10月12日，西北油田首口實施“地質工程一體化”模式的重點探井順北41X井順利鑽至完鑽井深8472米，實鑽週期157.63天，較設計節約週期65.37天，較同條帶中石油滿深1井縮短65.54天，創順北四號斷裂帶鑽井週期最短新紀錄。
今年6月，西北油田提出進一步強化地質工程一體化運行，隨後制定了《地質工程一體化實施方案》，搭建協同作戰的一體化管理架構，打破原有“技術條塊分割、管理接力進行”模式，落實項目化管理和考核激勵機制，做實一體化管理、一體化研究、一體化作業，實現地質與工程的全面結合、交互作業、實時決策、動態優化，推動地質認識提升、石油工程進步，支撐儲量高效動用、效益開發。
通過成立由分公司領導為首的地質工程一體化領導小組、專家組、項目實施組等日常協調、決策、運行機構，暢通一體化管理渠道。順北41X井屬於順北二區、順南項目實施組，在井位部署任務下達後，從方案開始，勘探和工程部門合併辦公，通過全生命週期的一體化研究，在以前地質設計關注目的層的基礎上，聚焦非目的層的地質和工程相結合，提高鑽井效率。
在明確靶點的基礎上，項目組對非目的層存在的地質風險進行充分預測，制定針對措施，集成當前成熟技術，先後三次組織方案討論，確定為四級井身結構，相比鄰井順北4井的六級井身結構更加優化。針對地質研究辨識出的風險，他們在設計中細化關鍵技術措施，集成應用微納米強抑制鑽井液體系、垂直鑽井技術、控制頭鑽井工藝，解決超深複雜地形的難題。在開鑽前，對承包商的施工設計進行審查，確保每個環節的措施落實到位。
在鑽進過程中，項目組通過全程跟蹤，推動一體化作業落實到位。二開鑽進時，在二疊系發現漏失和掉塊後，他們及時調整鑽井液密度和鉀離子含量，在裂縫發育的地層僅漏失鑽井液6方，確保了正常鑽進。在三開鑽進時，由於地層斜度較大，他們監測到井斜有增大趨勢後，及時應用垂直鑽井工藝，確保井身質量的同時，大幅提高了鑽速。四開鑽進進入目的層開始定向鑽進，項目組的地質和工程技術人員駐井跟蹤，在發生溢流後及時關井，調整鑽井液密度，及時規避了風險。當鑽至設計完鑽井深後，他們對顯示層進行校核和標定，油氣勘探管理部及時調整方案，保障了鑽井順利完鑽，各環節沒有發生因等待指令導致鑽井停待的額外時間，體現了高效率、高融合的生產節奏。
項目組通過總結順北41X井施工經驗，實施地質工程一體化管理、研究和作業的運行模式，可以提高效率近30%。下步將運用到順北4號帶的其他探井中，加快優質資源轉化為儲量和產量的速度。目前，順北44X井和順北45X井兩口探井的施工方案已經通過專家組的審查。（張俊、張紅衞、張洋）