德國工匠精神：用區區8000萬人口，打造2300多個世界名牌

"乃取一葫蘆置於地，以錢覆其口，徐以杓酌油瀝之，自錢孔入，而錢不濕。因曰："我亦無他，惟手熟爾。"

中國歷史上的工匠們總是能巧奪天工奇蹟般的創造出很多令後人歎為觀止的物件，近年來隨着聶聖哲工匠精神口號的提出和《大國工匠》的上演，令這種刻苦鑽研敬業奉獻的精神愈發深入人心。

當今世界最能體現工匠精神的國家，不是中國，而是遠在千里之外的德意志聯邦共和國。他們製造器物之精密，對待工作之嚴謹，那都是世界聞名的。

前些年青島突遭暴雨，城中積水卻並不多，因此有人就傳出這是德國人當年修造的下水管道之功勞。

不論真假，都可以看出德國人對待工作的認真態度已經完全的深入人心。德國的領土面積不過三十多萬平方公里，人口截止到2001年底也只有8000多萬，近年來也沒有出現井噴式的增長，甚至都不如山東多。

可這個國家險些征服世界，靠的就是他們的工業和嚴謹的精神。在迴歸和平後又一心撲在製造業上，像西門子還有大眾汽車以及戴姆勒還有博世以及巴伐利亞發動機製造廠（寶馬）這些世界名牌都是德國的本土企業，據統計德國的世界名牌共計有2300多家。

那麼德國不到一億人口，為何竟然會有2300多個世界名牌？這當然要歸功於他們身上的專注的工匠精神。很多人對德國人的印象就是不苟言笑甚至看起來有些呆板。

他們並沒有那麼多的花花腸子，就只是一心的撲在工作上。即使再微不足道的工作，每個人也都將其看得很重要。

首先，細節決定成敗，而德國人對細節非常重視。他們把工作崗位劃分的十分細膩，每個人需要做什麼工作都一目瞭然，等出了問題也可以找到直接責任人。

而且，他們都把自己所生產的產品，當成"頂級商品"來對待，即使並非如此，也要這麼想。

當每個人都抱着這種心態來看待生產，那麼產品早晚有一天會成為真正的頂級商品。他們還把良好的售後服務看成是自己的義務，並且不計成本的追求要做到最好。

德國人這種認真的精神，在生活中時時處處都有所體現。比如二戰時美國曾經炸燬一座歌劇院，德國就組織數百名工作人員從廢墟中挑選瓦片，再將其重新粘合起來。可見，他們有多麼的固執。

反觀其他國家，習慣於將老建築拆了重造，再以此為噱頭炒作成各種"文化城""文化街"。德國之所以與眾不同能做到對歷史格外珍惜，是因為在當地人眼裏，實現利潤最大化那是英美的"主流"經濟學。

他們的商人將利益放在了生產過程的和諧與工人的安全還有產品的實用性之後製造商品就是在賦予它們靈魂，每一個靈魂都是值得尊重的。

這正是德國企業能夠做大做強的原因，當大多數公司都在為了爭名奪利而削減成本的時候，德國人卻反其道而行之的去追尋產品本身的意義。其實越想賺錢的時候，往往賺不到錢。如果不把賺錢放在第一要義，那才會輕鬆愉快地賺到錢來。

所以專注這種精神，讓德國不到八千萬人口卻能有2300個世界名牌。那些匠人們把產品當成了自己的孩子，在製造它時從來不考慮什麼利益因素。全身心的投入進去，這與德國人的商品製造理念非常相似。

"梧高鳳必至，花香蝶自來"，只有在製造產品時發揮精益求精的工匠精神，生產前端就做到了完美無瑕，德國品牌就成了忠實可靠的代名詞，大家自然會選擇他們的產品。

這種刻苦鑽研一絲不苟的工匠精神，和德國人自身的性格也很有關係。那麼，除了專注讓德國這個人口稀少的國家能夠有2300多個世界名牌以外還有什麼原因？

那就是認真，他們生來都很倔強，凡事都本着"要麼不做，要麼做好"的原則。所以德國的公司兩極分化很是嚴重，有的在泥潭中拔不出來，有的品牌在世界範圍內飽受讚譽。

但是德國從沒有哪個公司是一夜暴富，他們不會投機取巧，只要找準了自己合適的領域就埋頭苦幹，潛心鑽研。反觀世界其他國家的商人唯一的目的就是賺錢，他們可以為此喪盡天良還標榜着自己物美價廉。

德國人從來都不相信有這麼一説，首先他們的很多工業原料都需要進口，所以成本肯定會高；其次，他們內心的工匠精神不允許其偷工減料。

因此德國的產品普遍都很昂貴，但都非常的經久耐用。德國人的追求是在賺錢的同時，又得保證自己的產品質量和服務質量。

現在國人總是在説工匠精神，何為工匠精神？問心無愧，就是第一要義。古代的工匠若是都投機取巧，哪還會有這麼多的精美工藝品流傳於世。

除了專注與認真以外，德國能用區區8000萬人口，打造2300多個世界名牌的原因，就是頭腦靈活。簡單而言就是巧，他們不是隻知道埋頭苦幹，而是適時的做出改變讓產品更加適應市場需求。

當年中國古人發明的榫卯結構，就是為了讓其具有更強的抗震性以及實用性。今天的德國，亦是如此。他們總是能夠慧眼識珠地發現大眾之需求，也能夠很快的找準自己的定位。

因此他們發明了很多的綠植設備以及農業工具，用以方便人們的生產。而後再發揮專注的敬業精神，如此一來令世人滿意的產品便生產出來了，根本就不愁銷路。德國人沒必要為了節省那點成本而破壞了"德國製造"這塊金字招牌，只要它屹立不倒，德國的商品就總能暢銷世界。

總結而言，德國雖有不到一億人口卻有兩千多個世界名牌的原因就是發揮了工匠精神的特點，首先，他們在製造產品時都小心翼翼，以近乎嚴苛的態度對待生產；其次，他們不惜成本也要保住自己的招牌；最後，德國人總是能夠找準機會看準市場需求。

德國雖然人口不多，但是每個人既專注又認真還總能找到適合自己發展的領域。德國的成功足以説明，人口多並不一定能造出好的產品關鍵在於精，關鍵在於找準自己要努力的方向。

不能為了賺錢而不擇手段，當產品質量上升以後，銷路自然就會大開，不用愁賺不到錢。如此一來，既能賺來錢又博得好名聲何樂而不為呢？