日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起

日本文具公司LIHITLAB,今年82歲,已連續三屆參展進博會。

這家老字號有着日本企業的內斂低調,展台雖偏於一隅,但憑藉展品的高治癒力和顏值擔當,仍被採購商踏破門檻。身為公司執行董事,63歲的室田徹紀在前兩屆均親臨展台,擔任“高級導購”。

日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起

公司每年只參加法蘭克福專業文具展和進博會這兩大展會,今年因疫情,法蘭克福展停擺,進博會成了LIHITLAB展示新款的唯一機會。為此,室田徹紀克服重重困難,拿到了簽證,也事先在當地做了自我隔離,無奈最後卻因不斷調整變更的航班,錯過了入境上海的時機。

遺憾之餘,他堅持讓中國代理辦出第三屆進博會參展證。他説,這是他作為進博會“三朝元老”的憑證與紀念。

日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起

進博會開幕了,他牽掛着展台的每日動態,為此記者與他網絡連線,也聽他侃侃而談他作為“老頑固”為中國不斷動心、一變再變的故事。

重心不在海外,卻為“進博”心動

儘管室田自稱“老頑固”,但LIHITLAB的確有頑固的本錢。

在有着亞洲文具界“奧斯卡”之稱的日本文具大賞中,每年10個終極名額中,LIHITLAB靠着洞察與創新,近10年幾乎年年上榜。

比如2016年,LIHITLAB一款硅膠伸縮筆袋獲獎。這款筆袋尾部可長出一節,旨在收納長筆。然而待筆袋頭部的拉鍊拉開後,又可將“尾巴”縮進,由此筆袋站成了筆筒,筆頭也得以完美露出,既符合使用習慣,又取悦了用户審美。此款筆袋一經推出,曾引發全球同行競相模仿。

日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起

在日本,文具是一項全民消費品類——幾乎人人包裏都會有一個筆袋,筆袋中也定會有幾支功能各異的筆;記手賬則成為一種全民能力,職業女性至少有工作、生活、家庭支出3本手賬;日本的筆記本紙張上也多為小方格子,以便畫座標、圖表。因此在日本問路,對方大概率會掏出本子畫給你看……

所以,LIHITLAB的策略是精耕本地市場,只謹慎選擇歐美、澳大利亞、韓國等少數成熟市場“走出去”。

不過,2018年4月,當首次聽聞中國要舉辦進博會時,室田還是心動了。一打聽,已有日韓3家著名文具同行捷足先登。“我們不敢落後,趕緊報名,卻被告知只剩9平方米最小展位了。不過總比沒有好。後兩屆我們學會了趕早,都搶到了36平方米。”

日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起
日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起

一個並未將重心放在海外市場的老品牌,為何能對一個當時完全陌生的進博會有興致?室田説:“這源於5年前,一位名叫徐駿的中國人走進我的辦公室。”

中國市場給出了“最倔強的證明”

徐駿是上海駿寬實業公司負責人,在接觸室田徹紀前,已在中日間做了十多年貿易。2012年,日本家電量販店Laox(樂購仕)旗艦店在上海開業,引發了上海對日本進口產品的擁躉。2013年,徐駿又敏鋭發現,周邊朋友愈發喜歡“顯擺”文具,還有人心心念念求代購日本“美文字筆”,説這種高科技筆模仿了毛筆運筆原理,可低門檻地讓人寫出一手好字,寫賀卡、請柬乃至情書都能用上。徐駿意識到,除去功能性需求,其實人們更想借文具傳遞一種生活的“儀式感”,中國對於高品質進口產品的消費拐點或已到來。

日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起
日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起

因此5年前,徐駿坐在室田徹紀對面,就一個要求:做LIHITLAB的中國總代理。

當時,室田面露猶疑。他向記者坦言,對中國曾有刻板印象。“那時候中國本土自行設計的筆袋售價在30至50元,而LIHITLAB文具頂着關税和增值税,漂洋過海來到中國,至少要賣100元。中國市場能接受?我覺得火候未到。”

但又不忍一口拒絕,於是室田用了緩兵之計,答應放一些試試。

室田萬沒想到,眼前這位上海男人,半年後首次將日本瓷器引入上海久光百貨並創造銷售奇蹟——2016年春,徐駿在久光B1進口超市,把日本有田燒、九穀燒、美儂燒等各種生活瓷器放在手推車籮筐裏,上下兩層都堆滿。一檔新春促銷,僅兩週時間,銷售額百萬元。消費者瘋狂搶購、甚至為了不去收銀台排隊付款而直接把現金放進手推車的場景,徐駿歷歷在目。

