當前，吉林省疫情防控仍處於膠着對峙狀態。作為吉林省最大的天然氣資源供應企業，中國石油天然氣銷售吉林分公司全體幹部員工堅守抗疫保供主戰場，為打贏疫情防控攻堅戰提供能源保障。
截至3月31日，吉林分公司一季度累計向吉林省輸送天然氣6.5億方，較去年同期增量15%，在嚴重疫情衝擊下，有效保障了全省70%以上的天然氣資源供應。
一個月的艱苦鏖戰，吉林分公司始終處於一級戒備、全員嚴控的戰鬥狀態。分公司緊跟疫情形勢和地方政策升級管控措施，對各運行場站、辦公場所果斷實施員工封控管理，對957名員工和同住的1638名家屬實施全覆蓋網格化管理。
為有效防範核酸檢測過程中的感染風險，專門編制下發員工核酸檢測操作程序卡，以及核酸檢測異常防範注意事項，將全員、全過程、全天候、全方位的“四全”理念融入每一個工作細節中。
為有效保障疫情期間民生及工業用氣安全，吉林分公司科學調配全省天然氣資源。從保民生、保供應、保穩定的高度出發，打通交通運輸卡點，確保CNG運輸車輛按時完成保供任務。與下游吉林石化等重點工業用户建立日溝通機制，及時跟進生產情況，滿足其最大用氣需求。
為統籌部署疫情期間安全生產工作，分公司一方面密切監控轄區燃氣管網系統運行狀態，全面加強巡檢排查力度，保證維搶修隊伍24小時處於戰備狀態；一方面深入整改、落實天然氣銷售分公司上半年標準化管理體系審核問題，細緻分析問題產生原因，從源頭上整治安全管理的隱患頑疾。
為減少員工感染風險、保障基層站隊平穩運行，自3月20日開始，分公司所屬運營單位均採取封控管理模式，首批駐站值守人員至少要在崗位上堅守18天以上。他們都身兼數職，全力保障客服日常收費、維修、巡檢和場站運行業務正常開展。
面對來勢洶洶的疫情，分公司各級黨組織充分發揮戰鬥堡壘作用。分公司倡導各黨支部組建成立15支黨員服務隊，幫助協調解決員工及家屬的生活困難，想方設法為物資短缺人員運送生活物資37次。分公司紀委從防疫教育、措施落實、職責履行、防疫監督、責任追究考核五個方面提出明確工作要求。(崔楠)