判斷領導是否為小人的三種方法,現在知道也不晚
判斷領導是否為小人的三種方法,現在知道也不晚
有些人辭職不是因為薪水不高,也不是因為工作難做,也不是因為工作沒有發展,而是因為他們的領導實在令人無法忍受。
在工作場所,要認識一個好的領導者真的不容易。在大多數情況下,即使您不能遇到一個好的領導者,也可以遇到一個普通的領導者。關鍵是,有時您不知道自己遇到的領導是小人。在這種情況下,工作就不舒服了。
如何判斷領導者是小人?
一、如果發生問題,是否找替罪羊
公司中的項目有問題。領導者的第一反應不是積極地尋找解決問題的方法,而是急於找下屬承擔責任併成為替罪羊。
聽朋友曾經説過一件事:領導對她很好,他經常來食堂看他們的工作。説工作有任何問題,可以隨時與他反應。他還順便拿走了來吃飯的員工交來的飯票。一開始,朋友不知道領導偷偷藏了這些飯票。當大老闆來檢查時,他説為什麼要投入這麼多錢還造成這麼鉅額虧損?因此,仔細檢查了每個節點,發現有人把飯票藏起來了,但沒有交出去,而是繼續賣掉,把錢拿到自己錢包裏了。在這種情況下,這位小人領導將朋友推出來背鍋。
如果領導中飽私囊並找替罪羊,你必須迅速遠離。因為你不知道哪一天會當替罪羊。
一、是否説人説
在工作場所,有些人非常重視權力。當他們成為團隊或部門的負責人時,他們往往會飄,要判斷一個領導者是否是一個好的領導,不是一個小人,這取決於他在不同場合所説的話。
曾經有新聞報道説,一名僱員的孩子生病了,急需回家把孩子送到醫院接受治療,於是他向領導請假。領導回答:工作重要還是孩子重要?
如果領導冷漠無情,或者睜眼胡説八道,那必然地使員工感到心寒,使員工的忠誠度變弱,他們只是想迅速離開這樣的領導。
三、是否做人事
成為了領導,一定伴隨着職責範圍內的權力。有些人可以利用自己的能力為下屬尋求合理的利益,把功勞和獎勵分出去,會收穫更多的東西。
在工作場所,給員工一定的好處是安撫和購買他們的心。當然,並非每個領導人都願意這樣做。
邀功,在出現問題時甩鍋,利用手中的權力安排員工從事私人工作,而員工卻得不到任何好處,這樣的領導者就無法吸引員工為他辦事。
要成為優秀的領導者,請遵循以上三點:在出現問題時不要甩鍋,説人説,做人事,這很簡單,但是很多人做不到併成為了小人。
職場上的你,認為説得有道理嗎?歡迎在評論區發表意見。