義烏9月14日電(見習記者楊瀟瀟通訊員馮麗敏)王蘇洪(浙江義烏人)18歲就參了軍，從上軍校後，便一直在河南商丘空軍場站醫院當軍醫，直到轉業。15年的部隊生活，在他身上留下了深深印記。“如果沒有從部隊轉業回來，我會繼續當一個軍醫。”王蘇洪説，但如今，他已是浙江義烏看守所裏的一名監管民警，並且負責病號監室。
2007年10月，33歲的王蘇洪轉業後進入浙江省義烏市公安局，2013年開始，到義烏市看守所工作。面對完全陌生的工作環境，王蘇洪沒有給自己遲疑的時間，二話不説，全身心投入到了新的工作中。
在極短的時間內，王蘇洪快速學習監管業務，不斷向同事取經，瞭解監內情況，掌握裏面的動態，使得幾個監室面貌煥然一新。
圖為：工作時的王蘇洪。 義烏公安供圖 攝
就在這時，王蘇洪接到一項重要任務。
2014年7月，因在押結核病人越來越多，所裏因此決定增設結核病監室，但對於誰來管理這一問題卻遲遲沒有定下來。怕被傳染是大家最擔心的問題，結核病監室就像一個禁區，常人不敢進入，哪怕路過也是掩鼻快速離開。
而當所裏領導找到王蘇洪的時候，他沒有一絲猶豫，一口就答應了下來。服從命令，是王蘇洪在部隊學會的第一條鐵律。
接手後，王蘇洪憑藉學醫的優勢及之前的監管經驗，很快將幾個病號監室管理的秩序井然。
王蘇洪深知，監管場所的管理最需要體現的就是公平，每個在押人員的身心和人身權利必須得到保證。
因此，每當羈押人員剛進來時，王蘇洪都對他們説，“不管你們是怎麼進來的，我們在人格上都是平等的。”
2015年10月，義烏市看守所在金華地區成立首個艾滋病管理監室，管理的任務依舊落到了王蘇洪的肩上。組建初期，因為沒有現成的經驗可循，王蘇洪就到各地考察學習，自學艾滋病人管理技巧，很快將艾滋病羈押人員的管理教育開展起來。
艾滋病並不是洪水猛獸，王蘇洪會把自己掌握的病理知識告訴他們，日常生活該注意哪些事情都事無鉅細的交待清楚。
走進王蘇洪的幾個監室，裏面乾淨整潔，在押人員也沒有想象中的消極，見到王蘇洪，大家都熱情的和他打招呼，監室裏的氣氛就像是透進來的那一縷縷陽光。
“做好監管工作，首先要把進來的人當平等的人看，用情感去接觸他們，用心去交流。”這是王蘇洪總結出來的監管經驗。
雖然王蘇洪的幾個病號監室管理起來和普通監室看去沒有什麼區別，但其中的辛酸苦辣只有他自己最清楚。最難的是剛接手時旁人的不理解，同事和朋友都笑他傻，王蘇洪也一直沒告訴家裏自己在看守所接觸的都是結核病人和艾滋病人。
“開始的時候怕家裏人擔心，他們是後來警屬聚會的時候瞭解到的，好在他們比較理解。”王蘇洪説道。
在看守所的4年中，王蘇洪收到的信和明信片也有不少，他都保存起來。這些信都是出去的在押人員寫的，大多表達對王蘇洪的感激之情，也有在信裏承諾要重新開始，好好做人的。
“有時也會碰到‘二進宮’的，他們見到我都低着頭走，説是違背了當初的承諾。”王蘇洪覺得，光靠監管的力量去糾正一個人的行為其實很難，但是有悔過的心，會感到羞愧，就説明自己的感化起了作用。(完)