主播君的話
社區團組織經費由每年1-2萬元調整到每年8萬元，全區10個街道124個社區全部完成專掛兼團委班子配備。在深圳市寶安區，從人員，到經費，都在往基層團組織傾斜，一個“正金字塔”工作格局已經形成~
過去
共青團“倒金字塔”的工作格局下
越往基層，資源越是稀缺
缺人，缺錢，缺場地……
因而基層團組織常常活力不足
工作很難展開
如今
在深圳寶安，改變了以前的狀況
資源下沉到基層團組織
團的工作手臂多了
能夠為青年做的事也多了
這樣一個“正金字塔”工作格局到底是怎樣形成的？
錢——
團寶安區委書記朱鋭：
被列入試點縣區以來，寶安區委始終在謀劃縣域治理體系和治理能力現代化全局中推動基層共青團改革。2020年，團寶安區委工作經費比2019年增漲1300多萬元，其中社區團組織經費由每年1-2萬元統一調整到了每年8萬元，有力保障了基層團組織開展工作。
海裕社區團委書記魏劍鋒：
從2020年開始，團區委下撥到社區的活動經費漲至8萬元，我們再通過社區資源合理配置，多方籌措資金等方式，從根本上解決了基層團組織活動經費不足的問題”。
人——
寶安也在加大力度進行基層團幹部選拔配備。
2020年8月全區10個街道、124個社區團（工）委專兼掛班子全部配齊，一批來自於機關、兩新、中學中職、少先隊、青少年事務社工和志願服務等領域的優秀青年充實到基層團幹部隊伍中來。
同時，團區委加強青少年事務社會工作專業人才隊伍建設，啓動了首批青少年社會事務社工人才培育認證項目，組建起一支190人的青少年事務社工專業隊伍。
陳振宇在2018年生日這天又多了一個新身份——團寶安區委兼職副書記，負責青年企業家協會、青年創新創業、大灣區青年交流等工作。陳振宇領導下的團隊，長期在科技創新、工業設計等領域做問卷調查，及時發現青年需求，為青年企業家排憂解難。
海裕社區團委目前已經有20個團支部，除了轄區內企業、社會組織、兩新組織成立團支部外，還建立了兩個智慧團建團支部。海裕社區的40名專職社區工作人員和18名專職社工，成為整個“正金字塔”底部的堅實力量，截至目前，帶動378名轄區團員、43支義工隊伍、4921名志願者共開展21588小時的志願服務。
組織、陣地——
寶安也在不斷優化縣域共青團組織設置，兩年不到的時間，在非公企業和社會組織新建團組織860家，培育和建立了“寶安青年匯智團”“社區青年議事會”“青年業委會委員聯誼會”“青年法學會”等區級青年社團。
截止到去年底，寶安建立起112個基層“青年之家”。包含了社區店、園區店，以及在符合青年消費特點和生活習慣的咖啡店、奶茶店、書店、健身場館等經營性場所聯合佈局的青年之家共營店。
“正金字塔”格局形成後，效果也是明顯的~
能夠服務更多青年需求
海裕社區下轄12個住宅小區，很多青年居民都有託管孩子的需求。社區團委急青年之所急，開發出一系列親子活動，比如國畫、英語角活動等。這樣的免費活動，深受居民歡迎，報名鏈接經常秒光。
“以往社區活動年輕人不愛參與，但是通過這樣的親子活動，不僅解決青年的後顧之憂，也能讓孩子帶動父母更多地參與到社區活動中來。”海裕社區團委書記魏劍鋒告訴記者。他們開展的“鄰里三相”青苗小課堂、水上趣味運動會、青年籃球比賽等活動，已經成了海裕居民心中的品牌活動和切實的日常陪伴。
能夠聯繫到更多青年
寶安團區委啓動了“青春社區”計劃和“百萬義工”計劃，並適時出台了基層團組織服務社區項目清單，形成了“羣眾下單—團組織接單—志願者服務”的共青團服務基層治理模式。
宋意馳是寶安區住建局的一名青年，他發起組建的“青年業委會委員聯誼會”集結了80多位青年，經常性開展探訪、調研和評議活動。“我們平均年齡還不到28歲，分別來自機關、企業、學校，也有海歸和大學生”，大家把調研討論後形成的成果都拿到了區“兩會”和青年工作聯席會上。經歷過多次的思想碰撞和打磨，宋意馳提出並推動了“青年+社工+義工”物業服務模式，“現在的業委會有老齡化傾向，青年進入後將提升專業性，也能更多反映出年輕羣體關注的問題”，宋意馳認為，這是物業管理融入基層治理的有效路徑之一。
目前，他已多次發動青年參與到社區垃圾分類、安全巡查和矛盾糾紛排查化解中。
環境工程學博士後張鋭則加入寶安區“民間河長”隊伍，帶領青年志願者們在珠江口、茅洲河流域開展河道巡查、水質檢測、監督勸導和科普宣傳等志願活動。“這是全國第一支以青年志願者為主體、具備環保相關領域高學歷專業知識的民間治水青年先鋒隊，目的就是要把‘綠水青山就是金山銀山’的理念深深植根於寶安青年之中。”寶安團區委書記朱鋭説。
4月13日，寶安區委全面深化改革委員會會議召開，審議並原則通過《寶安共青團進一步深化改革實施方案》，方案中對黨建帶團建、基層團幹部選配、基層團組織設置等都做了明確的規定，其中明確了街道團工委要配備一名專職書記，享受街道中層正職待遇。
來源：共青團新聞聯播