楠木軒

外賣人員數量瘋狂增長,工廠卻越來越難招人,這説明了什麼?

由 夏侯依絲 發佈於 綜合

現在工廠越來越難做了,不僅僅是利潤越來越薄,而且工人也越來越難招,很多製造企業即使大幅提高工人的工資,工人依然很難招到。那麼,這麼多工人都去哪兒了呢?其中外賣行業是勞動力大流入的一個領域,據行業數據顯示,全國外賣騎手接近400萬,其中美團外賣騎手超過30萬,超過鄭州富士康用工總和。

我們現在經常聽説,某某外賣騎手月收入過萬,當然我們不能否認沒有這樣的騎手,寫字樓密集區,或者學校附近的區域,確實能夠獲得高收入。但是大部分外賣騎手只能拿到本地平均工資,甚至還要低一點。

拿北京為例,外賣騎手平均薪資在4000元左右,如果比較拼一點,可以拿到七八千,甚至上萬。如果換到鄭州,可能平均薪資只有3000,能拿到七八千的可能鳳毛麟角了。

同等的工作強度如果換到工廠裏,能拿到七八千是大概率的事情,相比於外賣員,辛苦程度要弱很多,至少不會風吹雨曬。那麼這些外賣的從業人員,為何願意選擇“送貨”,而不是去工廠中當一個工人呢?

你有沒有發現,這些外賣人員在工作的時候就像在玩遊戲,送達一單就會獲得即時的獎勵。相比於我們的工廠,到了月底才會發工資,這種刺激太強烈了。

前段時間《人物》雜誌刊發了一篇《外賣騎手,困在系統裏》的文章,其中就詳細描述了這些外賣騎手的各種上癮行為,比如會分秒必爭完成系統派發的任務,一個單子的送達速度越快,完成任務越多,所獲得額外獎勵也更多。你的收入不僅和完成訂單數量成正比,還和你“態度”相關。什麼是“態度”?如果你現在身在職場,就能夠完全體會到,那就是加班。因為這個是最容易被老闆觀察到,也最容易被量化的指標。

讓人上癮的隨機獎勵

除此之外,這些外賣企業還採用隨機獎勵的方式,讓這些外賣騎手上癮。社會心理學家曾經做過一個實驗,在一個關有老鼠的籠子裏,安置一個按鈕,只要你按一下那個按鈕,就會下來一個食物,也就是我們常説的“計件工資”。實驗者發現,剛開始的時候,這些老鼠是非常感興趣的,可是過了一段時間,它們對於這項遊戲就厭倦了。

後來實驗人員把獎勵改成隨機的,也就是説有時候能夠按能出來,有時候按出不來,類似於街頭老虎機一樣,然而這些老鼠就開始上癮了,它們每天都在瘋狂地按,當然,肯定不是為了食物了。

這些外賣企業也採用了類似的玩法,很多時候獎勵並不是固定的,而是讓人上癮的隨機獎勵。不僅僅是外賣企業在用,像打車行業,還有自媒體行業,他們都採用了類似的玩法。

我們時常聽説外賣騎手收入有多高,其實這些都是個例,一個全職的外賣騎手薪資略微比本地平均薪酬高一點,這也是行業通行做法。在剛進入一個城市的時候,為了吸引更多的騎手參與,平台會把薪資調高一點,當從業人員足夠多的時候,他們就會把薪酬調整到行業平均水平。

當然這也是市場博弈後的結果,任何一個行業不可能成為薪資價格窪地,否則就會有水流入。當特斯拉剛進入中國的時候,按照美國的薪酬來招聘,應聘者可想而知,後來特斯拉不斷調整薪酬,只要比行業稍微高一點點,依然會吸引大批的從業者前來應聘。

説了這麼多,也就是説,現在外賣行業薪資並不高,但是為什麼還有那麼多的年輕人願意去跑外賣,也不願意去工廠呢?其中最主要的原因就是這些企業設計的上癮機制。你在這些外賣企業,完全是自由身,你可以看手機,也可以玩遊戲,甚至可以想去就去,想不去就不去,但是你依然會困在他們的“遊戲”裏,欲罷不能。

令人窒息的工廠

年輕人不去工廠除了不好玩,還有工廠的嚴苛制度。現在的工廠依然延續了工業時代的管理模式,對工人的衣着、行為習慣等都有嚴格的限制。這種嚴格的限制最早可以追溯到上個世紀30年代,老福特不但採用了流水線這種反人性的操作模式,還對工人的私生活進行嚴格的限制,不但要剪短頭髮,穿上工裝,甚至還要求不能有婚外戀。

這種對自由的限制,讓很多工人進入工廠之後,猶如進了一所監獄,不但失去了人身自由,甚至人格尊嚴都會喪失。當互聯網行業剛進入中國的時候,刷新了我們對於職場的認知,居然不用穿工裝上班,不用對領導點頭哈腰,甚至可以炒了老闆。

所以現在很多企業老闆,依然延續工業管理思維,認為員工就應該服從管教,員工就應該言聽計從。在紀錄片《美國工廠》當中,當美國工人看到中國工人齊喊口號的時候,臉上出現了驚恐的表情。

隨着移動互聯網時代的到來,現代年輕人對外面世界的瞭解越來越多,同時他們也有了更強的自主性,不願為了那點薪水而放棄自己的自由,寧願辛苦一點、薪水低一點,也要讓自己過得開心,自己過得舒服。

工廠的工人越來越難招,也讓我們的工廠反思,哪些工作是反人性的,哪些是順應人性的,那些簡單的、重複的工作是不是可以用機器人去替代,而那些富有創意性的工作,與人情感溝通的工作則有人來完成。

我在給企業做智能製造問診的時候,就會時刻提醒那些企業家,要提前思考自己的企業,如何面對未來無人可招的困境。年輕一代對自由是非常看重的,如何留住他們,也是需要思考的。這些外賣企業的一些做法,或許能夠給我們提供一些思考。