楠木軒

【奮鬥百年路 啓航新徵程】黨建引領 改革為先

由 鹹春葉 發佈於 綜合

  在金川集團廠區前,一個個黨建學習專欄格外引人注目。這便是金川集團立足生產經營實際,緊密結合降本增效、安全生產、科技創新等重點工作,積極開展黨建活動的生動體現。

  走進新時代,面對新形勢,如何通過深化改革,實現決戰決勝高質量發展、建設世界一流企業的戰略,是金川集團面臨的重大考題。

  集團確定了以打造具有金川特色優勢的黨建品牌為主線,聚集資源、資本、國際化取向,構建跨國經營格局,形成南部非洲資源基地、廣西金川銅鎳生產基地,打通借船出海通道。集團堅持強龍頭、補鏈條、聚集羣,提出優鎳增鈷、強銅擴貴、延伸化工、發展生產性服務業的思路,積極推進招商引資、資產盤活和基礎設施配套,奠定了企業走出去、引進來的堅實基礎。

  通過系列舉措,公司轉型升級加速,經營格局不斷優化,發展戰略形成體系,綜合實力快速提升。

  在金川集團,“黨員+勞模雙領航創新工作室”“黨徽閃亮主戰場、安全引領當先鋒”等主題實踐活動如火如荼開展,在一批個性鮮明的基層黨建示範品牌創立的基礎上,先進帶後進的引領示範效應持續增強。

  金川集團通過加強黨的領導和完善企業法人治理的有機統一,制定全面深化改革方案,推進多個領域重點改革事項。落實二級單位和職能部門的主體責任,協同採取精簡轉變總部職能、市場化核算、平台搭建和建立健全指標、核算、價格、考評體系等措施,全面推行“五自”經營。

  同時,通過簽訂契約化協議,市場壓力實時傳導,企業層級責任明晰靠牢。引入知名企業參與部分子公司混改,金川科技新三板掛牌;出台改革配套文件措施35項,整體上市取得進展;推進“大部制”改革、扁平化管理和市場化用工,兩級機關壓減機構;實行全員績效考核和多元激勵;試行職業經理人制度,深化改革整體協同,管理水平持續提升;轉機建制活力迸發,海外項目運營富有成效。

  黨的十八大以來,金川集團營業收入增加到2460億元,工業總產值增加到1151億元,利税總額增加到62.34億元,連續兩年進入世界500強,2020年位列世界500強369位,穩居中國500強前100位。

  (經濟日報-中國經濟網記者 趙 梅)