領克:我含着金鑰匙還那麼努力,為什麼還被那麼多人噴?

如今,領克汽車絕對是汽車圈的網紅!

領克幾乎是含着"金鑰匙"誕生的,在產品設計、品牌建設、用户運營等方面也非常努力,值得肯定的,不是説有多完美,多麼無懈可擊,但完全對得起"國產燃油車豪華品牌頭部"的名號,而且車友會及粉絲眾多,已形成了一股強大的勢能。

那麼問題來了,領克都這麼努力了,為啥還有那麼多人説領克不好呢?

領克:我含着金鑰匙還那麼努力,為什麼還被那麼多人噴?

首當其衝的,無疑是買領克的人越來越多了。

經過5年的歷程,領克品牌已經走進了民眾視野,被越來越多的人所認可,從一個小眾品牌變成了眾多年輕人的購車首選品牌。

在2020年魔性的國內汽車市場,領克年銷量達17.5萬輛,同比增長37%。2021年是領克品牌邁入發展的第五年,也是領克的"進擊之年"。2021年1月,領克月銷量達25501輛,同比增長183.1%;2月,領克銷量為11825輛,同比增長472%。

領克:我含着金鑰匙還那麼努力,為什麼還被那麼多人噴?

一款產品,有好評也會有差評,就算只有0.5%的差評,也能造就一定的影響。沒有一輛車能讓所有人滿意,就算是奔馳、寶馬也不可能,何況領克?

這也是為什麼看起來這麼多人在噴領克的原因之一,其實正確看待就好,網紅能不能變成真紅,最終還是要看實力説話的。

其次,對領克汽車來説,有人噴肯定是好事,説明領克已經取得了階段成功,特別是對合資品牌產生了一定的威脅!

領克:我含着金鑰匙還那麼努力,為什麼還被那麼多人噴?

近幾年來,自主品牌"向上",與合資品牌"下探"成為國內汽車市場發展的趨勢之一。從目前的市場格局和市場銷量來看,領克取得了顯著性成效,與WEY相比,走得更穩。

領克品牌從建立之初到品牌塑造,從產品定義到市場層面和用户的溝通,都有高端品牌的氣質。領克走的路線是對的,和母品牌吉利做出了差異化,切切實實打入了合資品牌15-20W價格區間的市場。其品牌溢價,對一些二線的合資品牌已經出現了正值。

此情此景,那些合資品牌也不會坐以待斃,噴一噴在所難免,不然彙報材料怎麼寫?年底還拿不拿獎金?

領克:我含着金鑰匙還那麼努力,為什麼還被那麼多人噴?

再者,恕我直言,領克挨噴的原因無非就是車輛本身不錯,但"出身"是原罪,品牌不同於大眾、兩田等。

領克是由吉利與沃爾沃合資成立的高端品牌,集歐洲技術、歐洲設計、全球製造、全球銷售為一體,最先於德國柏林亮相,之後每一款產品的首秀幾乎也都是在海外,品牌形象非常國際化。

從這個層面來講,領克是合資,確實沒錯。但歸根到底,領克屬於沃爾沃部分出資加吉利大部分出資組成的,目前沃爾沃也屬於吉利旗下。這意味着,領克還是逃不掉中國品牌的原罪。如果領克有罪,那麼國產就是它最大的罪了。

領克:我含着金鑰匙還那麼努力,為什麼還被那麼多人噴?

不只是領克,中國汽車品牌都有長期被噴的歷史。不論中國汽車品牌現在做得有多好,短時間內很難爭取到消費者的好感。所以,等到領克被"全網黑"的時候,估計中國品牌汽車超越合資品牌的時刻就到了。

都説汽車行業的口碑是5年前的口碑,不少人對國產車的印象實際上停留在5年前,此話一點也不假。

若干年來,國產汽車只要有一點缺陷和小毛病立馬成為全民笑談,各種段子各種順口溜都是黑國產車的,長期的潛移默化讓很多人已經根深蒂固地認為國產車就是不行。現在還大噴特噴國產車的人,真的需要體驗過了再黑。

領克:我含着金鑰匙還那麼努力,為什麼還被那麼多人噴?

殊不知,中國品牌汽車在合資品牌和"買辦"的聯合圍剿下,艱難發展到今天很不容易了,其口碑認可程度低於其技術、品質的發展程度,在品牌形象上也差一大截。

你身邊一定不乏這類人,很喜歡領克,但聽説是吉利旗下的,心裏還是擰不過"國產車"這道坎,最後買了同價位配置低到可憐的大眾、別克、日產。其中緣由,你品,細品,認真品。

合資品牌也有各種毛病,斷軸、斷A柱、機油增多,這裏就不一一點名了,只是很多人看在logo的份上,忍耐閾值比較高而已。相反,即便是花3、5萬買國產車,也希望它至善至美。如果花近二十萬買國產車,它就得媲美四五十萬級別的品控及質感表現。

領克:我含着金鑰匙還那麼努力,為什麼還被那麼多人噴?

領克也好,紅旗、WEY也好,星途也罷,或者蔚來也好,比亞迪也好,還是希望國人能多多支持一些,少點無腦噴。假以時日,中國品牌汽車將像家電、手機一樣,向世界證明,中國不只是能造出物美價廉的產品,走向世界,還能孕育出高端汽車品牌。

最後,還是希望領克更加自信一些,並非一定要靠沃爾沃撐門面,暗示自己逼格比一般國產車高,而是大膽做自己,做"中國的領克,世界的領克"。

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