日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起

日本瓷器能走紅,文具當然也能大賣。所以,即便室田一開始將文具大賞中的獲獎作品藏起來,只放出些文件夾、卡包等基本款商品,中國市場依然給出了“最倔強的證明”——徐駿迅速佈局線下經銷商,主攻高端書店、買手店,並在2017年開出LIHITLAB京東、天貓旗艦店。隨後便是一連串驚人的中國速度——該品牌在華第一年銷量就達300萬元,隨後增速從未低於50%。“大概只用了3年時間,在LIHITLAB海外市場中,中國就坐穩了第二位置,僅次於美國。我們有些代理商已是第三代接棒,但中國只用了十分之一時間就超越了。”室田徹紀説。

而且,令他震撼的不僅在於中國市場量的激增,還有質的躍升。LIHITLAB的天貓、京東旗艦店很少以打折方式進行市場推廣,但天貓店粉絲量仍達2.3萬。“這説明中國消費者懂得為品質埋單。”

給“不知趣”中國總代“開小灶”

“老頑固再不敢怠慢中國市場了。”室田徹紀自我檢討,並在此後多次為中國破例。

他告訴記者,LIHITLAB硅膠伸縮筆袋收穫2016年文具大賞後,不僅本土市場熱銷,也被各國總代瘋搶,幾乎是上一秒剛從工廠出貨,下一秒便一件不剩。

可就是這款完全不愁銷路的明星款,竟還有不同意見。這個聲音來自中國。

硅膠伸縮筆袋的第一代產品,其外形和色調秉承了日本的內斂極簡風。中國總代徐駿跑來要貨時,卻“不知趣”地提出,筆袋花色能否改得出跳些?能否增加凱蒂貓等卡通造型?理由是,這符合中國人的消費習慣和審美。

日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起

要知道,從來都是LIHITLAB生產什麼,各國代理就拿什麼,沒人會反向提出改進建議。室田徹紀此前也固執認為,外形簡約偏商務風,產品的生命週期才會更長。更何況,新開卡通造型,意味着昂貴的開模成本,光一個造型就是30萬元人民幣。徐駿動輒就要新增五六個造型,這樣的投入值不值?

但基於當時的中國銷售數據,室田決定冒險一試,破天荒為中國開模,先開發6個卡通造型。結果到2017年,卡通造型筆袋不僅中國市場大賣,更帶旺其他海外市場。2018年,按照產品兩年一個銷售週期的規律,這款筆袋本該過氣了,不料銷售仍火。日本工廠一鼓作氣,又設計出4個新卡通造型共10種花色,卡通造型在整個伸縮筆袋的比重逼近40%,同時帶動其他成熟的海外市場出現罕見的兩位數增長。

日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起

直到今年,“前浪”硅膠伸縮筆袋已足足火了4年,真該給“後浪”讓路了。然而,室田又給中國市場“開小灶”。這次,還沒等徐駿開口,室田便已主動研究了中國生肖,考慮到明年至2023年,分別為中國的鼠年、虎年和兔年,室田決定將舊產品線中3款生肖造型保留下來,留足生產線和庫存,為中國單獨備貨。

“老頑固”對中國市場的偏愛還表現在,今年雖不能親臨展台,但早已為第三屆進博會備足新品。這包括用“富士金梅”系列面料製作的筆袋,筆袋面料來自全球最好的棉花產地之一,並在日本成布,有手感和高級感,且經久耐用性數倍於普通織物;一款創新型扭扭環文件夾,在不改變自身所佔空間情況下,可放置紙張的容量增至180張;一款實用創新面料、可實現360度翻轉、擁有雙面拉鍊的筆袋,旨在讓筆袋站起來,實現桌面佔用最小化,以傳遞日本對空間利用的極致追求……

日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起
日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起

這個日本老字號對中國市場的偏心,還能從中國總代逐年強勁的議價能力中可見一斑。3年前,硅膠伸縮筆袋在中國每隻零售價為158元,1年前是138元,今年為118元。關鍵在於,這些一降再降的完税價格,都是在品牌方一再讓利的情況下取得的。室田説,我們希望中國與日本本土之間成為平行市場,未來能在價格和產品上市時間上做到完全一致。

從起初的有所保留到一次次破例,再到能為中國市場主動送上驚喜,“老頑固”轉變巨大,室田卻還嫌太慢。

他説:“僅用3年時間就完勝其他市場用三代人打下的江山,一條中國建議能讓其他海外市場全部適用,我真該早點拜中國市場為師。今年,我用一張未能參展的進博會展商證聊作紀念,明年,我一定再來進博會實地汲取養料!”

欄目主編:吳衞羣 文字編輯:李曄

來源:作者:李曄

版權聲明:本文源自 網絡, 於,由 楠木軒 整理發佈,共 3150 字。

轉載請註明: 日本文具“老頑固”遇見中國市場:5年前我用了緩兵之計,5年後我怠慢不起 - 楠木軒