豐田5年後再次超越大眾,成為銷量之王,大眾輸在哪裏?

豐田5年後再次超越大眾,成為銷量之王,大眾輸在哪裏?

歲歲朝朝,2020年全球銷量之王,花落誰家?

誰是全球銷量最好的汽車集團?一般情況下,就是在兩個選項中“二選一”,不是大眾,即是豐田。

2020年,疫情在全球蔓延,深深影響了這個世界的走向。最終的汽車銷量情況出爐,豐田重登全球銷量冠軍的寶座。往前回溯,豐田上一次打敗大眾,還是在2015年。彼時,大眾正深陷“排放門”的泥淖。

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具體看數據,豐田、大眾在2020年的銷量均有下滑。豐田集團合計交付了952.8萬輛,同比下滑11.3%,大眾集團的全球銷量為930.5萬輛,同比下滑15.2%。

這大概是一個“比慘大會”,大眾敗北於豐田,主要因為同比下滑幅度更大,在合計銷量的絕對差值上,僅僅只有22.3萬輛的差距。

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就兩大集團的子品牌而言,無一例外,均為同比下滑的狀態。

在大眾的品牌矩陣中,主打豪華定位的奧迪、保時捷同比下滑幅度較小,前者同比下滑了8.3%,後者同比下滑了3.1%。

由於雷克薩斯品牌計入了豐田品牌,詳細變化幅度未知,但豐田品牌同比下滑幅度為10.5%,已經相當低了,雷克薩斯的表現應該會更好一些。

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如果再關注各自的區域市場情況,大眾集團在各區域市場均有下滑。中國市場仍是最大的單一區域市場,2020年的總銷量為385萬輛,同比下滑9.1%。其次是西歐市場,合計銷量為294萬輛,同比下滑21.6%。在兩大市場留下遺憾,大眾的2020年倍顯艱辛。

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但反觀豐田集團,中國市場並不是其第一大區域市場,且累計銷量落後於日本、北美。但有趣的是,在中國市場,豐田集團的累計銷量實現了正增長,這在全球銷量低迷的情況下分外難得。

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豐田、大眾,各有自家的優勢區域市場,而且重疊度並不算高。豐田倚重日本、北美,大眾則拱衞於中國、西歐。對比之下,在動盪波折的2020年,豐田做得更好一些,在最倚重的區域市場同比下滑幅度更小,而且,在中國市場逆勢增長,有點悄悄“將了大眾一軍”的感覺。

作為“最頭部”的車企,兩家公司其實都很優秀。或許,彼此的粉絲會形成鮮明的兩派,各自爭鬥不休,但車企論長短,其實各有千秋。

長期以來,豐田給人的感覺是“保守有餘”,尤其在中國市場,一直秉持不冒進的發展策略。業界盛行的説法是,豐田幾乎不做“壓庫存”的舉動,差不多滿足“以銷定產”的基本邏輯。

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這在2020年疫情最嚴重的時候,豐田經銷商並不擔心庫存積壓的問題,進銷運轉情況相對良好。而當國內疫情得以快速控制之後,也可以迅速恢復產能,緊跟終端銷量回升。可進可退,相當靈活,在充滿不確定性的市場環境中,反而優勢凸顯。

另外,在最近幾年,豐田全面普及TNGA架構,推出了一系列新架構的換代車型,正在享受新架構帶來的銷量紅利。如今的豐田,非常像五年前的大眾,正在中國市場補齊產品矩陣,填滿各個細分市場,背後的支撐力即是模塊化架構。

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於是,豐田乘勝追擊,在南北兩家合資廠,均推出了A+級姊妹轎車,以期佔領更大的市場。但豐田也有隱憂,純電動車型並沒有“能打的產品”推出,在全球日益收緊的排放法規面前,相當被動。

比如,在中國市場,豐田也將面臨“雙積分”的考驗。目前,豐田主要依靠低油耗車型與同集團車企幫襯,儘量填補“雙積分”缺口,乃至於1.5L三缸發動機也在動力配置之內。但是,當電動化漸成大勢之後,不允許豐田後知後覺,仍需要大浪淘沙,躬身入局。

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在這一點上,大眾集團表現得更加決絕。未來五年,大眾集團非常重要的使命在於,全力推進MEB平台的車型量產。

大眾幾乎沒有退路,因為大眾最為倚重的區域市場是中國、西歐,而這兩個市場對新能源皆是鼓勵的態度,更有嚴苛的油耗、排放政策酣睡其側。所以,大眾必須帶頭完成新能源產品線的切換。

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大眾ID.3的量產並不順利,由於軟件問題,推遲交付了數月時間。不過,等待似乎是值得的。在ID.3上市之後,已經一躍成為歐洲最受歡迎的電動車。

來到中國市場,一汽-大眾、上汽大眾分別推出了更符合國人需求的電動SUV車型,分別是ID.4 CROZZ和ID.4 X,主銷價格區間為20-25萬元,已經做到了與同級別燃油車“同價”,期待未來的市場表現。

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2021年,大眾在中國市場還將陸續推出尺寸更大的ID.6,以及尺寸更小的ID.3,幾乎如燃油車時代一樣,藉助模塊化平台,迅速推出一系列電動產品。

據悉,大眾集團在2020年合計交付了23.16萬輛電動車,幾乎是2019年的3倍之多。

奮進的大眾,正在豪賭電動化的未來。

銷量是一份晴雨表,車市走勢,車企脈絡,皆能探知一二。銷量高,用户多,一定可以説明很多事。

豐田與大眾,針尖對麥芒,未來在區域市場中的爭鬥可能會更加激烈,中國尤其是“關鍵市場”。誰能把握中國消費者的偏好,誰就有可能再圖霸業。

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