在金川集團廠區前，一個個黨建學習專欄格外引人注目。這便是金川集團立足生產經營實際，緊密結合降本增效、安全生產、科技創新等重點工作，積極開展黨建活動的生動體現。
走進新時代，面對新形勢，如何通過深化改革，實現決戰決勝高質量發展、建設世界一流企業的戰略，是金川集團面臨的重大考題。
集團確定了以打造具有金川特色優勢的黨建品牌為主線，聚集資源、資本、國際化取向，構建跨國經營格局，形成南部非洲資源基地、廣西金川銅鎳生產基地，打通借船出海通道。集團堅持強龍頭、補鏈條、聚集羣，提出優鎳增鈷、強銅擴貴、延伸化工、發展生產性服務業的思路，積極推進招商引資、資產盤活和基礎設施配套，奠定了企業走出去、引進來的堅實基礎。
通過系列舉措，公司轉型升級加速，經營格局不斷優化，發展戰略形成體系，綜合實力快速提升。
在金川集團，“黨員+勞模雙領航創新工作室”“黨徽閃亮主戰場、安全引領當先鋒”等主題實踐活動如火如荼開展，在一批個性鮮明的基層黨建示範品牌創立的基礎上，先進帶後進的引領示範效應持續增強。
金川集團通過加強黨的領導和完善企業法人治理的有機統一，制定全面深化改革方案，推進多個領域重點改革事項。落實二級單位和職能部門的主體責任，協同採取精簡轉變總部職能、市場化核算、平台搭建和建立健全指標、核算、價格、考評體系等措施，全面推行“五自”經營。
同時，通過簽訂契約化協議，市場壓力實時傳導，企業層級責任明晰靠牢。引入知名企業參與部分子公司混改，金川科技新三板掛牌；出台改革配套文件措施35項，整體上市取得進展；推進“大部制”改革、扁平化管理和市場化用工，兩級機關壓減機構；實行全員績效考核和多元激勵；試行職業經理人制度，深化改革整體協同，管理水平持續提升；轉機建制活力迸發，海外項目運營富有成效。
黨的十八大以來，金川集團營業收入增加到2460億元，工業總產值增加到1151億元，利税總額增加到62.34億元，連續兩年進入世界500強，2020年位列世界500強369位，穩居中國500強前100位。
（經濟日報-中國經濟網記者 趙 梅）