，使企業內每項經濟活動都有制可依、有制監督。10餘年時間，進行了5次迭代升級，今年最新出版的第五版，總字數達18萬字。
《勝達企業管理規定》明確了勝達各級管理幹部的工作責任以及違反責任會受到怎樣的處罰，比如，對決策失誤造成公司損失，對直接或主要責任人視具體情況給予處分，並處以罰款等。
“清正嚴明的管理制度，直接記錄到人手一本的職工手冊中，我們號召全體幹部員工，形象不損紅旗、行動不踏紅線、行為不闖紅燈。”方吾校説。
營造風清氣正發展環境，勝達還相應制訂實施了《勝達企業幹部行為準則報告》等，同時還出台了《月度考核歸口制度》《月度執行力制度》等六項制度。
團隊強則事業興，團隊勤政廉明則事業旺。如今，勝達已成為營銷收入突破200億元，涉及漿紙、紡織、化工、鋼構等八大產業的集團化企業，已連續19年蟬聯中國民營企業500強，併入選中國製造業企業500強。